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經營的原點

簡體網頁||繁體網頁
[日]緒方知行
浙江人民齣版社
張磊
2012-8
265
39.90元
9787213049231

圖書標籤: 管理  商業  傳統零售  經管  鈴木敏文  日本  零售  營銷   


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发表于2024-05-20

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圖書描述

[內容簡介]

 本書是日本“新經營之神”“零售之父”鈴木敏文的經營哲學。鈴木敏文先生認為:“真正的工作,從徹底做好最基本的工作開始。”在書中,鈴木敏文介紹瞭徹底做好最基本工作的方法。

 鈴木敏文用最簡單的原理打造瞭7-ELEVEn,這個世界上最好、規模最大的流通産業體係,他提齣“經營中最重要的課題,不是降價損失、廢棄損失,而是機會損失”,“決不允許勉強可以”,“再不起眼的工作,連續乾上一年也會成功”,“做生意就是和顧客的厭倦感作鬥爭”等觀點,看似樸實坦誠,實際上卻是“經過頂尖的經營過濾瞭的精華”。

 作為“零售之父”,鈴木敏文深諳便利店的管理之道,他提齣便利店應實行個店主義單品管理,掌握天氣營銷,重視數據,重視機會損失;作為“新經營之神”,鈴木敏文的經營思想具有普適性,他倡導“朝令夕改”,追求差異化,追求經營品質,追求做人的生意。

[編輯推薦]

 本書作者鈴木敏文是全球最大的連鎖便利店7-ELEVEn創始人,日本零售集團伊藤洋華堂董事長兼CEO。他是日本企業傢中“朝令夕改”、勇於創新與破壞的代錶人物,被譽為日本的“零售之父”、“新經營之神”。

 截至2011年年底,7-ELEVEn連鎖店鋪在日本的數量達到13590傢,在全世界的總數則高達43591傢。在將7-ELEVEn打造成日本乃至世界第一大規模的連鎖店鋪的過程中,鈴木敏文發現瞭一係列有效的經營方法,並通過實踐去粗存精,去僞存真,在本書中他毫無保留地與讀者分享瞭這些經驗。

 第一個在日本創業上市的中國人宋文洲稱贊本書是“經過頂尖的經營過濾瞭的精華”、漢王科技董事長劉迎建則認為“本書提供的經營思想構架對各類企業管理具有普適性”。

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著者簡介

鈴木敏文

 日本著名企業傢,全球最大的連鎖便利店7-ELEVEn創始人,日本零售集團伊藤洋華堂董事長兼CEO。他是日本企業傢中“朝令夕改”、勇於創新與破壞的代錶人物,被譽為日本的“零售之父”、“新經營之神”。

 1932年齣生於日本長野縣,畢業於日本中央大學經濟係,1963年加入伊藤洋華堂,1973年創立7-ELEVEn,並將其打造成銷售額、營業利潤在全日本最高的零售業集團。

緒方知行

 日本商業、流通産業領域的知名評論傢,畢業於早稻田大學,對7-ELEVEn創始人鈴木敏文進行瞭三十多年的追蹤報道。


圖書目錄


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用戶評價

評分

非常值得一讀。

評分

經營一個品牌,我們的競爭對手從來不是其他品牌,而是消費者時時刻刻變化著的需求。如果我們的産品能夠滿足他們內心最真實的需求,價格從來都不是問題。

評分

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優秀領導者本身就應該是優秀教育者,實踐者。專注於高密度工作。深度關心思考,徹底投入其中,工作纔有樂趣。從建立假設與驗證開始,從係統實踐中不斷提高精度。隻有人纔能應用數據。真正的工作是做好每一項基礎工作。熱情服務,環境整潔,商品齊備,新鮮度管理。

評分

關於高層次戰略方嚮和思考方式的書,齣彩的點並不多,常看常新吧

讀後感

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关于线下卖场经营的书籍以前看过一本叫《顾客为什么购买》的。看完《经营的原点》后,觉得《顾客为什么购买》是站在术的层面,而这本《经营的原点》是站在道的层面上。 一个30后说打破陈规,就注定这家企业要与别的企业不一样。 自己这些年零零散散的也接触了不少企业,甚至一...

評分

《经营的原点》书摘是日本零售之神7-ELEVEn董事长绪方知行管理心得100条,值得每一位中国零售商和电商仔细思考的箴言。 他的核心经营思想我的理解是要适应变化越来越快,口味越来越个性化的买方市场,你就必须打造适合你当地环境的个店(个店主义),你必须依据天气,环境,心...  

評分

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