实用外贸英语书信手册

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出版者:商务印书馆
作者:诸葛霖
出品人:
页数:655
译者:
出版时间:1998-12
价格:36.20
装帧:精装
isbn号码:9787100020763
丛书系列:
图书标签:
  • 英语学习
  • 外贸
  • 【语言-英语
  • 外贸英语
  • 英语书信
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  • 英语写作
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具体描述

外贸书信部分共十二章。第一章英语商业书信的构成和格式,是草拟外贸英语书信必须了解的基本知识。第二章商业书信的撰写,介绍了某些国外商业书信书籍作者的见解。第十二章其他各种通讯,与外贸业务活动有关但又不是直接商谈业务的通讯,如订购飞机票、船票,预定旅馆客房,以及邀请、祝贺、慰问等社交书信。第三章到第十二章,基本上分成书信例和有用语句两大部分,约共有书信227例,有用语句1750条,都附有相应的中文内容;书信例都注有小标题,有用语句尽可能加以分类,以便查阅。

第二部分里收集了少数合资经营企业,技术转让和劳务合同的条款,英汉对照,介绍国际贸易有关的合同、单据、航运提单、信用证等中外常见的范本。在外贸业务英语中常遇到某些同义词较难区别和掌握,这里选择比较容易混淆的同义词,加以简单说明并举例比较,供读者参考。世界港口,各国货币,各地时差附在后面,可供翻阅参考。

好的,以下是一份围绕“实用外贸英语书信手册”之外的其他贸易实务领域的书籍简介,旨在提供详尽、专业的行业洞察,且不涉及原书具体内容: --- 《全球供应链优化与风险管理实战指南》 —— 构筑面向未来的韧性贸易体系 书籍概述 在全球化进程不断深化,地缘政治波动日益加剧的今天,传统的线性供应链模式已难以应对瞬息万变的国际贸易环境。本书《全球供应链优化与风险管理实战指南》并非一本侧重于基础书面沟通的工具书,而是深入剖析现代国际贸易复杂运作内核的实战手册。它聚焦于如何将供应链视为一个动态、集成的战略资产,从需求预测的精度、采购策略的灵活度,到物流网络的韧性构建,为企业提供一套系统化、可操作的优化与风险防御框架。 本书的读者对象是企业中高层管理者、供应链总监、采购经理、物流运营专家,以及所有致力于提升贸易效率、降低运营中断风险的专业人士。 核心章节与深度解析 本书结构严谨,共分为六大部分,每一部分都紧密围绕供应链的“端到端”流程进行深度挖掘。 第一部分:现代供应链的战略重构与数字化转型 在这一部分,我们将探讨供应链管理范式的转变。传统的成本导向已升级为价值驱动和韧性优先。 1. 供应链的“可见性”与数据治理: 探讨如何利用物联网(IoT)、区块链技术和高级分析工具,实现从原材料到终端客户的全流程实时追踪。重点分析数据孤岛的打破机制,以及如何将海量数据转化为可执行的洞察力(Actionable Insights)。 2. 数字化孪生(Digital Twin)在供应链中的应用: 介绍如何构建供应链的虚拟模型,用于模拟不同市场变化(如关税调整、港口拥堵)对成本和交付周期的影响,从而实现前瞻性规划而非事后反应。 3. “敏捷”与“精益”的平衡之道: 讨论在面对需求波动和供应中断时,如何结合精益生产的去浪费原则与敏捷开发的快速响应能力,形成一套适合复杂环境的混合型运营模式。 第二部分:全球采购策略与供应商关系管理(SRM)深化 采购不再是简单的比价,而是企业核心竞争力的孵化器。本部分侧重于如何构建一个可持续、多源头的采购生态系统。 1. 多元化与区域化采购(Regionalization): 深入分析“中国+1”、“近岸外包(Nearshoring)”和“友岸外包(Friend-shoring)”等新兴采购趋势背后的经济驱动力与实施难点。提供如何评估新区域供应商合规性与可靠性的评估矩阵。 2. 战略性成本管理(TCM)而非仅是价格谈判: 超越单位成本,关注全生命周期成本(Total Cost of Ownership, TCO)的计算模型。如何量化非直接成本,如质量缺陷成本、库存持有成本和紧急运输成本,以实现真正的价值采购。 3. 高绩效供应商合作模式: 探讨供应商协同开发的机制,包括联合质量改进计划(JQIP)和早期供应商参与(ESI)。分析如何通过建立基于信任和透明度的长期合同,确保关键供应商的资源优先供给。 第三部分:国际物流网络的弹性设计与优化 面对航运市场的天价运费和不可预测性,物流网络的设计必须具备冗余和灵活性。 1. 多式联运的集成与效益最大化: 详细解析海运、空运、铁路和内河运输之间的无缝衔接技术与标准。重点讨论如何利用内陆枢纽和保税仓库(Bonded Warehouses)来缓冲外部冲击。 2. 末端交付与逆向物流的挑战: 特别关注B2C和跨境电商背景下的“最后一公里”效率提升。同时,系统性地阐述建立高效、合规的产品回收和退货处理体系(Reverse Logistics),这不仅关乎成本,更直接影响品牌声誉和可持续发展目标。 3. 物流风险的情景规划: 针对苏伊士运河堵塞、极端天气或劳资纠纷等突发事件,提供快速切换运输路径、动态调整库存部署的应急预案流程图。 第四部分:合规性、贸易壁垒与税务优化 在日益严格的全球监管环境下,合规性是企业运营的生命线。本书提供了超越基础进出口申报的深度合规策略。 1. 复杂原产地规则(Rules of Origin)的精细化管理: 针对FTA/RCEP等自由贸易协定下的累积规则、增值规则的精确解读与申报实操,避免因原产地错误申报导致的巨额罚款。 2. 出口管制与制裁风险应对: 深入解析EAR(《出口管理条例》)和各类经济制裁名单的实时监控机制。建立“红线清单”和“可信贸易伙伴”筛选机制,确保交易流程的“清白性”。 3. 增值税(VAT/GST)与关税的跨国筹划: 介绍在特定贸易结构下,利用转口贸易中心或保税区的合法税务递延和优化策略,合法降低整体税务负担。 第五部分:可持续发展(ESG)与供应链的伦理责任 当前的贸易环境要求企业不仅要关注利润,更要对环境和社会负责。 1. 供应链碳足迹的量化与报告: 介绍Scope 1, 2, 3排放的核算方法,并结合国际标准(如GHG Protocol),指导企业如何追踪和报告上游供应商的碳排放数据。 2. 人权与劳工标准审计实践: 超越纸面合规,探讨如何设计有效的现场审计流程,识别并消除供应链中的强迫劳动和童工风险,特别是针对高风险原材料的溯源。 3. 循环经济在供应链中的落地: 从产品设计阶段就植入可回收性,优化包装材料以减少废弃物,构建闭环供应链的实际案例分析。 第六部分:突发事件下的危机管理与韧性恢复 供应链中断往往是多米诺骨牌效应的开始,本书强调预警与快速止损。 1. 供应链中断的早期预警系统构建: 结合宏观经济指标、社交媒体情绪分析和供应商财务健康评分,建立一套多维度预警仪表板。 2. 应急响应团队(ERT)的设立与演练: 明确在遭遇自然灾害、网络攻击或重大质量召回事件时,跨部门(采购、法务、公关、运营)的决策流程和信息共享机制。 3. 从危机中学习与韧性提升: 强调危机处理后的事后复盘(Post-Mortem Analysis),并将学到的教训系统性地融入到下一轮的供应链设计迭代中,形成持续改进的闭环。 本书的独特价值 本书摒弃了对基础术语的重复解释,直接切入现代国际贸易中最具挑战性的战略决策点和技术应用前沿。它提供的是一套基于数据驱动、风险规避和可持续增长的综合方法论,帮助企业在全球不确定性中,将供应链转化为驱动业绩增长的核心引擎。全书配有大量实战案例分析、决策树模型和可量化的绩效指标(KPIs),确保理论与实践紧密结合。

作者简介

目录信息

外贸书信
第一章 英语商业书信的构成和格式
一、英语商业书信的构成附书信样例
二、英语商业书信各构成部分的内容用途及有关注意事项项
三、英语商业信的格式
四、信封的写法
第二章 商业书信的撰写
一、动笔以前想一想
二、写信的目的
三、起草人应该具备的条件
四、英语商业书信的风格
五、写好商业信的要点
六、写信的原则
第三章 建立业务关系
一、探求新关系
二、自我介绍
三、新店、分店开张和指定新的代理
四、业务关系的初步沟通
五、转业务关系
六、信用调查
建立业务关系的有用语句
第四章 询价
关于询价及答复的有用语句
第五章 报盘、还盘、接受
报盘、还盘、接受的有用语句
第六章 定单
有关定单的有用语句
第七章 保险
有关保险的有用语句
第八章 装运
有关装运的有用语句
第九章 支付
有关支付的有用语句
第十章 索赔
有关索赔的有用语句
第十一章 代理
有关代理的有用语句
第十二章 其他各种通讯
一、书信
二、电报
三、有关邀请的有用语句
附录甲商业书信的开头语和结束语
附录乙商业书信分类常用句套
附录丙索赔案例二例
附录丁商业常用英语缩写
附录协议、合同、单证和同义词辨异
I.合资经营企业
Ⅱ.引进技术
Ⅲ.商业单据
Ⅳ.合约
VⅤ信用证
Ⅵ.提单
Ⅶ.某些外贸常用英语词汇的含义和用法
Ⅷ.世界各国首都、主要语言、货币及主要港口一览表
Ⅸ北京与世界主要城市时差对照表
· · · · · · (收起)

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