《人力资源管理职位工作手册(第3版)》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对人力资源管理的各项工作，包括人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评、招聘面试与甄选、员工录用、培训与人才开发、绩效考核、薪酬管理、人员调配与流动管理、员工手册编制、劳动关系管理和企业文化建设管理共12项内容进行了详述。《人力资源管理职位工作手册(第3版)》适合企业人力资源管理人员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业师生阅读和使用。
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读后感
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看着我想哭QAQ
评分里面的各种表还是有一定的参考意义的，在招聘和绩效这一块也具有一定的实操性，读一遍恐怕不够，不过对于人力资源粗略的了解是够了
评分里面的各种表还是有一定的参考意义的，在招聘和绩效这一块也具有一定的实操性，读一遍恐怕不够，不过对于人力资源粗略的了解是够了
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评分里面的各种表还是有一定的参考意义的，在招聘和绩效这一块也具有一定的实操性，读一遍恐怕不够，不过对于人力资源粗略的了解是够了
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