《西游记》原来是本这么好看的管理书

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出版者:广东经济
作者:马修鹏
出品人:
页数:194
译者:
出版时间:2011-12
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787545410860
丛书系列:
图书标签:
  • 西游记
  • 思维模式
  • 工作职场
  • 心理沟通
  • 西游
  • 经典文学
  • 管理智慧
  • 团队协作
  • 领导力
  • 成长思维
  • 取经精神
  • 冒险精神
  • 人性洞察
  • 目标设定
  • 执行力
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具体描述

《 原来是本这么好看的管理书》以古典演义和现代管理相结合的方式,全新解读古典名著《西游记》,帮助企业获取管理的真经。西游团队从组建到取得真经的历程,就像一个企业从建立到发展,从执行到实现目标的全过程。从中,我们学习到团队运营、领导艺术、员工激励等管理之道。《 原来是本这么好看的管理书》幽默不失灼见,浅显却富有深意,抚卷品来你会发现:《西游记》原来是本这么好看的管理书。因此本书既是管理者修炼的必备手册,也是员工提升自我的指南书。

《西游记》:一部洞察团队协作与领导艺术的经典之作 这并非一本寻常的神怪小说,若以现代企业管理的视角审视,它实则是一部蕴含深刻领导智慧、团队构建奥秘与危机应对策略的经典案例。书中,唐僧师徒四人,以及白龙马,共同踏上西行求取真经的艰难征程,这本身便是一次宏大而复杂的项目管理实践。我们将从多个维度深入剖析这部被低估的管理教材。 一、项目目标的确立与愿景的传递: 故事伊始,观音菩萨奉如来佛祖之命,寻访取经人,目标明确——前往西天大雷音寺,求取大乘佛法,普度众生。这一目标并非空泛的口号,而是带有明确的价值导向和深远意义。唐僧作为项目负责人(Project Manager),虽然自身能力在神通方面稍显不足,但他拥有坚定的信仰和清晰的愿景。他对徒弟们的教诲,反复强调“取经”的伟大意义,这便是对项目愿景的有效传递,也是凝聚团队向心力的基础。 观音菩萨在选拔取经人时,考察了他们的过往,并赋予了他们明确的任务和约束。孙悟空被压五行山下,猪八戒被贬下凡,沙悟净流沙河为妖,都是因为曾经的“犯错”,但也因此为取经项目注入了强大的执行力。这类似于企业在组建团队时,会筛选具备特定技能和潜力的成员,并对他们设定明确的岗位职责和考核标准。 二、团队组建与角色分工的艺术: 西游团队的组建堪称一次精妙的“人才引进”和“能力互补”。 项目负责人(唐僧): 精神领袖,项目方向的最终决策者。他的“仁慈”和“执着”是项目的基石,但也常因“不明事理”而引发冲突。他的领导方式是“以德服人”,虽然有时显得迂腐,但却维系了团队的根本原则。 首席执行官/技术总监(孙悟空): 团队的核心战斗力,拥有超凡的能力和执行力。他负责扫清障碍,解决外部威胁。他的管理风格是“雷厉风行”,具有极强的解决问题的能力,但也存在“桀骜不驯”的挑战,需要被有效管理和引导。他的“火眼金睛”是洞察问题的利器,反映了对风险的敏锐感知。 运营经理/后勤保障(猪八戒): 团队中的“润滑剂”和“情绪稳定器”。他负责日常事务,也承担着团队的“人性化”一面,虽然常有偷懒和抱怨,但他对物质的渴望(食物)和对安逸的追求,也反映了团队中普通成员的普遍心态。他的存在,一定程度上也平衡了孙悟空的激进。 执行专员/内勤(沙悟净): 忠诚可靠,任劳任怨。他默默承担着挑担、照顾师父的责任,是团队中不可或缺的稳定力量。他代表了执行层面的“螺丝钉”角色,虽然不显眼,但对项目推进至关重要。 战略顾问/战略支持(白龙马): 团队的移动平台,承载着项目负责人,是关键时刻的“装备”。它默默地付出,不求回报,是默默奉献的典范。 这种角色分工,充分体现了“人尽其才,物尽其用”的原则。每个人都有其不可替代的价值,即使是看似“缺点”的部分,在特定的情境下也能转化为优势。 三、风险管理与危机应对: 西行之路,危机四伏。妖魔鬼怪层出不穷,每一次都是一次严峻的考验。 风险识别: 孙悟空的“火眼金睛”便是最直接的风险识别工具。他对妖怪的辨别能力,是团队避免被欺骗和陷入陷阱的关键。这对应着企业中对市场风险、竞争风险、技术风险等的预警机制。 风险评估: 遇到强大的敌人时,团队会评估自身实力,并决定是正面硬刚还是智取。例如,遇到“白骨精”时,唐僧的“误解”是管理中的“内部风险”,而孙悟空的“被驱逐”则是应对内部风险失败的后果。 风险应对策略: 主动出击(孙悟空): 发现风险后,迅速采取行动,利用自身能力解决问题。 寻求外部支援(请教各路神仙): 当团队自身能力不足以解决问题时,会向上级(如观音菩萨、玉皇大帝)寻求帮助,这是一种有效的“战略联盟”或“资源协调”。 战略撤退/规避(有时): 虽然不常见,但在极端情况下,团队也会选择暂时规避危险,等待时机。 内部沟通与协调: 尽管唐僧和孙悟空之间常有冲突,但最终,他们仍然能够通过各种方式(如孙悟空求助、观音调解)来修复关系,重新达成一致,继续前进。这反映了团队内部沟通机制的有效性。 危机处理: 每一个妖怪的出现,都是一次小型危机。团队需要迅速做出反应,分析问题,寻找解决方案,并执行。例如,被妖怪抓走时,往往需要孙悟空去营救,同时其他成员也要想办法脱困。 四、沟通与冲突管理: 《西游记》中最具戏剧性的部分之一,便是唐僧与孙悟空之间频繁的冲突。 信息不对称: 唐僧无法识别妖怪的真实面目,导致他对孙悟空的误解。这暴露了信息传递中的盲点和信任问题。 沟通方式: 唐僧的指令(紧箍咒)和责骂,与孙悟空的反抗和辩解,构成了典型的“冲突沟通”。 冲突解决机制: 尽管冲突激烈,但团队最终并未解散。这得益于: 共同的目标: 取经的伟大事业始终是核心。 外部力量的介入: 观音菩萨的调解,以及孙悟空对师傅的责任感。 孙悟空的“弹性”: 尽管愤怒,他仍然会为了任务而妥协和继续前进。 唐僧的“包容”: 尽管有时严厉,他也会在关键时刻依靠孙悟空。 这种冲突,虽然带来了效率的暂时下降,但也促使了双方(尤其是孙悟空)的成长,并使团队在经历磨难后更加坚韧。 五、领导力模型与团队激励: 唐僧的领导力模型,虽然不是典型的“魅力型”或“事务型”领导,但却是一种“基于信念”的领导。他用“慈悲”和“信念”来感召徒弟,尽管他没有强大的武力,但他代表了道德和精神的最高权威。 孙悟空的领导力则是一种“结果导向”和“技术型”领导。他用实力说话,用成果证明自己。 团队的激励机制是多样的: 精神激励: 唐僧反复强调取经的功德,以及成功后的“成佛”前景。 物质激励(潜在): 虽然书中未明说,但最终的“成佛”本身就是一种终极的物质/精神回报。 团队荣誉感: 共同完成一项伟大的事业,本身就带来了强烈的归属感和成就感。 外部压力: 妖怪的威胁,也构成了“危机激励”,促使团队成员发挥出最大潜能。 六、项目周期与里程碑: 取经之路是一条漫长的项目周期。沿途的九九八十一难,可以被视为项目中的一个个“里程碑”。每一次克服困难,都是一次阶段性目标的达成,都为项目的最终成功奠定了基础。 七、反思与学习: 《西游记》最宝贵的管理价值在于其“动态学习”的过程。团队在无数次失败和成功的经验中不断成长。孙悟空学会了在被误解后如何处理情绪,唐僧也在反复的磨难中学会了更加信任和依赖他的徒弟。这种从错误中学习,不断调整策略的模式,是任何优秀管理团队都必须具备的素质。 总结: 《西游记》并非仅仅是关于神魔斗法的故事,它是一幅波澜壮阔的现代企业管理画卷。它展示了如何确立远大目标,如何组建能力互补的团队,如何识别和应对风险,如何在复杂的人际关系中进行沟通和冲突管理,以及如何通过精神激励和共同奋斗来达成目标。唐僧师徒的西行之路,就是一次充满挑战的“项目”,而他们最终的成功,无疑为我们提供了宝贵的管理启示,证明了即使在最艰难的环境下,通过正确的领导、有效的协作和不懈的努力,任何看似不可能的任务,都可能最终得以实现。这部经典,值得我们用全新的视角去深入品读和学习。

作者简介

目录信息

第一章 西游团队是怎样炼成的 优秀团队成长四阶段 一、 组建期 二、 不满期 三、 认同期 四、 成熟收获期 团队和个人的目标管理 紧箍咒其实就是团队制度 团队不同层次员工的管理 尊重团队成员的不同个性 平衡团队成员的各种关系第二章 如来佛与玉皇大帝的领导艺术 如来佛祖是个策划高手 一、 如来的传经营销方案 二、 项目执行方案细节 玉皇大帝的领导艺术 一、玉皇大帝的性格特点 二、玉皇大帝的领导素质 三、玉皇大帝也是职业经理人 观世音是中层干部的典范 一、要结果不要任务的强大执行力 二、观世音的中层领导能力 唐僧超强的团队领导能力 一、追随事业理想 二、坚定事业方向 三、坚持以身作则 四、专业知识到位 五、强抓教育培训 六、细化岗位职责 七、维系团队平衡 太白金星的外交手腕 管理者也必须要吃“唐僧肉” 解放思想比解决问题更重要 制定合理的利益分配机制第三章 唐僧的员工管理手记 师徒四人代表的四种性格 一、唐僧——完美型 二、孙悟空——力量型 三、猪八戒——活泼型 四、沙和尚——和平型 与四种性格人的相处之道 一、 如何和活泼型的人相处 二、 如何和完美型的人相处 三、 如何和力量型的人相处 四、 如何与和平型的人相处 四种性格的人应做的改变 一、让活泼型的人统筹起来 二、让完美型的人快乐起来 三、让力量型的人缓和下来 四、让和平型的人振奋起来第四章 培养孙悟空式的好员工 为什么孙悟空死心塌地跟着唐僧 美猴王的魄力和眼光 一、为团队奉献和献身的精神 二、美猴王拿得起放得下的魄力 三、美猴王弃小利取大利的眼光 毛遂自荐入水帘洞的营销启示 金箍棒和企业的品牌管理之道 孙悟空取经前后能力差异的根源 一、不同战术定胜负 二、来自领导层的约束 三、体制的不合理 四、都是后台作的怪 孙悟空式员工的改造之法 一、武力压制 二、利益引导 三、身份认同第五章 美猴王的升职路线图 初入职场,埋头学艺 一、石猴出世 二、诚信称王 三、拜师学艺 四、逐出师门 自主创业,积累经验 一、建设花果山 二、闹龙宫地府 三、官封弼马温 四、授齐天大圣 五、大闹天宫 吸取教训,重新选择 一、被压五指山 二、拜唐僧为师 三、龙宫受教育 全心投入,成就事业 一、正视取经业 二、消灭假猴王 三、被册封为佛 从和领导的关系看老孙的心智成熟 一、悟空与如来的关系 二、悟空与观音的关系 三、悟空与唐僧的关系第六章 取经路上的管理真经 企业家的三悟修炼 一、 悟透生死 二、 悟透金钱 三、 悟透荣辱 企业家八戒定成功 唐僧的社会责任感 齐天大圣与内圣外王 人人心中有座灵山塔 感谢创业路上的妖魔鬼怪 从心所欲不逾矩的境界附录 一、《西游记》的神话体系 二、孙悟空师父的身份猜想 三、《西游记》是三教合一的过程 四、《西游记》中妖怪的伤亡统计
· · · · · · (收起)

读后感

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嗯 感觉还不错还是需要用心去看 我认为读书是件很好的事情看到好的文章会被吸引 有很多物美价廉的衣服加微信:892550332

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用户评价

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说实话,这本书的结构精巧得让人拍案叫绝。它不是那种线性发展的简单冒险故事,而是一系列精心编排的“关卡”组合,每一个单元都像是独立的小品,却又紧密围绕着主线——那条漫长而艰险的求道之路。让我印象最深刻的是,作者对不同地域风土人情的想象力。书中对于那些异域国度的描绘,带着一种既敬畏又略带戏谑的视角,仿佛一位见多识广的旅者在向我们娓娓道来他所遭遇的奇闻异事。那些形态各异的妖怪,也绝非脸谱化的恶棍,他们背后往往有着复杂的动机和背景故事,这使得冲突更具层次感,而非简单的正邪对立。读到某些情节时,我常常会停下来思考,那些看似荒诞不经的遭遇,是否映射着现实生活中我们也会遇到的那些“拦路虎”——那些诱惑、那些误解、那些力量的滥用。它用一种近乎寓言诗的笔法,讲述了一个关于“磨砺”的故事,让读者在享受奇观的同时,也悄无声息地接受了一场关于道德与成长的教育。这种深入骨髓的文化内涵,是许多现代作品所难以企及的。

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这本书的语言魅力,简直是文字的盛宴。我得承认,一开始被那些文言夹杂的叙述方式稍微震慑了一下,但很快就被那种古典韵味十足的表达方式深深吸引住了。它没有故作高深,反而用一种极其生动、富有画面感的文字,将那些超自然的场景描绘得栩栩如生。尤其是那些战斗场面,动作描写得干净利落,力量的碰撞、法术的交织,读起来有一种酣畅淋漓的快感。但最妙的是,在那些紧张刺激的时刻,总能穿插一些角色之间机智的对白,或者是一段幽默的插科打诨,瞬间化解了严肃气氛,让整部作品的张弛有度。这种在严肃叙事和轻松调侃之间自由切换的能力,足见作者的功力。每一次阅读,都像是在聆听一场技艺精湛的民间说书人的表演,他知道什么时候该抑扬顿挫,什么时候该娓娓道来,让你完全沉浸在他的节奏之中,无法自拔地期待着下一个段落会带来怎样的惊喜。

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这部作品的包容性和象征意义,是让它能够跨越时代、长盛不衰的关键所在。我越来越觉得,它更像是一部关于“自我发现之旅”的深度心理学著作,披着神怪小说的外衣。那些形形色色的妖魔鬼怪,与其说是需要被消灭的外部敌人,不如说是主角们内心深处各种负面特质的具象化投射。面对嫉妒、嗔怒、虚荣心,他们必须运用他们所学到的“经文”——也就是智慧和定力——去克服。这种将宏大叙事转化为个体精神成长的处理方式,使得每一代读者都能从中找到与自己当下困境相呼应的影子。它告诉我们,真正的“真经”可能并不在那遥远的西方,而是在这一路跋涉中,通过一次次与“心魔”的搏斗而逐渐领悟到的内心秩序与平衡。每次合上书卷,我都会有一种被彻底洗涤过的感觉,仿佛自己也完成了一次漫长而有意义的修行,对世界的复杂性有了更深层次的理解和接纳。

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这本奇幻史诗,简直是打开了一扇通往光怪陆离世界的大门。初翻开时,那种扑面而来的古朴气息,混合着神佛妖魔的想象力,立刻将我卷入了那个充满挑战与成长的旅途。我尤其欣赏作者在描绘那些光怪陆离的场景时所展现出的细腻笔触。无论是火焰山那令人窒息的高温,还是女儿国那如梦似幻的柔情,都跃然纸上,仿佛触手可及。更令人称道的是,故事中对于人性挣扎的刻画。那些表面上神通广大的角色,内心里却充满了凡人的弱点、贪婪与恐惧。他们之间的互动,时而幽默诙谐,时而又让人深思,揭示了在追求宏大目标的过程中,个体如何面对内心的魔障。每一次降妖除魔,表面上是战胜了外在的敌人,实则更像是一场深刻的自我净化。这本书的叙事节奏把握得极佳,高潮迭起,总能在你以为平淡时,突然抛出一个惊天动地的变故,让人不得不一口气读下去,生怕错过任何一个精彩的转折点。它不仅仅是一个关于取经的故事,更是一部关于坚韧不拔、团队协作以及最终实现自我超越的宏大寓言,读完后,心中久久不能平静。

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作为一个长期关注叙事逻辑的读者,我必须称赞这部作品在角色塑造上的成功。主角团的每一个人,从一开始的桀骜不驯,到最终的圆融成熟,其心路历程的刻画是极其真实且具有说服力的。他们不是一步到位的大师,而是不断犯错、不断跌倒,又不断被拉回正轨的“凡人”。那位法力高强的师父,他身上的那种固执与慈悲并存的特质,让人又爱又敬。而那些徒弟们,各有各的脾气和执念,他们的矛盾和和解,构成了故事中最动人的情感张力。这些角色之间的化学反应是这部作品的灵魂所在。他们互相依赖,互相牵制,共同完成一项看似不可能完成的任务。这种伙伴关系,超越了简单的师徒情谊,更多的是一种在共同经历磨难后形成的深刻联结。读着他们从彼此看不顺眼到最终生死相依,那种由衷的感动是无法用言语完全表达的,它深刻地诠释了“合力”与“包容”的真正含义。

评分

前半部分还可以,有所收获,后面根管理毛关系啊,另外废话太多!

评分

找到自己的位置,找到自己的价值,不是谁都能当好孙悟空,也不是谁都能当好唐僧。发现自己,做好自己。

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