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发表于2024-11-21
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本书分六个主题。每个主题都有若干生动有趣而又有警戒意义的故事作为主线,通过对故事中实际问题的解决,引申出作者对于问题解决领域的重要观点。书中关注了像“人们如何思考”、“人们在遇到棘手的难题时会如何思考和处理”、“对于某一个特定的问题,人们会用什么样的角度去思考”这样的话题;提出了像“问题其实就是你期望的东西和你体验的东西之间的差别”、“不管看上去如何,人们很少知道他们想要什么,直到你给了他们所要的东西”这样的深刻见解,这为人们思考能力的提高提供了一些启迪性的帮助。全书幽默地引导读者在处理问题时首先应该识别真正的问题,然后确定问题的拥有。
唐纳德·高斯是纽约州立大学托马斯·沃森工程学院的系统科学教授。他主要从事复杂系统的设计和开发以及大型公司的改革。
杰拉尔德·温伯格是软件领域最著名的专家之一,美国计算机名人堂代表人物,他是Weinberg & Weinberg顾问公司的负责人。温伯格精力旺盛、思想活跃,从20世纪70年代开始,他总共撰写了30多本书籍和数以百计的论文。在西方国家乃至全球,温伯格拥有大量忠实的读者群,这些“追星族”阅读了温伯格的每本重要著作,他们甚至建设有专门的组织和网站,讨论和交流大师的重要思想。可以说,温伯格近年来的每本新书都是在万众瞩目中推出的。
碰到问题,弄清楚什么才是问题(表面和实际差别有时间非常大),找到问题的根源,找到谁能解决问题。 一本爷爷给你讲人生的即视感,感觉看完目录就大概明白了
评分类别:逻辑思维,我在犹疑能不能称它为伟大的书,但是可以肯定是一本好书,虽然翻译有些生涩。它揭示了人生是不断探索解决问题的过程,不让自己失去信心的只有一个万有引力。你的“道” 是什么。对问题要知道是谁的问题,问题的本质是什么?这本书知之甚迟,但也不算太晚。
评分例子实在提不起兴趣,这种写法条理我不太喜欢
评分定義、分析、解決,大道殊同的方式可以快速看過此書。可是真正碰到的問題可是萬千種,理解框架,運用優化,形成直覺,最後還是要用自己的工具組合來解決問題。
评分感觉所有的问题,都是沟通上出现的问题。“真正的问题所在可能并不是您现在的所想,换个角度分析,或许您已经找到了问题的真谛。” 写得有点活泼,但有些乱。
温大师从小就是搞系统思维的,却最终没有将系统思维的成果足够成功的运用出来,实在是很可惜。本书可以看做是《探索需求—设计前的质量》的姐妹篇,因为它们都是在讲如何降低需求中的不清晰程度。本书选择了向上发展的办法,而另一本着重于面向实现。给本书评5星,主要是因为没...
评分看完本书,只有对未看书者两句忠告: 1、去看原版吧,如果你看的懂英语的话。 2、直接看最后两页“译后记”。译者写的那几句话远远比他翻译的好。
评分1、如果你有一把锤子,那么所有东西看起来都像是钉子。 如果你心中专注于你想要解决的问题,那么你所看到的东西就会呈现出以往你没有看到的一面。如果你想钉一个钉子,所有东西看上去都像是锤子。 http://mindhacks.cn/2008/12/18/how-to-think-straight/ 2、!!鱼总是最后一...
评分1、提出问题: 这是什么类型的问题?谁碰到了这个问题?问题是什么?或者说问题的本质是什么? 入门的关键在于把单一的模式切换成多重思维模式,即从一个“解决问题的人”,变成一个“解决很多个问题的人”,或者说,问题解决者。 2、什么是问题? 问题就是理想状态和现实状态...
评分看了这本书,开始看的时候觉得很别扭,可能翻译的不好吧!但看着看着我发现这是一本好书,解决问题大家都怎么解决呢?我知道自己解决问题的时候会遇到很多困难,但我想只要把问题按照正确的方法解决了就一定可以!现在看来错,换个想法,什么是问题?谁觉得这个是问题?另外的...
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