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发表于2024-09-21
CEO说 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
商业成功的普遍法则——无论摆摊儿卖水果,还是经营一家世界500强企业,都必须遵循。
你是否注意过,那些世界一流CEO的商业才智看起来和街头小贩相差无几。这些CEO们能够感受到机遇的存在并且利用它们,他们经营的公司年复一年地赢利。
经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同?在拉姆·查兰博士看来,其实没有多大差别。他从小就在印度的自家鞋店里打工,后来就读于哈佛商学院,之后又以向世界上最好的CEO们提供咨询为业。很少有人像他那样了解商务运作的规律。
优秀的CEO掌握了把最复杂的生意分解成一些基本要素的诀窍,这些要素同样是经营家庭鞋店的基础。CEO们拥有商业才智,能够关注基本的东西,并为公司赚钱。
拉姆•查兰(Ram Charan)
在全球范围内声誉卓著的公司董事会和CEO的咨询顾问,同时也是畅销书作者和杰出的教授。他对商业问题的卓越洞察,以及提出的实用解决方案深受企业领导者的推崇。
查兰在通用电气公司克罗顿维尔的“杰克•韦尔奇领导力发展中心”和沃顿商学院从事了30年的教学工作,获得过克罗顿维尔和西北大学凯洛格管理学院最佳教师的荣誉称号。
查兰拥有哈佛商学院的MBA和DBA学位,获得贝克学者奖(Baker Scholar)。
现金流+周转率
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评分说的简单了
评分说得真的太明白易懂
评分这个世界难道还需要这样一本“哈佛生意经”吗?作者受过顶尖的学术训练,却把原本复杂的商业问题简化到令人质疑的简单。与其说他想教人赚钱,还不如说他自己只想赚钱。
优秀的企业家善于总结提炼,化繁为简,深入浅出,把复杂的现象和概念变得清晰明了,容易形成团队的共识,促成精准和高效的行动。无论公司的规模和所处的行业如何,一位优秀的CEO总能够想法设法地把最复杂的公司问题分解成最基本的六要素和两大基础。 企业经营的六个关键要素和...
评分纽约曼哈顿,杰克•韦尔奇匆匆走过华尔街,无暇顾及大肆叫卖兜售地摊货的小贩,当然,地摊小贩也未必识得这位商业巨子,虽然二者几乎没有交集,但从拉姆•查兰的这本《CEO说:像企业家一样思考》看来,商业领袖与地摊小贩并无区别。 单纯从经营角度而言,不论是身价万亿的...
评分你也许很难以想象商业领袖与街头小贩之间的力量悬殊,无论是其双方的规模,抑或是出于经营的目的,两者都存在很大的差异。但是在管理学家拉姆.查兰看来,拘于商业思维的本质,商业领袖和街头小贩在商业智慧上存在共同点,即“他们总能够透过复杂的表象看到商业本质,化繁为简...
评分你也许很难以想象商业领袖与街头小贩之间的力量悬殊,无论是其双方的规模,抑或是出于经营的目的,两者都存在很大的差异。但是在管理学家拉姆.查兰看来,拘于商业思维的本质,商业领袖和街头小贩在商业智慧上存在共同点,即“他们总能够透过复杂的表象看到商业本质,化繁为简...
评分致亲爱的你: Hi,见信如面!一名优秀的管理者,必然首先是具有强大内驱力和扎实自我管理能力的人。而如何才能有效管理自我、管理公司呢?与您探讨一二!欢迎开启阅读,当然,更期待你的精彩留言。 愿每日微小知识激发你的深刻思考。???? (全文共计3370字,建议阅读时间:8分...
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