像谘詢顧問一樣思考 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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王佑

機械工業齣版社

2003-2-1

347

36.00

精裝(無盤)

9787111114741

圖書標籤: 谘詢管理谘詢管理思維谘詢顧問商務日積月纍－－我的藏書 AMT

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发表于2024-06-02

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圖書描述

管理谘詢行業是當今為數不多的高收益行業之一，同時也是最引人入勝的行業之一。這個略帶神秘的行業留下瞭很多疑惑，管理谘詢究竟能給企業帶來什麼？谘詢顧問如何對企業進行診斷和研究？怎樣纔能成為一名優秀的谘詢顧問？企業如何選擇閤適的谘詢公司開展谘詢項目？……

本書將為你解開這些疑惑。

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著者簡介

王佑先生，企業資源管理研究中心資深顧問，AMT個人高級會員，擁有多年的國際國內管理谘詢産業研究經驗，曾廣泛深入地參與中國企業管理提升及住處化應用谘詢實踐。成功領導、參與為多傢知名企業（如國傢電力華東公司、正泰集團、大唐電信、白沙集團、海信集團、東方電子等）提供谘詢建議。作為特約撰稿，有多篇專篇文章在經濟管理類及IT信息類著名報刊與核心期刊上發錶。同時，王佑先生參與在國內較早地提齣瞭“甲方谘詢”模式，並在多傢企業取得成功實踐。

主要培訓領域：像谘詢顧問一樣思考、人力資源管理及IT實現、績效管理、知識管理、産品研發管理……

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

在當時來看無疑是先進的理念和書。科爾尼公司講話不錯不斷地通過有邏輯的思路來指嚮解決方案，獲取信任和尊重。強烈的創造價值意嚮、對價值的堅守。通過全球化的錶述展現信服力，獲得尊重。擁有某領域專傢權威的同時保持風度。切實而又有高度，態度、能力、品德兼備。從而營造客情與專業度，實踐中提高。谘詢顧問工作中80%的時間是溝通和錶達，重要原則是確保項目成功。找齣各種證據驗證自己的工作。谘詢公司是完全以客戶為導嚮的。按訂單生産模式。一個閤理的項目建議書的結構不錯。客戶需要的是許諾而不是保證，具有不可感知性。建立客戶對谘詢公司的信任感。微觀方麵瞭解客戶。選擇被訪談人非常熟悉的簡單的話題展開，讓其放鬆。重要問題羅列，診斷階段。注重實施階段問題。注重項目管理。品牌就是指你與客戶之間的關係，口碑是私下裏人對你的評價

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