CEO说

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拉姆•查兰(Ram Charan)

在全球范围内声誉卓著的公司董事会和CEO的咨询顾问,同时也是畅销书作者和杰出的教授。他对商业问题的卓越洞察,以及提出的实用解决方案深受企业领导者的推崇。

查兰在通用电气公司克罗顿维尔的“杰克•韦尔奇领导力发展中心”和沃顿商学院从事了30年的教学工作,获得过克罗顿维尔和西北大学凯洛格管理学院最佳教师的荣誉称号。

查兰拥有哈佛商学院的MBA和DBA学位,获得贝克学者奖(Baker Scholar)。

出版者:人民邮电出版社
作者:[美] 拉姆·查兰
出品人:
页数:110
译者:刘晓亮
出版时间:2003-9-1
价格:20.00
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787115115614
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 商业 
  • 经济 
  • 管理学 
  • 经济与管理 
  • 经营管理 
  • 欧美 
  • 拉姆查兰 
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商业成功的普遍法则——无论摆摊儿卖水果,还是经营一家世界500强企业,都必须遵循。

你是否注意过,那些世界一流CEO的商业才智看起来和街头小贩相差无几。这些CEO们能够感受到机遇的存在并且利用它们,他们经营的公司年复一年地赢利。

经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同?在拉姆·查兰博士看来,其实没有多大差别。他从小就在印度的自家鞋店里打工,后来就读于哈佛商学院,之后又以向世界上最好的CEO们提供咨询为业。很少有人像他那样了解商务运作的规律。

优秀的CEO掌握了把最复杂的生意分解成一些基本要素的诀窍,这些要素同样是经营家庭鞋店的基础。CEO们拥有商业才智,能够关注基本的东西,并为公司赚钱。

具体描述

读后感

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优秀的企业家善于总结提炼,化繁为简,深入浅出,把复杂的现象和概念变得清晰明了,容易形成团队的共识,促成精准和高效的行动。无论公司的规模和所处的行业如何,一位优秀的CEO总能够想法设法地把最复杂的公司问题分解成最基本的六要素和两大基础。 企业经营的六个关键要素和...  

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整本书的观点还是比较鲜明,总的知识点较少,内容相对较多。观点还是很独特见地,值得看一看。所有CEO跟街道小贩都有一样的思考,就是盈利、生存、发展。四个因素:业务增长、资产收益率、现金净流入和消费者。

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用户评价

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一般般

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说得真的太明白易懂

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街头小贩都知道的事情,我们还需要学吗

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理解生意的本质,才能够践行价值投资

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人生最有价值的是有一人生导师给你指点路径,而现实中这往往是可遇不可求的,这本书给我了导师的感觉,在回味中从更高的视角检视自己的职业和心智。

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