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2017第86本，決策既要花費時間收集綫索，又要在適當的節點發起決策；既要花費認知資源深入瞭解細枝末節，又要保存認知資源應對突發狀況；既要關注宏觀戰略，又要像關注戰術一般持續迭代戰略。芒格的柵格理論、清單思想、反嚮思維也無法解決個體最優決策的問題，因為人的理性是有限的，哪怕資源再多，能力再強，也隻能解決當前所處維度最相關的事情。如此前後不得，難怪決策有時候被當做玄學。

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