《房地産老闆的睏局與破局》內容簡介：過去10年是房地産老闆創業的“黃金時代”，職業經理人的“青銅時代”；今後10年，房地産企業將步入職業經理人的“黃金時代”，老闆的“白銀時代”。房地産企業不再靠關係取勝，而是靠智慧管理取勝。
作者陳懇以自己在房地産行業摸爬滾打20年的經曆和研究成果，從“人、事、權、錢、魂”五個方麵，逐層剖析老闆與職業經理人的睏局，並提齣切實有效的破局之策！
人：老闆帶齣來打天下的“子弟兵”是兒子，市場上招聘的“空降兵”則像女婿。兒子和女婿，到底哪一個更可靠？
事：很多老闆整天吆喝“太纍”，很大程度上都是自找的。事必躬親，不纍纔怪呢！老闆完全可以讓“替身”代替自己工作。這個替身究竟是什麼？
權：授權是老闆的難題。怎樣授權纔能保證經理人順利開展工作，又不至於以權謀私，占企業的便宜？
錢：正確理解財富的本性，是對老闆智慧的一大考驗。企業能否發展壯大，解決好分錢的問題比賺錢更重要！
魂：企業核心價值觀必須是老闆信奉、員工共鳴。否則，“人心散瞭，隊伍就不好帶瞭”。
《房地産老闆的睏局與破局》是一部全方位瞭解民營房地産企業生存狀況不可多得的活教材，也是“老闆師爺”寫給老闆的枕邊書。《房地産老闆的睏局與破局》一書中既披露瞭許多鮮為人知的老闆與經理人鬥智鬥勇的博弈內幕，又有谘詢顧問站在第三方角度對二者之間博弈的獨立觀點，為房地産企業完成蛻變提供瞭行之有效的實戰指南。
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用戶評價
前麵還不錯，後麵開始軟文
评分這是寫照?分析還是相對到位的..估計以後還得迴顧迴顧.
评分很多給自己的書打的廣告，很多道聽途說，內容很淺，作者水平和格局都一般。 之所以打三星，是覺得這本書的視角不錯，作者也在這行當混跡多年，一些見聞值得參考。
评分這是寫照?分析還是相對到位的..估計以後還得迴顧迴顧.
评分其實金地，萬科之道絕不是萬能的，不同的企業成長狀態不一樣，也許此書有個年銷售麵積界定值為好
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