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发表于2024-11-07
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本书分六个主题。每个主题都有若干生动有趣而又有警戒意义的故事作为主线,通过对故事中实际问题的解决,引申出作者对于问题解决领域的重要观点。书中关注了像“人们如何思考”、“人们在遇到棘手的难题时会如何思考和处理”、“对于某一个特定的问题,人们会用什么样的角度去思考”这样的话题;提出了像“问题其实就是你期望的东西和你体验的东西之间的差别”、“不管看上去如何,人们很少知道他们想要什么,直到你给了他们所要的东西”这样的深刻见解,这为人们思考能力的提高提供了一些启迪性的帮助。全书幽默地引导读者在处理问题时首先应该识别真正的问题,然后确定问题的拥有。
唐纳德·高斯是纽约州立大学托马斯·沃森工程学院的系统科学教授。他主要从事复杂系统的设计和开发以及大型公司的改革。
杰拉尔德·温伯格是软件领域最著名的专家之一,美国计算机名人堂代表人物,他是Weinberg & Weinberg顾问公司的负责人。温伯格精力旺盛、思想活跃,从20世纪70年代开始,他总共撰写了30多本书籍和数以百计的论文。在西方国家乃至全球,温伯格拥有大量忠实的读者群,这些“追星族”阅读了温伯格的每本重要著作,他们甚至建设有专门的组织和网站,讨论和交流大师的重要思想。可以说,温伯格近年来的每本新书都是在万众瞩目中推出的。
2010-09-10读毕,如何形成问题对于解决问题更为关键,很多内容和西蒙的观点有共鸣之处。
评分碰到问题,弄清楚什么才是问题(表面和实际差别有时间非常大),找到问题的根源,找到谁能解决问题。 一本爷爷给你讲人生的即视感,感觉看完目录就大概明白了
评分我还是没有完全开悟
评分第一个故事最受启发,分明是相对无解的问题,最终却给出了那么多靠谱答案。问题是你期望的东西与现实体验的东西之间的差别。弄清楚问题的所在最重要(谁的问题,问题从哪而来),或者把问题放在更大的系统去看,会看到完全不一样的东西。人们很少知道他们想要什么东西,直到你给了他们想要的东西。
评分问题其实就是你期望的东西和你的体验的东西之间的差别。
温大师从小就是搞系统思维的,却最终没有将系统思维的成果足够成功的运用出来,实在是很可惜。本书可以看做是《探索需求—设计前的质量》的姐妹篇,因为它们都是在讲如何降低需求中的不清晰程度。本书选择了向上发展的办法,而另一本着重于面向实现。给本书评5星,主要是因为没...
评分本书的主题: 1)动手去解决问题之前,好好想想问题的来源 2)如何站在各个角度看待面临的问题,以能够知道其真正所在;如何去尝试那个最能解决真正的方法,并且时刻保持警戒心 3)为什么不把人们的解决方法误以为是问题的定义,更不要把某个问题的解决方法误认为是问题的定义...
评分本书的主题: 1)动手去解决问题之前,好好想想问题的来源 2)如何站在各个角度看待面临的问题,以能够知道其真正所在;如何去尝试那个最能解决真正的方法,并且时刻保持警戒心 3)为什么不把人们的解决方法误以为是问题的定义,更不要把某个问题的解决方法误认为是问题的定义...
评分1、提出问题: 这是什么类型的问题?谁碰到了这个问题?问题是什么?或者说问题的本质是什么? 入门的关键在于把单一的模式切换成多重思维模式,即从一个“解决问题的人”,变成一个“解决很多个问题的人”,或者说,问题解决者。 2、什么是问题? 问题就是理想状态和现实状态...
评分任何需求分析的开始之处,就是发现问题的真正所在。 “真正”的意思,就是说:很多时候,问题看起来是一回事情,其实是另一回事情。 看起来是什么问题?问题是谁的问题?来自于哪儿? 如何在特定的层面上,考虑解决问题? 解决问题能达到什么目标或好处?...
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