巨人的观点

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出版者:机械工业出版社
作者:Kenichi Ohmae
出品人:
页数:160
译者:蔡连侨
出版时间:2004-5
价格:18.00元
装帧:
isbn号码:9787111144502
丛书系列:
图书标签:
  • 战略
  • 管理
  • 大前研一
  • 思维
  • 商业
  • 战略管理
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具体描述

这本关于企业家战略思维的畅销书已经成为大家公认的一本经典著作,本书作者是一位国际知名的经营战略家,他对某些公司为什么可以在全球市场的竞争中具有优势的原因提供了令人信服的说明。本书介绍了战略有关的卓越见识,如战略家的思维过程和计划技术,以及公司怎样从关注战略计划的三个必要要素——公司、顾客及和竞争对手——中获得好处。 这本经典著作中列举了许多关于战略的例子,可以帮助各处层次的管理人员提高其富有想像力的战略思维能力。

  本书介绍了战略思维的一般过程、实现战略优势的途径,制定成功战略思路及注意事项,以及如何根据实际情况的发展作出相应调整等。本书内容详实,列举了许多具体的案例,具有极大启发意义,同时书中也对常见的错误进行分析,对企业经营管理人员的必备参考书,对企业经营管理人员的战略思维能力,战略计划制定能力的提高有极大的帮助。

作者简介

目录信息

前言
第1部分 战略思维的艺术
第1章 分析:起点
第2章 实现战略优势的四条途径
第3章 关注关键因素
第4章 依赖相对优势
第5章 追求积极主动性
· · · · · · (收起)

读后感

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现在很流行的“第五项修炼”只所以很难落实到实处,就是因为它没有具体的事物为抓手。如果结合分析性的思考可能会好一点。  

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巨人的观点,果然只有很少人关注。这是推动世界的无形之思,偶像的巅峰之作。 大前研一最经典的著作,却在国内这样默默少闻,力荐! 我的读书笔记,与大家共享: 一、第一步——分析: 1)确定关键的问题; 2)可靠的方法论和分析框架:MECE、问题图、利润图等 二、实现战略优...  

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这本书的英文:The Mind of the strategist,最早的名字应该是:战略家的思想。总体来说还是不错。  

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花了四五天的时间读了下,翻译的确实一般,比较生涩。读起来不是非常的流畅。文中的一点思想倒是可以值的借鉴。不过感觉很多东西跟主席的那篇《中国革命战争的战略问题》似乎相似,而主席的这篇经典感觉更明了也更易读。其实战略这个东西说玄妙也很玄妙,说简单也很简单,其...  

用户评价

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其实就是大前研一的《企业参谋》另一个版本,书中的内容大同小异。

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这是我的大前的书里最难读得一本。或许是翻译问题?

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这个树状图让人醍醐灌顶

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the combination of analytical method and mental elasticity。。。"Strategic thinking in business must break out of the limited scope of vision that entraps deer on the highway. It must be backed by the daily use of imagination and by constant training in logical thought process. Success must be summoned; it will not come unbidden and unplanned.

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其实就是大前研一的《企业参谋》另一个版本,书中的内容大同小异。

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