具体描述
创造力，已经成为全球的CEO们最重视的品质。然而遵循传统的方式，仅依靠思维和逻辑，只能激发我们大脑中20％的智慧。在气氛森严的办公室里开会，根本无法调动那充满创造力的80％的直觉智慧！本能和直觉对决策和创新的引导作用，比你想象的要强大得多！
我们怎样才能凭借直觉而作出决策呢？我们为什么会忠于某个品牌而轻视其他品牌呢？怎样才能平静地接受随机性过程呢？
在《商业的直觉》中，国际知名商务顾问弗朗西斯·高尔揭示了发掘和利用直觉的奥秘。他通过20年的工作经验，以及为众多国际知名企业提供管理咨询服务的亲身经历，为我们阐述了如何通过直觉智慧的开发，解决理性与直觉的天然；中突。通过绘制个人的直觉罗盘这种易懂易行的方法，揭示出我们在全方位思想、矛盾性思想、关注异常声音以及发挥影响力的引导创新等四个方面的倾向性。凭借这些认识，不管面对多么严峻的挑战，我们都可以通过充满想象力的游戏过程开启潜意识思维，找到新的解决方案。
翻开《商业的直觉》，大家一起来阅读吧！
作者简介
弗朗西斯·高尔（Francis P. Cholle），国际知名商务顾问，其咨询服务涉足多个行业领域。他曾在沃顿商学院、哥伦比亚大学以及巴黎HEC商学院等知名院校任课，并在HEC商学院获得管理科学硕士学位。此外，他还在古典音乐、戏剧、瑜珈和临床心理学等方面接受过专业培训。
高尔自2008年以来曾任教于巴黎HEC商学院，他讲授的“直觉智慧与创新型领导”课程好评如潮；他曾在沃顿商学院等世界一流商学院也发表相关演说。他的会议录音“新经济下的新智慧”已成为iTunes U上的经典作品，下载次数已超过15万次。
高尔目前受聘于美国创意领导中心（Center for Creative Leadership)担任提供领导力评估委员，该中心是世界上专门从事领导力研究及组织的最大机构。
目录信息
引言 我们为什么需要“直觉罗盘”
直觉罗盘
第一部分 超越意识性思维的人类本性
第一章 与其寻找智慧的火花，不如发掘深藏于游戏中的灵感 3
盲从的力量：ABC字母游戏 4
游戏是创新的核心要素 8
什么是游戏？ 9
游戏与激励 12
游戏帮助我们摆脱惯性的束缚 15
走向娱乐的文化转型之路 18
游戏到底带给我们哪些启迪？游戏如何能帮助我们？ 25
第二章 本能和直觉的力量与目标 26
市场亟需的直觉总监 28
可以后天培养的直觉 32
对本能和直觉的偏见 33
本能、直觉与大脑 39
近观直觉 42
如果忽略直觉与本能会发生什么呢？ 43
仪式是通往直觉之门 46
新经济对逻辑性思维的挑战 49
走上超越逻辑之路 54
第二部分 新模式与新技能
第三章 直觉罗盘：敏锐与创造之本 57
直觉罗盘 58
四个象限的特征 63
认识四个象限的协同 67
发挥西南象限的魔力 70
失衡的后果 78
为我们的创意之路导航 86
第四章 直觉智慧：反思我们的思维方式 87
认识当今的商业世界 88
“直觉智慧”的四个基本原则 89
打造属于你自己的“直觉智慧”工具箱 108
第三部分 从理论到实践
第五章 推动创新与实现可持续增长的现实途径 111
联合媒体出版公司：反思组织结构与领导问题 112
SEMCO：依赖新秩序 123
拉尔夫?劳伦香水公司：为你的顾客重塑价值 126
灵智广告（BETC）与依云矿泉水（Evian）：心与智的融合 133
适应新经济环境的经营理念 136
QTICS方法 136
加速增长之路 140
新的成功之路 142
第六章 现实中的“直觉罗盘” 143
案例之一：阿里 144
案例之二：安娜 148
“直觉罗盘”的问卷样例 152
下一个步骤：运用“直觉智慧” 159
通过直觉触摸我们的直觉智慧 163
触摸直觉的五种方式 165
让“直觉罗盘”发挥作用 169
第七章 新一代企业：从推销到服务的领导模式变迁 170
核心转移：从推销到服务的领导模式变迁 171
第七代公司（Seventh Generation）：为善者诸事顺 174
格莱珉银行（Grameen Bank）：改革信贷，
将领先转变成利润 176
联合利华（Unilever）：关注角落，做好企业 177
美奇丝护发品（Matrix）：为变革而生存 179
巅峰系列联合（Summit Series）：再塑雄心 183
新千年一代：生于非线性世界 186
教育与企业的未来 187
换一种智力开发方式 190
后记 192
解密直觉罗盘，评判决策智慧 195
参考文献 200
致谢 212
关于作者 214
· · · · · · (收起)
读后感
人类社会的发展有赖于对以往经验的总结、发掘，而人类不断前进的动力则在于创造，创造又有赖于创新思维。 创新思维建立在理性积累上，却产生于感性的迸发。 有人曾说，天才与疯子仅有一线之差，如果你不承认这一说法，你又怎能解释诗人与画家及其他艺术家的创作与傲人成就，梵...
评分人类社会的发展有赖于对以往经验的总结、发掘，而人类不断前进的动力则在于创造，创造又有赖于创新思维。 创新思维建立在理性积累上，却产生于感性的迸发。 有人曾说，天才与疯子仅有一线之差，如果你不承认这一说法，你又怎能解释诗人与画家及其他艺术家的创作与傲人成就，梵...
评分人类社会的发展有赖于对以往经验的总结、发掘，而人类不断前进的动力则在于创造，创造又有赖于创新思维。 创新思维建立在理性积累上，却产生于感性的迸发。 有人曾说，天才与疯子仅有一线之差，如果你不承认这一说法，你又怎能解释诗人与画家及其他艺术家的创作与傲人成就，梵...
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用户评价
整本书读下来，最让我感到震撼的是它对“人性弱点”在商业决策中的影响力的刻画。作者笔下的商业人物，都不是扁平化的“成功机器”，而是充满了矛盾和挣扎的个体。他深入剖析了贪婪、恐惧、傲慢这些原始的情感是如何扭曲数据分析、如何让人错过最佳的退出时机。有一段落，专门讨论了“确认偏误”在融资谈判中的作用，描述得入木三分。他讲述了一个场景：当一位CEO已经深信自己的项目前景一片光明时，他会如何下意识地筛选信息，只接收那些支持他决定的报告，而对那些警示性的红旗视而不见。这种对人类认知偏差的无情揭露，让人感到既痛心又警醒。这绝不是一本教你如何“成功”的书，它更像是一面镜子，照出了我们在追逐目标时，内心深处那些最不愿承认的阴暗面和局限性。这种反思的深度，远超了我对一般商业书籍的预期。它迫使我停下来，审视自己在过去的项目中，有多少决定，是基于理性的计算，又有多少，是屈服于内心的某种冲动。
评分这本书的结构设计非常巧妙，它摒弃了传统的按部就班的理论讲解，而是采用了一种螺旋上升式的叙事结构。每一章似乎都在探讨一个看似独立的主题，但当你深入阅读后，会发现它们之间存在着千丝万缕的内在联系，像是一个巨大的、精密的仪器，各个齿轮都在相互咬合、驱动。其中关于市场风险的剖析那一段，简直是神来之笔。作者引用了大量跨界的研究成果，从心理学、社会学，甚至到古代哲学中的辩证法，来构建他的风险模型。他论证了为什么在看似一片大好的市场环境下，恰恰潜藏着最大的泡沫，以及如何通过非线性的思维去捕捉这些“黑天鹅”事件的早期信号。我特别欣赏作者的谦逊态度，他从不标榜自己是真理的化身，而是以一种引人深思的方式，不断地抛出问题，引导读者自己去构建答案。这种阅读体验，与其说是吸收知识，不如说是一场智力上的探险。我甚至能感受到作者在写作过程中，那种不断自我推翻、自我超越的努力。这本书的阅读门槛并不低，它要求读者具备一定的思考深度，但一旦你跟上了他的节奏，所获得的回报是指数级的增长。
评分这本书的开篇，那种直击人心的叙事方式，让我立刻陷了进去。作者似乎有一种魔力，能将那些看似枯燥的商业案例，描绘得如同跌宕起伏的史诗。我记得其中一段，讲到一家传统制造业的转型，简直是教科书级别的案例分析。他没有堆砌那些晦涩难懂的专业术语，而是用一种近乎散文诗的笔触，层层剥开了企业决策背后的那些微妙的人性博弈与市场暗流。读到那里，我仿佛能闻到车间里机油的味道，感受到管理层在十字路口徘徊的焦虑。特别是对于“直觉”这个主题的探讨，他没有简单地将其浪漫化，而是将其置于严谨的数据和长期的经验沉淀之中，揭示了那些看似灵光一现的判断，实则蕴含着深厚的积累。这种对深度与广度兼顾的叙述，让我对“商业智慧”这个概念有了全新的理解。它不是某种天赋异禀，而是一种可以被磨砺、被训练的能力。读完那一章，我忍不住合上书，对着窗外发呆了好久，脑海里全是关于自己工作中的决策点滴，思考着那些错失的机会和应该抓住的转折。这本书的文字功力，实在令人佩服，它将冰冷的商业世界，赋予了有温度的灵魂。
评分这本书的语言风格极其鲜活，充满了画面感，完全没有传统商业书籍那种板着脸孔的刻板印象。作者很擅长运用对比和类比的手法来阐述复杂的商业逻辑。比如，他将一个成熟市场的饱和状态比喻为“在一个已经被填满的容器里，试图用更细的吸管吸出更多的水”，这个比喻瞬间就让抽象的“边际效益递减”变得直观可感。更难能可贵的是，作者在探讨那些“看不见”的资产时，所展现出的细腻洞察力。他花了相当大的篇幅去论述“信任资本”和“组织文化”在长期价值创造中的决定性作用，并且提供了许多非常具体、可操作的方法论来衡量和培养这些无形资产。这部分内容，对于那些致力于打造百年老店的企业家来说，无疑是醍醐灌顶。它提醒我们，商业竞争的最终维度，往往不在于财务报表上的数字，而在于人们如何看待你、相信你。这种由“术”到“道”的过渡，处理得流畅自然，让人在享受阅读乐趣的同时，思维也被不断地拔高。
评分我必须承认，这本书对“直觉”的定义和应用，颠覆了我过去的一些固有观念。以往我总觉得直觉是一种玄学，是运气好的人才拥有的东西。然而，作者通过一系列精彩的案例分析，清晰地论证了，真正的商业直觉，是建立在对行业生态的深刻理解和对历史规律的反复印证之上的。他提到一位成功的投资人，在面对一项创新技术时，他能够迅速判断其商业化落地的可能性，并不是因为他提前知道技术细节，而是因为他能够将这项技术与过去一百年间类似技术变革的路径进行快速对比和映射。书中关于“模式识别”的章节尤其引人入胜，作者展示了如何训练自己的大脑，将大量的碎片化信息转化为可预测的“信号”。这让“直觉”不再是捕风捉影，而是一种高度进化的信息处理能力。这本书的价值，在于它不仅告诉你商业世界是如何运作的，更重要的是，它告诉你如何去训练和优化你自己的认知工具箱，以便在复杂多变的环境中，做出更接近最优解的判断。它是一本能真正改变你思考底层逻辑的书。
评分注重本能与游戏。。光凭理性是不足的，充分发掘直觉的力量才能成为大师
评分直觉罗盘:如果只专注目标,那么你就错过过程,你就看不到新东西,你就不会发现新想法:1,了解现实(现实就是用户,市场:用户自发的方案,新趋势,新行为新技术))2,初始想法(a,考虑所有想法,发展各自想法,相反想法)3,现实中检验想法.(痛点,频率)
评分直觉罗盘:如果只专注目标,那么你就错过过程,你就看不到新东西,你就不会发现新想法:1,了解现实(现实就是用户,市场:用户自发的方案,新趋势,新行为新技术))2,初始想法(a,考虑所有想法,发展各自想法,相反想法)3,现实中检验想法.(痛点,频率)
评分直觉罗盘
评分注重本能与游戏。。光凭理性是不足的，充分发掘直觉的力量才能成为大师
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