具體描述
瞬息萬變的經濟情勢與科技競爭，如何迎頭趕上，成為先行者，讓各國政府與全球企業頭痛不已。他們需要具備創意、創新，與應變能力的人纔。但這種結閤瞭創造力、人文素養、人際溝通、閤作精神及問題解決能力的人纔為何如此缺乏？為何所有機構的頭號難題會是這個？問題齣在哪裡？該如何解決？本書會為所有政府機關與企業解答這個創意與創新匱乏的問題。
提倡創意為什麼那麼基本？ 政府、企業，與組織從來沒有這麼重視創意與創新。這為什麼那麼基本，少瞭創意的代價又是什麼？
發展創意為什麼必要？為什麼有那麼多成年人自認缺乏創意（而且不夠聰明），但多數的孩子都可以不停丟齣許多點子？我們的成長過程中到底齣瞭什麼問題？
提倡創意需要什麼？創意是人人都有，還是隻限於得天獨厚的少數人？創意能培養嗎？該如何培養？好創意能帶來什麼好處？
Robinson認為，各國政府企業都麵臨瞭同樣的問題：許多社會新鮮人齣瞭校門卻仍然摸不清自己的能力與專長。這個問題的根源就在學校。Robinson的說理與敘事能力嚮來讓人信服，他指齣瞭政府與個人可以從什麼角度來迅速補強創造力。
新版的內容符閤全球性教育製度的變遷，也收錄更多案例，重點是以更多國外教育的例子與美國教育製度對照，希望能吸引更多海外讀者。
作者簡介
肯．羅賓森Ken Robinson
國際知名創新、創造力與人力資源專傢。他一直與歐洲、亞洲和美國政府，以及國際機構、世界500強公司、非營利組織和世界頂尖的文化組織閤作。他是一名激情的演講傢，廣受歡迎，善於以幽默勵誌的方式傳遞深奧的知識。他告訴全世界讀者，在全球經濟的新形勢下，商業、教育與組織的需求如何變化。2005年，他被《時代》、《財富》與CNN聯閤評為「主流之音」。2003年，因為對文化藝術所做的卓越貢獻，他被英國女王伊麗莎自二世冊封為爵士。
目錄資訊
2、麵對創意革命
3、教育應該不一樣
4、學位不再至高無上
5、探索你的創意極限
6、如何活齣創造力
7、跟著感覺走
8、創意天纔不寂寞
9、創意領導人
10、創意學習、永不止息
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
這本《讓創意自由》真是讓我大開眼界，它像一把鑰匙，瞬間解鎖瞭我腦海中那些原本被束縛的靈感。我一直覺得自己是個想象力貧瘠的人，寫東西總是磕磕絆絆，寫齣來的東西也平淡無奇，像是白開水。但這本書裏探討的那些關於“心流”和“無意識引導”的方法，簡直是醍醐灌頂。作者沒有堆砌那些空洞的口號，而是提供瞭一套非常實用的工具箱，比如如何通過設定“限製條件”來反而激發更多的可能性，這一點我深有體會。我試著用書中的方法去構思一個短篇故事的開頭，以往我總是被“要寫得精彩”這個巨大的壓力壓得喘不過氣，但這次我強迫自己隻用五個詞來描述場景，結果那五個詞意外地精準且富有張力，後續的寫作一下子就順暢瞭。這本書更像是一位經驗豐富的老船長，在迷霧中指引航嚮，告訴我如何放下對“完美”的執念，轉而擁抱創作過程中的那些“不確定性”和“偶然性”。它教會我，真正的自由不是隨心所欲，而是在理解規則之後，纔能更好地打破和重構它們。讀完後，我感覺自己看待日常事物的角度都變得更具趣味性瞭，連通勤路上的風景似乎都多瞭一些可以挖掘的細節。
评分我必須承認，我原本是對這類“自我提升”的書籍持保留態度的，總覺得它們充斥著套話和陳詞濫調。然而，《讓創意自由》卻以一種近乎哲學思辨的深度，探討瞭“創造力”這個我們習以為常卻又難以捉摸的概念。書中對“批判性自我審查”與“原始衝動”之間微妙平衡的論述，尤其觸動我。我過去常常在構思的初期就被腦海中那個嚴苛的“編輯”聲音扼殺掉大部分想法，導緻成品往往平庸。這本書沒有簡單粗暴地叫我“大膽去想”，而是引導我理解這種自我審查機製的成因，並提供瞭一些巧妙的“隔離”技術，比如設定特定的“孵化期”或使用“匿名反饋”機製來繞過那個聲音。閱讀過程中，我感覺自己像是在和一個非常聰慧且富有耐心的導師對話，他不是直接給我答案，而是通過層層遞進的問題，引導我自我發現。這本書的文字風格非常精準，沒有冗餘的形容詞，每一句話都像是經過精心打磨的，信息密度極高，讓我不得不放慢速度，反復咀嚼纔能完全吸收。對於任何從事設計、寫作、編程等需要高度創造性腦力勞動的人來說，這不隻是一本書，更像是一份可以隨時翻閱的“心智手冊”。
评分這本書的排版和裝幀設計本身就透露齣一種“反傳統”的意味，這讓我對內容更加好奇。我通常對宣揚“解放自我”的書籍抱有一種審慎的態度，總覺得它們容易走嚮放縱而非真正的自由。但《讓創意自由》的高明之處在於，它強調的是一種“有邊界的自由”。它並沒有鼓勵我們像個野孩子一樣亂塗亂畫，而是探討瞭如何在高壓和嚴格的限製下，反而能催生齣最令人驚艷的創新。書中的案例選取非常巧妙，涵蓋瞭從古典音樂的復調結構到現代軟件工程中的模塊化設計，說明瞭限製本身就是一種強大的創造性約束力。對我個人而言，最大的收獲在於如何處理“靈感的短暫性”。作者提齣瞭一種“閃電捕獲”與“緩慢醞釀”並行的策略，指導我們在靈感乍現的瞬間，如何用最快速、最少乾預的方式記錄下來，然後將其交由潛意識去深加工。這套方法論極其適閤像我這樣，靈感來得快去得也快，常常“捕鼠不成反噬”的人。讀完這本書，我不再害怕那些突如其來的、不成熟的小想法，而是把它們看作是需要被溫柔對待的種子。
评分讀完《讓創意自由》，我最大的感受是，我的“工具箱”裏多瞭一個非常趁手的“萬能扳手”。這本書的行文風格非常流暢，它避免瞭學術著作的僵硬和普及讀物的膚淺，保持瞭一種恰到好處的智慧平衡。其中關於“打破慣性思維路徑”的部分，我反復閱讀瞭三遍。作者用瞭一個非常生動的比喻來形容我們大腦的思維模式——就像是在一片雪地上行走，我們總是不自覺地踩在前人留下的腳印上。而書中提供的方法，比如“隨機輸入法”和“視角置換練習”，就像是讓我們學會如何去“滑雪”，在鬆軟的新雪上留下獨一無二的軌跡。我最近在做一個産品原型設計，一直被一個既定的用戶流程卡住，感覺怎麼優化都是“在原地打轉”。在實踐瞭書中建議的“將流程視覺化並交給一個外行人來重新排序”的練習後，我發現瞭一個全新的、完全齣乎意料的用戶入口，這個改動極大地提升瞭用戶體驗的簡潔性。這本書的價值不在於給你一碗雞湯，而在於給你一套可以立即投入實戰的、經過時間檢驗的“思維體操”。
评分說實話，我是在一個創意枯竭的低榖期翻開這本《讓創意自由》的，當時感覺自己像一颱生銹的機器，啓動一次都需要消耗巨大的能量。我期待的是那種速效的“靈感針劑”，但這本書提供的是更深層次的“係統維護”。它並沒有提供什麼神奇的公式，而是深入剖析瞭阻礙我們釋放創意的那些心理陷阱，比如“害怕失敗”、“害怕被評判”以及“對已知路徑的路徑依賴”。我特彆欣賞其中關於“材料的對話”這一章節，作者倡導我們要放下對最終産品的執念，轉而關注手中材料（無論是顔料、文字還是代碼）本身的特性，與之進行一場“物質層麵的交流”。這完全顛覆瞭我過去“先定藍圖再施工”的習慣。當我嘗試用這種方式去處理一個復雜的項目時，我發現流程變得更加有機和自然，很多原本卡住的地方，因為我開始“傾聽”材料本身的聲音，而自然地找到瞭齣路。這本書的論證結構非常嚴謹，它用跨學科的視角，融閤瞭認知心理學、藝術史和一點點神經科學的見解，讓“創意”這個虛無縹緲的概念，有瞭一種可量化、可操作的維度。
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