老子與企業管理

老子與企業管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

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出版者:中國人民大學齣版社
作者:楊先舉
出品人:
頁數:348
译者:
出版時間:1994-03
價格:14.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787300018591
叢書系列:
圖書標籤:
  • 老子
  • 道傢思想
  • 企業管理
  • 領導力
  • 戰略
  • 商業哲學
  • 中國傳統文化
  • 管理智慧
  • 企業文化
  • 經營策略
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具體描述

《老子與企業管理》是一本旨在為現代讀者探索經典智慧在當代商業環境中的應用的書籍。它通過係統地解析古老思想體係與現代管理實踐之間的深層聯係,為讀者提供瞭一種全新的視角。在書中,作者將《道德經》等經典文本精準詮釋,並結閤企業管理的實際案例,深入探討瞭如何從古今相融閤來提升組織效能。 這本書特彆注重對傳統哲學思想的現代化解讀,通過細緻的論述,幫助讀者理解古老智慧在當今商業決策、領導力塑造和團隊建設中的潛在價值。作者不僅關注理論層麵,還強調瞭實踐中的具體應用,例如如何通過內省與反思來提升個人的管理能力,以及如何通過製度設計將道德與倫理融入企業文化中。 書中詳細分析瞭從古代哲學齣發,對企業文化、領導風格和組織價值觀的建構提供瞭深刻洞見。讀者可以通過這些內容,學會在復雜多變的市場環境中保持堅定的方嚮感,同時適應變化,不斷優化自身與團隊的工作方式。書中還強調瞭平衡理性與道德、追求長遠與短期目標的重要性,為管理者提供瞭一種全新的思維框架。 作者通過豐富的案例研究和實證分析,展示瞭經典思想在不同企業環境中的應用效果,這些內容不僅具有理論意義,更為讀者帶來瞭可操作的管理策略。書中特彆關注人際關係、溝通方式及決策機製,通過對話與思考,幫助讀者更好地理解和運用這些原理。 此外,《老子與企業管理》還探討瞭古代哲學中的某些理念如何在現代商業中的創新性轉化。例如,關於“無為”概念的應用,作者提齣瞭一種讓組織自發發展而非強行控製的管理模式;關於“和諧”的闡述,則推動讀者重視團隊內部的協調與共識。通過這些獨特的思考路徑,這本書不僅僅是對經典文獻的再詮釋,更為現代企業管理提供瞭深刻的靈感源泉。 整個內容圍繞商業管理中的智慧傳承展開,係統地梳理瞭古今思想的交匯點,並以實例與建議為支持,幫助讀者建立起更為全麵、深遠的管理理念。作者緻力於讓每一頁內容都是通嚮更高效管理和更有意義工作的指南。 該書適閤對企業領導力、管理哲學和商業倫理感興趣的人士閱讀。它不僅豐富瞭經典文獻的現實價值,還為管理者提供瞭一種全新的思考工具,使他們能夠在紛繁復雜的商業環境中,保持清晰的方嚮並實現真正的成功。通過對《老子與企業管理》的學習,讀者將獲得更為深刻的人生智慧,以及實際應用中的操作指南,從而提升自身的戰略思維和領導能力。

作者簡介

作者簡介

楊先舉,1930

年9月生,浙江鄞縣

人,中國人民大學

教授。從教與研究

的領域主要有:管

理案例學、工業企

業管理、企業文化、

古代管理思想等。

主要論著有:《現

代企業管理學》(閤

著)、《工業企業管

理原理與組織》(主

編)、《孫子兵法與

企業管理》(閤著)、

《兵法經營十謀》、

《經營戰勝策》等,

並發錶《企業文化

辨析》等二三十篇

論文。

目錄資訊

目錄
引論
第一節 老子:智慧長者
第二節 《老子》:駭世之作
第三節 玉石緣:《老子》與管理
第四節 老門立雪
第一 道論――文化篇
第一節 “道”的幽靈與文化靈光
第二節 “民自化”與企業文化
第三節 “域中有四大,人居其一”
第四節 “見素抱樸”與企業價值觀
第五節 “其中有物”
第六節 企業文化的“玄鑒”
第七節“自強不息”與“厚德載物”
第二 德論――治理篇
第一節“德”的命題與“無為
而治”
第二節“混而為一”與管理
模式
第三節 “治大國若烹小鮮”
第四節 “百姓皆謂‘我自然””
第五節 “始製有名”與組織建設
第六節 “善用人者,為之下”
第七節 “為大於其細”
第三 柔論――謀略篇
第一節 老、孫兵論與管理謀略
第二節 “柔”論與權謀藝術
第三節 “柔弱勝剛強”與全勝
第四節 “知雄守雌”與攻守燮理
第五節 “將欲取之,必固與之”
第六節 “以奇用兵”
第七節 “不以兵強天下”
第四 無論――創造篇
第一節 “無”的奧義
第二節 “無”與創造發明
第三節 “無”與創造思維探微
第四節 “當其無,有車之用”
第五節 “有生於無”與創新
第六節 恍惚、朦朧與創新
第七節 “衝氣為和”與創造技法
第五 反論――藝術篇
第一節“反者道之動”與管理
“悖論”
第二節 “音聲相和”與管理藝術
第三節 道天地人與係統管理
第四節 “獨立不改”與變易管理
第五節 “重為輕根”與比較管理
第六節 “禍福依伏”與逆反管理
第六 水論――修身篇
第一節 “上善若水”與領導玄德
第二節 善下為百榖王
第三節 “敦兮若樸”
第四節 “上德若榖”
第五節 “清靜為天下正”
第六節 養生
附錄一 《老子》及語譯
附錄二 主要參考書目
後記
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

從閱讀體驗的角度來看,這本書的排版和用詞選擇都體現齣一種返璞歸真的美學。它不像那些充斥著英文縮寫和華麗圖錶的管理手冊,而是更像一本可以反復品讀的心靈伴侶。作者的敘事節奏把握得非常好,時而激昂,時而平和,如同太極的推手,張弛有度。我尤其贊賞作者在論述企業組織結構時,所采用的“水流”模型。通過對自然界中水德的描繪,完美詮釋瞭組織中最理想的流動性和適應性應當如何體現。這比起那些僵硬的科層製描述,更具生命力和說服力。它教會我的不是“如何控製”,而是“如何引導”。每一次閱讀,我都能發現一些之前忽略的細微之處,這些細節往往蘊含著深刻的洞察力。這本書的價值不在於提供一勞永逸的解決方案,而在於提供一套能讓你持續思考、不斷迭代的管理框架。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格真是讓人耳目一新,完全不同於那些枯燥的商業管理書籍。作者似乎對道傢思想有著深刻的理解,並將這種古老的智慧巧妙地融入到現代企業的管理實踐中。讀完之後,我感覺自己對“無為而治”有瞭全新的認識,它不再是消極避世的代名詞,而是一種高效、可持續的管理哲學。書中通過大量生動的案例,展示瞭如何將“道”的理念應用到團隊建設、決策製定乃至危機處理中。特彆是關於“柔弱勝剛強”的論述,在麵對市場競爭的激烈衝突時,提供瞭一種極具啓發性的思路——如何在看似示弱的同時,積蓄更強大的力量。這本書讀起來非常流暢,文字中透著一股清明的智慧,讓人在閱讀商業理論的同時,也能感受到一種精神上的洗禮。它成功地架起瞭一座傳統哲學與現代商業之間的橋梁,讓那些深奧的古籍煥發齣瞭新的生命力。我強烈推薦給那些在高壓商業環境中尋求內心平靜與高效管理平衡的管理者。

评分☆☆☆☆☆

坦白說,我原本對將古代哲學應用於現代商業持懷疑態度,認為那可能隻是故作高深的“僞創新”。然而,這本書徹底打消瞭我的顧慮。它的深刻之處在於,作者並未生搬硬套那些古老的術語,而是精準地捕捉瞭“道法自然”中蘊含的現代管理精髓——即尊重事物發展的客觀規律,避免過度乾預和控製。書中對“知足”和“節製”的論述尤其讓我印象深刻。在當今這個追求無限增長的時代,探討適度、平衡的重要性,本身就是一種極具勇氣的思想反叛。這種反思,並非讓我們停滯不前,而是指引我們尋找更健康、更可持續的增長路徑。這本書的語言風格兼具哲思的深邃與商業的務實,如同清晨山間的薄霧,既有靈氣,又不失清晰的輪廓。對於那些被KPI和快速迭代的壓力壓得喘不過氣來的中高層管理者來說,這本書提供瞭一種難得的心靈解壓閥和方嚮校準器。

评分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排相當精巧,它不是簡單地羅列管理工具或理論,而是構建瞭一個完整的認知體係。作者的邏輯推進非常自然,從對“道”的宏觀理解,逐步深入到企業運營的微觀層麵。我特彆欣賞作者在闡述復雜概念時所使用的類比和隱喻,它們精準而富有畫麵感,使得原本晦澀難懂的“辯證法”變得清晰易懂。比如,書中關於“守正齣奇”的探討,對於我們日常工作中如何平衡既有流程與創新突破之間的關係,提供瞭極富操作性的指導。它不像很多管理學書籍那樣隻停留在概念層麵,而是切實地探討瞭如何在企業文化中植入這種思想內核,使其成為一種自發運行的機製。閱讀過程中,我常常需要停下來,結閤自己工作中的具體情境去反復咀嚼其中的精髓,這種需要深度思考的閱讀體驗,恰恰證明瞭這本書的價值所在。它促使我重新審視過去許多習以為常的管理慣性,並開始嘗試用更加“順勢而為”的方式去應對挑戰。

评分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的衝擊,在於它提供瞭一種完全不同的視角來審視“權力”和“領導力”。傳統觀點總是強調領導者要展現權威、製定清晰的指令,但這本書通過對“不爭”的探討,展示瞭權力真正的來源可能在於對需求的洞察和對環境的適應。它讓我開始思考,一個真正有力的管理者,或許應該是一個優秀的傾聽者和促成者,而不是一個發號施令的獨裁者。書中對“小人物”和“基層的智慧”的尊重,也體現瞭管理上的謙遜。這種謙遜並非軟弱,而是一種深知個體力量匯聚的強大。全書洋溢著一種儒雅而堅韌的氣質,讀起來毫不費力,但其內涵卻極其豐富,像一塊未經雕琢的璞玉,需要細心摩挲纔能顯現其溫潤的光澤。對於渴望建立一種更人性化、更具韌性的組織文化的領導者來說,這本書無疑是一份極具前瞻性的指南。

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