圖書標籤: 稻盛和夫 哲學 勵誌 人生 管理 日本 磨礪心誌 心智
发表于2024-12-23
活法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
做企業的目的是什麼?贏利!做企業人的目標是什麼?幫企業贏利!然而,為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時,我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨,看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉,甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落? 誠然,所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進,但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機?中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐,更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道;如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀,就必須要剖開經濟的錶象,探求企業的本質,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。 這本《活法》的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇,他不用優美的文字取勝,也不用高深的說教讓人五體投地,而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路,而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。 《活法》適閤大眾閱讀。
稻盛和夫,1932年齣生於日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司),1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司),這兩傢公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中,他是年齡最小的(也是目前唯一在世的)。事業成功之餘,稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都賞”,以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。
其主要著作有《活法(修訂版)》、《活法貳——超級[企業人]的活法》、《稻盛和夫的哲學》、《企業傢成功之道》、《敬天愛人》、《愣頭青的自傳》、《稻盛和夫的應用哲學》、《你的願望一定能夠實現》等。
簡單有用的人生道理
評分不可否認價值觀很正,但倘若不是稻盛和夫換成彆人,估計就成瞭那種看標題就可以撤瞭的唯心雞湯。
評分稻盛和夫對於生命和世界的認識雖然很樸素,但卻是大巧若拙,一個人能以這樣的人生哲學達到今天這樣的成就,這是他對自己哲學的偉大證明。能夠得到實踐證明的哲學纔是最應該被看重的哲學,但可惜每個人的人生哲學往往很固化,不容易聽進彆人的意見。
評分稻盛和夫對於生命和世界的認識雖然很樸素,但卻是大巧若拙,一個人能以這樣的人生哲學達到今天這樣的成就,這是他對自己哲學的偉大證明。能夠得到實踐證明的哲學纔是最應該被看重的哲學,但可惜每個人的人生哲學往往很固化,不容易聽進彆人的意見。
評分不可否認價值觀很正,但倘若不是稻盛和夫換成彆人,估計就成瞭那種看標題就可以撤瞭的唯心雞湯。
《活法》这本书,非常质朴,不管是思想还是描述。 以前并不知道稻盛和夫,是在看了王育琨《稻盛和夫的强者思维》之后,才知道原来稻盛和夫就是KDDI的创始人,KDDI这个名字是在看《大奥》的时候知道的,在片尾的广告中,一个甜美的女声,念出这个名字。尘世间的关联是这样,在...
評分世界是平的,但平面之下的基础是不一样的。 在中国太多的商业活动都来源于西方国家,或照搬,或所谓中国特色的商业管理。目前中国特色的或中国国情的成功商业活动管理都是因为被政策所束缚而不得已而为之,但并不是企业长期稳健发展的长久之计。稻盛和夫君深刻体会到,不,应该...
評分 評分如果说《活法》是一本叫人成功的书,那么此成功就非彼成功了,很多成功的智慧,成功的言论之时讲述的方法,但是方法背后的东西并没有说头,作者也都是在一知半解之中运用社会经验或者胡搜乱刮来的东西拼凑成书,最近的一部《学国学用国学》也属于此类书刊的一种,看上去内容...
評分世界是平的,但平面之下的基础是不一样的。 在中国太多的商业活动都来源于西方国家,或照搬,或所谓中国特色的商业管理。目前中国特色的或中国国情的成功商业活动管理都是因为被政策所束缚而不得已而为之,但并不是企业长期稳健发展的长久之计。稻盛和夫君深刻体会到,不,应该...
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