2004跨国公司在中国报告

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出版者:中国经济出版社
作者:本社
出品人:
页数:503
译者:
出版时间:2004-4
价格:58.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787501763733
丛书系列:
图书标签:
  • 经济
  • 跨国公司
  • 中国
  • 外商投资
  • 经济发展
  • 市场营销
  • 管理学
  • 商业
  • 中国经济
  • 国际贸易
  • 企业战略
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具体描述

中国加入WT0以来,跨国公司及时调整在华发展战略并且相应调整在华管理体制和结构。面对跨国公司全面进入,我们中国企业,特别是中国大型企业集团也应当根据变化了的形势调整或制定自己的全球战略,完善自己的管理体制和结构。只有如此,才能与跨国公司同台竞争,才能在与跨国公司的竞争与合作中迅速成长壮大,迈入全球跨国公司的行列。这是我国真正成为世界经济强国的必要条件。 本书目的是能够尽可能地反映跨国公司在中国的新动向。不仅反映跨国公司在中国的投资,而且也反映他们在中国的经营。

2004:全球化浪潮下的中国经济脉动——一部聚焦宏观经济、产业变迁与企业战略的深度观察报告 导言: 2004年,对于中国经济而言,是融入全球体系、加速市场化进程中承前启后、充满变革活力的一年。随着“入世”红利的持续释放,国内经济结构面临深刻调整,跨国公司(MNCs)的投资布局和运营策略也随之进入新的阶段。本书旨在提供一个全面、细致、多维度的剖析视角,深入探讨在这一特定历史节点上,中国经济的宏观图景、关键产业的演变趋势,以及跨国公司在中国市场所采取的战略选择与面临的挑战。 第一部分:2004年中国宏观经济环境的定格与展望 本部分将详尽梳理2004年中国宏观经济运行的核心特征,为理解跨国公司的行为背景奠定坚实基础。 一、 经济增长的质量与可持续性 2004年,中国GDP增速维持在高位,但结构性矛盾日益凸显。报告将重点分析以下方面: 投资与消费的结构性失衡: 分析固定资产投资,特别是房地产和基础设施投资的过热现象及其对经济增长质量的影响。同时,对比居民消费倾向的变化,探讨内需拉动潜力的释放程度。 通胀压力与宏观调控的初探: 详细考察能源、原材料价格上涨对下游产业成本的传导效应,回顾2004年中央政府在货币政策和信贷管理方面采取的初步措施,评估其对经济降温的效果。 外贸的“双顺差”与结构升级: 深入剖析中国出口的强劲增长,识别出口商品的结构变化——从劳动密集型向资本技术密集型商品的逐步过渡。重点分析贸易摩擦(如纺织品配额)的出现及其对出口政策的影响。 二、 制度变迁与市场化深化 2004年是中国经济体制改革的关键年份,特别是对产权保护和市场准入的探讨。 《公司法》的修订与影响: 分析新《公司法》的实施对本土企业治理结构和吸引外资的潜在影响,特别是对有限责任公司和股份有限公司定义的清晰化。 要素市场改革的进展: 考察土地使用权流转、劳动力市场(如农民工流动)的深化改革,以及这些改革对跨国公司人力资源管理和土地获取成本的影响。 政府职能的转变: 评估政府在产业规划、反垄断(或缺乏反垄断机制)以及市场监管方面角色的变化,这直接影响了外资企业的竞争环境。 第二部分:跨国公司在华战略布局的深度演进 本部分聚焦于2004年跨国公司在中国市场的投资模式、竞争策略及其对本土产业的渗透。 一、 投资模式的升级:从“制造中心”到“区域枢纽” 2004年标志着跨国公司在华投资从单纯的低成本制造基地,向更高价值链环节延伸的转折点。 研发中心(R&D Centers)的设立潮: 报告将详细罗列2004年前后,尤其在上海、北京、深圳等地设立的跨国公司区域性研发中心案例,分析其选址逻辑(人才、政策、产业链配套)及其研发活动的本土化程度。 供应链管理与区域分销网络: 分析跨国公司如何利用中国作为亚太供应链的中心节点,建立更复杂的物流和分销体系,以应对日益增长的中国本土市场需求和出口导向。 并购(M&A)的初步尝试与挑战: 考察在2004年前后,跨国公司开始尝试通过并购本土企业获取市场渠道、技术或品牌资产的案例,并分析其面临的文化整合和监管挑战。 二、 关键产业中的竞争格局分析 报告选取几个对中国经济具有代表性的产业,剖析跨国公司与本土企业的竞争态势。 信息技术与电信领域: 分析外资电信设备制造商(如思科、爱立信)与本土华为、中兴在3G牌照发放预期下的竞争策略。同时,关注个人电脑及软件行业的市场占有率变化。 快速消费品(FMCG)市场: 探讨跨国快消品巨头如何通过产品线本土化、渠道下沉(进入二三线城市)来应对本土品牌的快速崛起,并分析定价策略的调整。 汽车制造业的本土化深度: 考察合资企业在2004年前后,自主品牌零部件采购比例的提升情况,以及跨国车企在设计和工程方面的本土化决策,以满足特定中国消费者的偏好。 三、 人才战略与企业社会责任(CSR)的萌芽 随着运营深度的增加,人力资源和企业社会责任成为跨国公司关注的焦点。 本土化管理层的培养与“玻璃天花板”: 探讨跨国公司如何应对中高层本土人才的短缺问题,以及本土员工在晋升通道中可能遇到的障碍和应对措施。 早期企业社会责任的实践: 尽管CSR在2004年尚未成为主流话语,但报告将记录跨国公司在环保合规、员工福利和社区投资等方面的早期行动,以及这些行为对提升品牌形象的作用。 第三部分:中国本土企业的应对与转型 跨国公司的涌入并非单向影响,本土企业也在压力下加速成长和转型。 一、 学习与模仿:本土企业的“追赶者”战略 分析本土企业如何通过引进消化吸收跨国公司的管理经验、技术标准和营销模式,实现“弯道超车”。 技术引进与消化吸收的路径依赖: 考察本土企业在合资合作中获取技术后,如何快速实现二次创新和规模化复制。 渠道的本土优势: 论述本土企业在传统分销网络、关系资源等方面对跨国公司构成的独特挑战。 二、 迈向国际化:本土企业“走出去”的雏形 2004年前后,部分具备实力的本土企业开始寻求海外扩张的机会。 海外投资的初步探索: 记录少数中国企业(如家电、通信设备商)在东南亚、非洲等地设立分支机构或进行小型并购的初期案例,分析其动机(规避国内竞争、获取资源)。 结论:2004年——一个关键的战略十字路口 2004年是中国经济在全球体系中定位的关键节点。跨国公司在华的战略部署,已从早期的市场渗透,转向了深度的价值链整合与区域战略中心的构建。本土企业则在激烈的市场竞争中完成了初步的现代化洗礼,并开始酝酿下一阶段的自主创新与全球化布局。本书通过对这一年数据的扎实分析和对企业行为的细致描摹,为理解后续中国市场的发展奠定了重要的历史参照系。

作者简介

目录信息

致 辞
致 辞
前 言
第一部分 总报告 入世与跨国公司在华战略与结构的调整
一. 跨国公司全球战略与结构调整
二. 跨国公司在中国的战略调整
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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阅读过程中,最让我感到震撼的是其中关于人力资源和管理模式冲突的章节。2004年,对于中国职场人来说,是一个从“铁饭碗”心态向“绩效导向”快速转型的关键时期。报告详尽描述了那些跨国企业带来的“高薪高压”工作文化,以及本土员工在适应这种高强度、扁平化管理结构时经历的心态转变。记得有一段描绘跨国公司“空降兵”与本土中层管理者之间的权力拉锯战,描述得极其生动,充满了戏剧张力。它不是那种假大空的理论说教,而是通过一些微观层面的冲突细节,折射出宏观的管理哲学差异。我仿佛能看到那些穿着西装革履的中国管理者,如何在无数个加班的深夜里,试图理解西方“结果导向”背后的逻辑,以及这种逻辑如何不可避免地侵蚀了传统的“关系本位”职场文化。这本书为我理解当下中国企业管理模式的根源,提供了极为重要的历史参照点。

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这本书的文字叙述风格非常犀利,一点也不拖泥带水,仿佛是当时在第一线蹲点多年的资深记者写就的深度观察手记。它最大的价值在于其“即时性”和“现场感”。2004年,中国加入WTO不久,市场壁垒正在被快速拆除,大量的国际品牌和技术以前所未有的速度渗透进来,市场竞争烈度骤然提升。报告精准捕捉了这种“狼来了”的紧迫感,尤其是在汽车制造、快消品以及后来的互联网萌芽期。它没有使用后见之明去美化或贬低任何一方,而是忠实记录了当时决策者的犹豫、外来者的自信以及消费者的狂热。读到关于某个外资零售巨头在中国扩张初期遭遇的选址困境和供应链挑战时,我立刻联想到了今天我们习以为常的电商物流体系,深切体会到“基础设施”建设的每一步跨越都凝结着早期试错的沉重代价。这份报告的重量,在于它记录了“正在发生”的历史。

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从文献价值的角度来看,这份报告的档案意义是无可替代的。它像是一个时间胶囊,封存了那个特定年份的宏观经济预期与微观市场反应之间的微妙互动。不同于今天充斥着大数据分析的报告,这本书更多依赖于案头研究、实地访谈以及对政策文件细致入微的解读。那种对官方报告的逐字推敲,以及对行业协会会议记录的深度挖掘,体现了一种现今数字时代研究者可能已经疏忽的“慢功夫”。我特别关注了其中关于知识产权保护的讨论部分,那时的争论焦点和今天的侧重点大不相同,但其核心的利益权衡逻辑却一脉相承。它提醒我们,任何经济体在拥抱全球化的过程中,都需要经历一个痛苦的“规则对齐”过程,而2004年正是这个过程最为激烈的熔炉时期。

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这本书的封面设计颇具年代感,那种略显粗糙的印刷质感,一下子就把我拉回了那个世纪之交的氛围里。光是看着书脊上那几个字——“2004跨国公司在中国报告”,就仿佛能嗅到当时空气中弥漫着的经济躁动和全球化浪潮的呼啸。我本以为这会是一本枯燥的学术资料汇编,充满了晦涩难懂的经济学术语和密密麻麻的数据图表。然而,当我翻开第一页时,却发现它像是一幅徐徐展开的宏大画卷,记录着一个特定历史节点下,外资涌入中国这片热土时所激起的层层涟漪。它不是简单地罗列了哪些公司来了,带来了多少投资,而是深入探讨了这种“入侵”或“融合”对中国本土产业生态造成的结构性冲击与重塑。特别是对于当时如日中天的国有企业改革进程,报告中引述的案例分析,简直是教科书级别的样本,展现了跨国巨头在本土化战略中遇到的水土不服,以及他们如何巧妙地利用中国特有的市场机制进行博弈。那种深层次的战略分析,远超出了我对于“报告文学”的初始认知,更像是那个时代商业智慧的浓缩精华。

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抛开其严肃的经济学外衣,这本书读起来有一种强烈的代入感,因为它触及到了普通中国人的生活变迁。例如,报告中有一部分笔墨放在了跨国企业对中国城市景观、消费习惯乃至生活方式的影响上。那些曾经只在港台电影里看到的品牌、咖啡文化、甚至是对“中产阶级”身份的全新定义,都是通过这些跨国公司渗透进来的。它不仅仅是关于商业的报告,更是一部社会变迁史的侧影。我清晰地记得报告描述了第一批拿到跨国公司股票期权的中国员工,那种既兴奋又迷茫的复杂情绪,以及他们如何开始用一种全新的、更具国际视野的眼光去看待自己的未来。这本书让我们看到,那些庞大的经济数据背后,是千千万万个普通人生活轨迹被彻底改写的生动故事。

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发现这本书读的人很少,但是居然也有系列

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