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1001种激励员工的方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

1001种激励员工的方法
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
鲍勃·纳尔逊
中信出版社
2006-7
180
25.00元
简裝本
9787508606620

图书标签: 管理  激励  激励员工  团队管理  人力资源  企业管理  123  系统思考   

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发表于2024-12-23

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图书描述

《1001种激励员工的方法》这本书里面蕴涵了各种各样的金点子。这些点子的实践者用了一些非常简单的方法，使得公司管理变得更加容易。

　　在本书中，鲍勃没有使用新的理论、模型或者范例，而是为我们提供了一种洞察力，使我们能看穿一些最为有效的激励技巧。这些技巧正是在当今全美得到应用的管理技巧之精华。他一针见血地指出了问题的关键。他给我们提供的点子，不但对别人奏效，而且肯定也会对你有用。只要你肯花点时间试一下，就会知道这是真的。

　　有了鲍勃·纳尔逊的这本书，激励员工变得更加简单了！

　　公司需要有活力的员工，但物质上的奖励并不一定是最好的激励方式，因为你和员工交流的内容与方式，与发给他们的薪水一样重要。

通过对全美几百家著名公司的调查，作者发现，一些传统上认为是“非奖励”的做法，包括一对一沟通、培养员工独立自主……与认同和奖励同等重要，它们同样能激发员工的主动性、参与意识和对工作的全力投入。本书囊括了管理者成功改善员工业绩的金点子，从激励员工到激励团队、公司……这些经过实践检验的方法已帮助无数公司获得了骄人的业绩和极大的竞争优势，同样能为你的公司带来更高涨的士气以及更大的生产力。

　　没有哪个员工愿意消极怠工，有了这本书，他们都能积极行动起来!

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

很简单直白，适合不太有理论基础的人老

评分☆☆☆☆☆

应该是更适合激励常规工作的人 实际上，我会担心所谓表扬会带来的内在动机损害。 翻这本书的时候还看了看出版日期，还算新，但理念过于依赖外部动机，让人觉得好像有些过时了。 有灵感有收获，但还好是借阅。

评分☆☆☆☆☆

偶尔翻翻罢了

评分☆☆☆☆☆

应该是更适合激励常规工作的人 实际上，我会担心所谓表扬会带来的内在动机损害。 翻这本书的时候还看了看出版日期，还算新，但理念过于依赖外部动机，让人觉得好像有些过时了。 有灵感有收获，但还好是借阅。

评分☆☆☆☆☆

应该是更适合激励常规工作的人 实际上，我会担心所谓表扬会带来的内在动机损害。 翻这本书的时候还看了看出版日期，还算新，但理念过于依赖外部动机，让人觉得好像有些过时了。 有灵感有收获，但还好是借阅。

读后感

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