管理學

管理學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:遼寜大連理工大學
作者:汪剋夷主編
出品人:
頁數:398
译者:
出版時間:1998-6
價格:45.00元
裝幀:
isbn號碼:9787561114681
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理學
  • 教材
  • 裝逼
  • 考試學習
  • 日鋪
  • 坑爹
  • 厚
  • 剩精
  • 管理學
  • 組織行為學
  • 領導力
  • 戰略管理
  • 運營管理
  • 市場營銷
  • 人力資源管理
  • 財務管理
  • 商業管理
  • 經濟學
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具體描述

《MBA管理學(第5版)(2011版)》是管理學科的一門基礎課,在工商管理碩士研究生的課程學習中占有重要的地位。《MBA管理學(第5版)(2011版)》力圖全麵地介紹管理的基本思想、基本原理和基本方法以及管理思想的發展過程,反映我國的經濟體製改革和企業改革的實踐,抓住在現代科學技術飛速發展條件下管理思想的發展趨嚮。《MBA管理學(第5版)(2011版)》內容體係上較為完整,並具有特色。

《時間裏的漣漪》 一個關於選擇、失去與重逢的故事 在世界的某個角落,有一座古老而寜靜的小鎮,名為“遺忘河”。小鎮的居民們過著與世隔絕的生活,日復一日,年復一年,仿佛時間在這裏凝固。然而,在這平靜的外錶下,每個人心中都藏著一段不為人知的往事,一段在時間長河中留下的深刻印記。 故事的主人公是一位名叫艾莉亞的年輕女子。艾莉亞從小就對星空有著濃厚的興趣,她相信宇宙中隱藏著無數的秘密,而每一個秘密都可能是一段失落的記憶。她的父母在她年幼時便因一場突如其來的變故而離世,留給她的是無盡的悲傷和對過往的疑問。她唯一珍藏的,是父母留給她的一本泛黃的筆記本,裏麵記錄著許多關於星辰、關於宇宙的奇特描述,以及一些她至今仍無法理解的符號。 一天,一個神秘的旅人來到瞭遺忘河小鎮。他自稱是“尋星者”,遊曆四方,收集關於不同文明的星象記錄。艾莉亞被他口中那些關於遙遠星係的傳說所吸引,尤其是當尋星者提到,在宇宙的深處,存在著一些能夠“迴溯時間”的古老星圖。艾莉亞的心猛地一跳,她仿佛看到瞭解開父母死亡之謎的希望。 艾莉亞決定跟隨尋星者一同踏上尋找古老星圖的旅程。她告彆瞭遺忘河小鎮,告彆瞭那些她熟悉的麵孔,帶著父母的筆記本,和對未知的忐忑,開始瞭她的冒險。 他們的旅途充滿瞭挑戰。他們穿越瞭危機四伏的沙漠,攀登瞭險峻的山峰,也潛入瞭神秘的海底遺跡。在旅途中,艾莉亞遇到瞭形形色色的人。有飽經風霜的商隊隊長,他教會瞭艾莉亞如何在惡劣的環境中生存;有沉默寡言的隱士,他指引瞭艾莉亞一些關於星象的古老知識;還有一群為瞭某種信念而奮鬥的自由者,他們的勇氣和犧牲深深地觸動瞭艾莉亞。 在一次偶然的機會,他們發現瞭一個被遺忘在古籍中的綫索,指嚮瞭一個古老的文明遺址,據說那裏就藏著他們所尋找的“迴溯星圖”。然而,這個遺址被層層謎團所包裹,隻有解開所有謎題的人,纔能獲得星圖。 在遺址中,艾莉亞和尋星者遇到瞭另一位同樣在尋找星圖的人——一位名叫卡爾的男子。卡爾沉默寡言,但眼神中透露著一種深沉的悲傷。在解開謎題的過程中,他們不得不閤作,也漸漸瞭解瞭彼此的故事。 原來,卡爾的傢人也在多年前的一場災難中喪生,他一直在尋找能夠迴到過去,改變命運的方法。他相信,如果他能夠迴到那個時刻,他就能救下他的親人。艾莉亞對卡爾的經曆感同身受,她也曾經有過這樣的想法。 在解開最後一個謎題時,他們發現,所謂的“迴溯星圖”,並非真的能夠讓他們迴到過去改變事件,而是一種能夠清晰地“看見”過去的影像,並從中學習和領悟的方法。它是一種強大的精神工具,能夠幫助人們理解曆史,理解失去,理解生命。 當艾莉亞終於能夠通過星圖“看見”父母離世的那一刻時,她看到的是一場突如其來的意外,並非如她想象中的陰謀或人為。她看到瞭父母在生命的最後時刻,用盡一切力量保護她,以及他們對她深深的愛。那一刻,艾莉亞的眼淚止不住地流下,但這次,不再是悲傷,而是釋然。 卡爾也通過星圖看到瞭他傢人的離去,他第一次意識到,即使他能夠迴到過去,也未必能夠改變結局,但至少,他能夠以另一種方式,與他逝去的親人“重逢”,並在他們的迴憶中找到力量。 旅程結束瞭,艾莉亞沒有找到能夠“迴到過去”的力量,但她找到瞭更寶貴的東西——理解和接受。她明白瞭,時間就像一條河流,每個人都是河中的一朵漣漪,即使消失,也會在之後的時間裏留下痕跡,影響著周圍的一切。 艾莉亞迴到瞭遺忘河小鎮,她不再是那個對過去充滿疑問的女孩,而是一位對生命有瞭更深刻理解的女性。她開始用星圖中的智慧,幫助小鎮上的人們麵對他們的失去,理解他們的過往,並重新找到生活的希望。 她和卡爾成為瞭朋友,他們一起分享著對星空的探索,以及對生命意義的追尋。卡爾也找到瞭內心的平靜,他開始將他的經曆寫成故事,分享給更多的人。 《時間裏的漣漪》講述瞭一個關於成長的故事,關於如何麵對失去,如何與過去和解,並從中汲取力量,繼續前行的故事。它告訴我們,即使我們無法改變已經發生的事情,但我們可以改變我們看待事情的方式,我們可以讓過去的力量,成為我們未來前進的動力。艾莉亞的故事,就像時間裏的一圈圈漣漪,雖然無法逆流而上,卻能在廣闊的時間之海中,激起層層迴響,觸動著每一個有緣人的心。

作者簡介

目錄資訊

第1章 管理、管理學和管理者第2章 管理思想的形成和發展第3章 計劃職能第4章 組織職能第5章 人事職能第6章 領導職能第7章 控製職能第8章 我國的企業改革第9章 管理思想的新發展參考文獻
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

坦白說,這本書的閱讀門檻略高,但一旦跨過去,收獲是驚人的。它在人纔發展和變革管理那一塊的闡釋,可以說是全書的升華之處。作者深入探討瞭組織變革的阻力來源,指齣很多失敗的變革不是因為技術或資源不足,而是因為對組織心理惰性和現有權力結構的低估。書中引入瞭庫爾特·勒溫的“解凍-變革-再凍結”模型,並將其與當代復雜的組織學習理論相結閤,形成瞭一套更具彈性的變革路綫圖。對於如何建立學習型組織,書中沒有給齣空洞的口號,而是細緻分析瞭知識共享機製的設計、容錯文化的構建以及領導者在“示範”和“賦能”中的角色轉換。閤上書頁時,我最大的感觸是,管理學不是一套固定不變的規則,而是一個永恒的、關於適應、平衡與演進的學科。它塑造的不是一個“管理者”,而是一個“終身學習的戰略思考者”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗非常“冷靜”,它像一個經驗豐富的法官,公正地審視著管理學曆史上的各種流派和思潮。它既不盲目崇拜泰勒的科學管理,也不一味抨擊梅奧的人際關係學說,而是將這些看似對立的理論置於曆史的坐標軸上進行解構和重組。書中對於“企業社會責任”(CSR)和“利益相關者理論”的論述,尤其具有前瞻性。它不再將企業僅僅視為股東財富最大化的工具,而是深刻闡述瞭企業與社區、環境、員工之間相互依存的生態係統關係。作者提齣的“創造共享價值”(Creating Shared Value, CSV)的概念,為如何在追求利潤的同時實現社會效益,提供瞭一個可操作的戰略框架。這種將商業倫理和長期可持續性融入核心戰略的視角,對於今天的企業領導者來說,是必不可少的心態構建。它教會我,真正的管理卓越,必然是經濟效益與社會責任的統一體。

评分☆☆☆☆☆

我拿起這本書時,原本隻是想快速翻閱一下,作為應付考試的工具書,但很快就被其中那種對宏大敘事和微觀細節的完美平衡所吸引。它在戰略管理章節的論述,簡直像是一張高清的商業地圖,不僅標注瞭“去哪裏”(願景和目標),更詳細繪製瞭“如何到達那裏”(路徑規劃、資源配置與競爭分析)。作者對波特五力模型和資源基礎觀的整閤分析尤為精彩,沒有流於錶麵地重復定義,而是深入探討瞭如何在快速變化的市場環境中動態評估和重塑企業的核心競爭力。書中對於數字化轉型背景下組織結構變革的討論,也緊跟時代前沿,指齣傳統的科層製在麵對敏捷需求時所暴露齣的結構性缺陷,並提供瞭一係列跨職能團隊和平颱化運作的建設思路。閱讀的體驗很像在攀登一座知識的高峰,每翻過一頁,視野就開闊一分,能夠更清晰地俯瞰整個管理學的全貌。它沒有給我提供即刻暴富的秘籍,但它給瞭我構建長期價值的思維框架,這份價值遠超書本本身的重量。

评分☆☆☆☆☆

這本《管理學》的書籍,從頭到尾都散發著一種務實而又深刻的氣息,讀完後感覺像是經過瞭一場係統的思維重塑。尤其是在組織行為學那一章,作者的論述極其精妙,不再是那種枯燥的理論堆砌,而是通過大量的真實案例,將“人”在組織中的復雜性剖析得淋灕盡緻。比如,書中對“激勵機製設計”的探討,完全跳齣瞭傳統上將員工視為純粹經濟動物的窠臼,深入挖掘瞭內在驅動力、群體認同感和使命感對工作績效的決定性作用。我特彆欣賞作者在闡述領導力模型時,並沒有盲目推崇某一種“萬能鑰匙”,而是強調瞭情境適應性的重要性,不同的企業文化、不同的發展階段,需要截然不同的領導風格來駕馭。書中關於衝突管理的部分,也提供瞭一套非常實用的工具箱,讓我明白衝突並非洪水猛獸,而是組織變革和創新的催化劑,關鍵在於如何引導和利用它。閱讀過程中,時不時會産生那種“原來如此”的頓悟感,它不僅僅是一本教科書,更像是一位經驗老到的導師,在耳邊低語著商業世界的底層邏輯和人性規律。整本書的結構布局也十分清晰,邏輯推進自然流暢,讓人在學習復雜理論的同時,始終保持著對實踐應用的清晰認知。

评分☆☆☆☆☆

這本書的文風,用一個字來形容就是“硬核”,它拒絕一切花哨的辭藻和空泛的口號,直擊管理學的核心難題。我尤其對其中關於運營管理和流程再造的章節印象深刻。作者沒有停留在講解“效率”這個模糊概念,而是深入到瞭供應鏈的每一個關鍵節點,比如精益生産(Lean Production)的哲學如何在服務業中落地,以及如何運用六西格瑪(Six Sigma)工具對非標準化流程進行控製和優化。書中對“庫存”的定義都充滿瞭哲學思辨——它不僅僅是資産負峨,更是未來不確定性的隱性成本。在閱讀這些章節時,我感覺自己仿佛進入瞭一個精密運行的工廠車間,每一步操作、每一個決策點都必須遵循嚴謹的因果關係。這本書的價值在於,它提供瞭一套量化的、可驗證的思維模式,讓你學會用數據說話,用流程優化來取代拍腦袋決策。對於任何希望將管理從“藝術”提升到“科學”層麵的從業者來說,這部分內容簡直是金礦。

评分☆☆☆☆☆

哇卡卡這本書竟然真的有啊……考研果然是件神奇的事情!

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

你以為大一學本管理學你就成MBA瞭?

评分☆☆☆☆☆

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