怎样进行形象宣传

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出版者:复旦大学出版社
作者:(日)LEC.东京法思株式
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1997-11
价格:12.00
装帧:平装
isbn号码:9787309019056
丛书系列:
图书标签:
  • 形象设计
  • 个人品牌
  • 营销推广
  • 公关传播
  • 影响力
  • 视觉形象
  • 品牌塑造
  • 媒体关系
  • 职业发展
  • 自我营销
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具体描述

内 容 提 要

本书系《走向规范:市场经济经营管理技法》丛书中的一种。

内容包括对外宣传和国际宣传两编。对外宣传编从对外宣传的基

础知识入手,分八章具体论述了面向客户的对策、面向投资者的对

策、面向消费者团体的对策、面向社区的对策、面向一般消费者的

对策、招聘宣传、危机管理和宣传等内容;国际宣传编则从异文化

传播困难的原因及解决方法人手,分别阐述了海外从业人员对策、

国际社区对策、海外政府与行政机构对策、国际顾客对策、国际投

资家对策、国际大众传媒对策诸项实务。内容丰富,视角新颖,操

作性强。

本书适合各类公关人士及企业经营管理人员阅读、借鉴和参

考。

深度探索:现代都市人际交往的艺术与实践 本书旨在为身处信息爆炸与高速迭代的现代社会中的每一个人,提供一套全面、深入且极具操作性的人际交往方法论。它并非一本简单的“教你说话”的工具书,而是深入剖析了人际互动背后的心理学原理、社会学规律,以及在不同场景下如何构建有效连接、维护积极关系的核心策略。 第一部分:理解人性的基石——洞察交流的底层逻辑 我们首先要认识到,人际交往的本质是需求与价值的交换。本书将从认知心理学和行为经济学的角度,系统拆解人类沟通的驱动力。 第一章:自我认知:构建有效连接的起点 真正的沟通高手,首先是深刻的自我观察者。本章详细阐述了“自我效能感”如何影响我们的表达自信,以及“巴纳姆效应”在自我认知构建中的误区。我们将探讨如何识别和管理自己的情绪触发点(Emotional Triggers),避免在交流中因过度防御或过度迎合而偏离主题。内容涵盖: 核心价值观的澄清: 明确自己的底线和追求,这是在复杂人际网络中保持稳定性的锚点。 非语言信息的解码与编码: 深入分析肢体语言(如开放式姿态、眼神接触的时长与频率)在建立信任中的决定性作用。我们不仅仅教你如何“看起来真诚”,而是解析为何特定的非语言信号会被大脑解读为“可信赖”。 “人设”的动态管理: 探讨在不同社交圈层中(工作、家庭、兴趣小组),如何灵活调整自己的角色定位,同时确保核心自我的连贯性。 第二章:倾听的科学:从听到理解的鸿沟 大部分人认为沟通是“说”,但本书强调,“听”才是信息接收与关系建立的关键环节。本章聚焦于“主动倾听”的实践层面,将其从口号提升为可量化的技能。 确认性反馈的艺术: 区分并运用复述(Paraphrasing)、澄清(Clarification)和情感反射(Empathy Reflection)三种高级倾听技巧,确保信息准确无误地到达接收端。 背景噪音的过滤: 探讨心理学上的“选择性注意”现象,教导读者如何在嘈杂的环境(无论是物理环境还是信息过载)中,聚焦于对方话语中的关键信息和潜在情绪。 沉默的价值: 分析在对话中适当的停顿如何增强信息的冲击力,并为思考提供空间,而不是将其视为尴尬的填充物。 第二部分:场景化实践:构建高效沟通的桥梁 人际交往的复杂性在于场景的多变性。本部分将提供针对不同社会环境的精细化策略。 第三章:职场进阶:从信息传递到影响力构建 在专业环境中,沟通效率与清晰度是成功的要素。本书聚焦于如何将复杂的概念转化为易于消化的信息流,并在组织内部建立权威性。 结构化表达模型(SCQA/PREP): 详细拆解著名的结构化叙事框架,并提供大量商业案例,说明如何运用这些模型在会议、报告和邮件中实现“一击即中”。 冲突的建设性管理: 探讨将人际冲突视为“分歧而非对抗”的思维转变。提供“非暴力沟通(NVC)”在职场中的应用指南,重点在于描述事实、表达感受、说明需求,而非指责对方。 跨部门协作的润滑剂: 分析不同专业背景(如技术、市场、财务)之间的“语言壁垒”,并提供跨职能沟通的策略,以促进团队整体目标的实现。 第四章:情感链接:建立深层次的私人关系 私人关系构建依赖于信任的深度和情感的共鸣。本章将探讨如何超越表面的客套,触及人与人之间更深层的情感连接。 脆弱性的适度展示: 研究表明,适度的、有控制的自我暴露是建立亲密关系的关键。本章将指导读者如何判断何时、以何种方式分享个人经历,以激发对方的同理心,而非引起不必要的同情或审视。 共情能力的发展与量化: 区分同理心(Empathy)与同情心(Sympathy),并提供练习“换位思考”的思维实验,帮助读者更精准地理解他人的情绪状态和动机。 维护长期关系的“维护性互动”: 关系并非一劳永逸,本章阐述了定期“关系盘点”的必要性,以及如何在关系出现裂痕时,进行有效的“修复性对话”。 第三部分:数字时代的沟通革命与陷阱 随着社交媒体和即时通讯工具的普及,沟通的介质发生了根本性的变化。本书探讨了在新媒介环境下,如何保持沟通的质量与人性。 第五章:文本交流的艺术:屏幕背后的信号传递 电子邮件、即时消息和短视频信息,它们缺乏语调和面部表情的辅助,极易产生误解。 表情符号(Emoji)的语境学: 分析不同文化背景和年龄层对特定表情符号的解读差异,以及在严肃交流中应谨慎使用的原则。 信息简洁性与完整性的平衡: 如何在追求效率的同时,确保关键信息不被过度压缩而丢失必要的解释或温度。 “异步沟通”的陷阱: 讨论为何延迟回复会影响接收者的感知,并提供管理期望的策略,确保对方理解你的处理优先级。 第六章:维护边界与拒绝的智慧 良好的人际关系需要清晰的界限。本书提供了强有力且不伤和气的拒绝艺术,这对于保护个人精力与时间至关重要。 “三明治拒绝法”的精细运用: 探讨如何以积极的肯定开场,提出温和而坚定的拒绝,最后以未来合作的可能结尾,最大限度地减少对方的负面感受。 设定可执行的界限: 将模糊的“我需要空间”转化为具体的“我每周二下午需要专注工作,请避免非紧急事务打扰”,使拒绝具有明确的操作性。 应对“边界试探者”: 针对那些持续挑战你底线的人,提供一致性、重复性的沟通脚本,以巩固你所设立的界限。 总结与展望:持续成长的螺旋 本书的最终目标,是让读者将这些技巧内化为直觉反应,而非僵硬的公式。人际交往是一场终身学习的旅程。我们鼓励读者将本书视为一个起点,通过不断的实践、反思和调整,最终实现高效、真诚且令人舒适的沟通状态。我们相信,掌握了这些深层逻辑,你将能更好地驾驭复杂的人际世界,无论是为了职业发展,还是为了构建丰盈的内心世界。

作者简介

反町�夫,日本国LEC・东京

法思株式会社代表取缔役会长、社

长。1965年毕业于东京大学经济学

系;1970年通过公认会计师资格考

试;1978年通过司法考试,取得律师

资格。1979年创立LEC・东京法思

株式会社,将综合了经济学、会计

学、经营学的系统思维方式导入法

律领域,建立了全新的实务法律体

系――“LEC体系”。

1994年起,陆续在北京大学、复

旦大学、中国人民大学、南开大学、

华东政法学院等十余所中国高等院

校发表了公开演讲。1994年受聘为

“北京大学中日法律研究与交流中

心”特别顾问,1995年受聘为“中

国儒学与法律文化研究会”名誉顾

问。

目录信息

目 录
第一编 对 外 宣 传
第一章 对外宣传的基础知识
第一节 对外宣传的四原则
一 促进销售活动和对外宣传
二 对外宣传的四原则
三 对外宣传的功能
四 为了实现有人情味的交流
第二节 市场营销和对外宣传
一 对外宣传的定义
二 对外宣传和市场营销
三 对外宣传活动的方法
第三节 企业周围的人们
一 外部宣传和内部宣传
二 对外宣传的对象
三 建构企业形象的人们
第二章 面向客户的对策
第一节 面向客户宣传的视角
一 作为准内部宣传的对客户宣传
二 面向流通业者的宣传活动的种类
三 促进流通业者对本单位的了解
四 通过传授产品和服务知识促进
流通业者的销售
五 了解客户的意见和问题的宣传活动
六 为提升销售技巧、经营水平而
进行的经营指导
第二节 对客户宣传的方法
一 对客户的PR刊物
二 与客户举行恳谈会
三 对客户举办展示会
四 业界报刊和技术报刊
第三章 面向投资者的对策
第一节 面向投资者宣传的视角
一 对投资者宣传的目的
二 IR和决算公开
三 IR的课题
第二节 对投资者宣传的方法
一 股东大会
二 企业说明会
三 年度报告
第四章 面向消费者团体的对策
第一节 消费者团体宣传的视角
一 消费者运动
二 日本的消费者运动
三 从消费者运动到生活者运动
四 保护消费者行政
第二节 对消费者宣传的方法
一 面向消费者团体宣传的方法
二 对消费者团体宣传的基本原则
第五章 面向社区的对策
第一节 面向社区宣传的视角
一 看得见面孔的宣传活动
二 共同体关系(CR)
三 企业分支机构的宣传部门
四 社区中的企业――一川崎制铁的事例
五 以“与社区共存”为企业理念
六 处理共同体关系的方法
第二节 面向社区宣传的方法
一 面向社区传媒的对策
二 对社区活动的参与
三 为社区作贡献的活动
四 社区关系(CR)的战略
第六章 面向一般消费者(生活者)的对策
第一节 面向一般消费者宣传的视角
一 企业对消费者的社会责任
二 宣传活动的要旨:生活者的知晓权利
三 谋求更加良好的顾客关系
――意见处理
第二节 面向一般消费者宣传的方法
一 通过文化战略造成形象的差别化
二 信息系统中的消费者对策
――以“花王”为例
三 反馈在经营中的反映
――一以“朝日生命保险”为例
第三节 意见处理的要诀
一 消费者对应的基本要求
二 意见处理的原则
三 对应P/L法的矛盾处理
第七章 招聘宣传
第一节 招聘宣传的视角
一 招聘宣传的任务
二 学生就业意识的变化
三 有魅力的企业形象
四 左右就业去向的企业文化
第二节 招聘宣传的方法
一 传播企业实际状况的招聘宣传
二 以企业文化为旗帜
三 编写招聘指南的基本原则
四 以企业形象的转换来吸引人才
――“川铁”的事例
第八章 危机管理和宣传
第一节 何谓危机管理
一 企业危机的多样化
二 企业危机凸现化的背景
三 危机的预防管理
四 危机发生之际的对策
五 企业危机的事后管理
第二节 不同对象的危机对策
一 面向职员的对策
二 面向客户的对策
三 面向行政的对策
四 面向社区的对策
第二编 国际宣传
第一章 国际宣传的要点
第一节 异文化传播与国际宣传
一 语言人种、宗教、文盲率与传播
二 英国式英语和美国式英语
三 异文化传播需言行并举
四 日本特殊论的终结
五 促进异文化传播的条件
第二节 与国内宣传的差异
一 超越单一文化的世界
二 国际宣传组织
三 明示企业的理念
四 国际宣传活动的当地化
五 不同媒介的国际宣传
第二章 国际宣传的实务
第一节 海外从业人员对策
一 面向海外从业人员的内部宣传
二 正确传播日本式经营
三 海外从业人员的培养
四 海外派遣人员的风险对策
第二节 国际社区对策
一 与国际地位相称的社会贡献
二 为社区作贡献的活动
三 开展看得见面孔的贡献活动
四 国际社区对策的课题
第三节 海外政府、行政机构对策
一 越来越重要的对行政机构的PR
二 个别企业、业界团体对行政机
构的PR
三 政府、公共机构的国际宣传
第四节 国际顾客对策
一 为业务活动提供支持的国际宣传
二 招待来日访问
三、参加海外出样、展销会
第五节 国际投资家对策
一 融资的国际化
二 IR的手段
三 面向海外投资家的会计信息
四 IR顾问的充分利用
第六节 国际大众传媒对策
一 无国境时代的大众传媒对策
二 面向驻日报道机构的对策
三 应对驻日外国报道机构采访的要点
四 外国报道机构的伦理标准
第七节 PR公司的利用方法
一 PR专业公司的选择标准
二 PR公司的利用方法
三 日本的PR公司、世界的PR公司
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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说实话,我本来对这种类型的书籍持保留态度的,总觉得它们脱离实际,读起来枯燥乏味,充满了理论和空洞的术语。然而,这本书彻底颠覆了我的看法。它的叙事方式非常接地气,更像是一位经验丰富的前辈在跟你娓娓道来他的心得体会。书中用了大量的案例分析,这些案例涵盖了不同行业、不同层级的人士,从基层员工到高管,每个人如何通过策略性的调整,扭转了旁人对他们的既有印象。我印象最深的是关于“非语言沟通”的那一章,作者用极其细腻的笔触描绘了肢体语言的魔力。比如,站姿的细微差别如何影响听众对你的信任感,眼神接触的频率和时长应该如何拿捏才能显得自信而不具攻击性。我立刻在接下来的一个客户拜访中应用了书中的“开放式姿态”原则,结果那个原本有些保守的客户明显放松了警惕,交流也变得更加顺畅。这本书的结构安排也非常巧妙,它不是线性的,你可以根据自己最薄弱的环节,直接翻到对应章节进行“急救式”阅读。对我来说,这本册子已经成了我的案头必备,每当遇到职业瓶颈时,我都会翻开它,总能找到新的启发点。

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我是一个偏爱技术性书籍的读者,对那些过于“软性”的内容通常敬而远之。但这次,我决定冒险一试,结果发现这本书在探讨形象塑造时,竟然引入了大量可量化的评估工具。这真是太出乎意料了!书中提供了一些自我评估问卷和情景测试,让我能够客观地给自己打分,找出形象上的“盲区”。例如,有一个章节详细分析了“数字形象”的构建,它甚至列出了不同社交媒体平台上的最佳发布时间、语气风格的调整策略,这对于我们这些需要维护线上专业形象的人来说,简直是黄金信息。我根据书中的建议,重新梳理了我在专业论坛上的发言风格,侧重于提供解决方案而不是仅仅表达观点。效果立竿见影,很多以前不会主动联系我的人,开始主动寻求合作咨询。这本书的深度和广度令人惊讶,它将看似玄乎的“形象”问题,拆解成了可执行、可追踪的步骤,非常适合那些喜欢数据驱动和结果导向的读者。

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这本书简直是为那些在职场上摸爬滚打,却总感觉自己的“光芒”被埋没的人量身定做的!我拿到手的时候,第一感觉是封面设计得很有品味,那种低调中透着力量感的色彩搭配,就已经暗示了内容绝非那些空泛的口号。我特别欣赏作者在开篇就打破了许多人对“形象”的刻板印象,它不是让你去穿多贵的衣服,或者去做多么浮夸的造型,而是深入到你如何与人建立连接、如何通过微小的细节展现出你的专业度和人格魅力。比如,书中提到了一种“场景化自我展示”的技巧,它教你如何在不同场合下,比如一场重要的会议、一次非正式的午餐交流,甚至是一次电梯里的偶遇,都能巧妙地植入你的核心价值。我尝试着用书中的方法去调整了我日常邮件的署名和结尾用语,仅仅是这一点小小的改变,就让我收到了同事们更积极的反馈,感觉沟通效率都提升了不少。这本书的厉害之处在于,它不贩卖焦虑,而是提供了一套实实在在、可以立刻上手操作的工具箱。读完后,我不再害怕那些需要站出来讲话的场合,因为我知道,我的“形象”已经不再是一个虚无缥缈的概念,而是由一个个精心雕琢的瞬间构成的。

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这本书给我的感觉是,它更像是一本“情绪管理和人际关系的高级指南”,而不是一本单纯的形象指导手册。作者对人性的洞察力非常敏锐,她明白很多时候形象上的失分,其实源于内心的不安全感和恐惧。因此,书中花了相当大的篇幅去引导读者处理这些负面情绪,比如如何克服“冒充者综合症”,如何在被批评时保持心态稳定。我个人认为,这是它区别于市面上其他书籍的精髓所在。我曾在一次大型公开演讲中,因为过度紧张而忘记了准备好的开场白,当时感觉整个形象都崩塌了。重读了书中的“压力情境下的自我锚定”一节后,我学会了在那种瞬间给自己一个“心理暂停键”。现在,即使遇到突发状况,我也有能力迅速拉回对局势的掌控感,这带来的自信,远比任何昂贵的西装都要管用。这本书的价值在于,它让你真正理解,强大的形象根植于强大的内心,它给予读者的,是一种持久的、由内而外的稳定力量。

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这本书的文字功底和逻辑构建能力简直可以用“教科书级别”来形容。它没有采用那种煽动性的语言去鼓吹“你必须改变”,而是以一种非常冷静、科学的视角,剖析了“形象”在现代社会信息传递中的核心地位。作者似乎对社会心理学和传播学有着深刻的理解,书中穿插的许多关于认知偏差和第一印象形成机制的解释,让我对自身的行为模式有了更深层次的反思。我尤其赞赏它对“一致性”的强调,即你的内在价值观和外在表现必须保持高度的统一,否则任何华丽的包装都会像沙滩上的城堡一样不堪一击。它教会我如何去挖掘和提炼自己最真实、最独特的核心优势,而不是盲目地去模仿别人成功的模板。这种自内而外的塑造过程,让我感到非常踏实和安全。读完此书,我最大的收获是学会了“慢下来”,去审视每一个将要发出的信号,确保它准确无误地传达了我想表达的信息。这本书的价值,绝不仅仅是教你“看起来好”,而是教你如何“成为更好”。

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