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康荣平1980―1991在辽宁
省社会科学院从事技术与经
济发展的国际比较研究,发
表论文百余篇,出版著作2
部,曾任科技发展研究所副
所长,兼任辽宁省政府、沈
阳市政府以及若干大型企业
咨询顾问;1992年调入首钢
总公司任国际化经营研究所
所长,1994年至今在中国社
会科学院世界经济与政治研
究所任国际企业研究中心副
主任,兼任世界华商经济年
鉴常务副主编,日本亚洲经
济研究所客座研究员。90年
代致力于大型企业成长与战
略研究,曾出版中国企业的
跨国经营(1996),企业多
元化经营(1999)等论著。
柯银斌,男,1963年2月生于
湖北省广济县。1982年毕业十
大连理工大学应用数学系。
1982-1988年在辽宁省某高校
任助教、讲师,期间从事技术
论、科学、发展战略等方面的
软科学研究工作,发表论文30
多篇;1989-1996年,先后在
多家企业担任要职,主要从事
企业发展研究、行政管理、法
律事务等工作;1997年正式在
大连同人律师事务所任执业律
师。1998年开始与康荣平共同
主持中华工商时报的中国企业
评论专栏、国际商报的国际企
业评论专栏以及企业改革与管
理杂志的多元化经营专栏,并
出版企业多元经营等论著。
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这本书的写作风格非常迷人,它有一种老派学者的严谨,但语言上又充满了现代商业的锐气。我尤其欣赏作者叙事张弛有度的能力。它能在宏大的历史背景下,迅速聚焦到一个具体的企业治理难题上,然后用几笔勾勒出决策层的困境。这种叙事节奏让人很难放下书本。例如,书中对“代际传承与所有权结构演变”的探讨,我感觉它触及了国内很多家族企业最敏感的神经。作者没有评判对错,而是细致地展示了不同制度安排在不同发展阶段带来的结构性优势与局限。读起来,你会感觉自己不是在看一本理论著作,而是在旁听一场高级别的闭门研讨会,所有参与者都是行业内的顶尖智囊。它提供了一种全新的语言体系来讨论那些我们过去羞于启齿或不知如何量化的组织病灶,非常具有启发性。
评分这本书给我带来的触动是深远的,它不仅仅是一本商业分析读物,更像是一部深刻的社会观察记录。作者对中国企业文化中那些“潜规则”和“非理性偏好”的刻画入木三分,尤其是关于“关系资本”如何在新经济模式下被重构的论述,简直是一次精彩的社会学实验展示。书中探讨的并非西方成熟市场的经验移植问题,而是立足于本土特有的制度环境,探讨中国企业如何在“两难境地”中寻求出路。我最欣赏的是它的批判性,但这种批判是建设性的,带着一种深沉的关怀。它让你在为某些成功案例拍案叫绝的同时,也会对那些看似稳健实则暗藏危机的组织结构感到警惕。这本书就像一面多棱镜,从不同角度折射出中国商业世界的复杂性、活力与潜藏的风险,是任何严肃的商业思考者书架上不可或缺的一员。
评分我必须承认,这本书的阅读门槛不算低,它要求读者具备一定的商业知识储备和分析能力,但一旦跨过这个初始阶段,你收获的将是指数级的回报。它最宝贵的地方在于,它提供了一种解构复杂商业现象的“心法”,而非简单的“招式”。书中对于“有效治理”的定义,超越了传统的董事会结构和合规性要求,深入到利益相关者博弈的微观层面。我注意到,作者在处理数据和引用文献时表现出的审慎态度,使得整本书充满了可信度。它没有迎合时下流行的“快餐式”阅读习惯,而是鼓励读者慢下来,去思考那些需要时间沉淀才能理解的深层结构性问题。对于那些厌倦了浮夸市场营销辞令和空洞口号的资深从业者而言,这本书无疑是一剂清醒剂,它让人重新审视“可持续发展”的真正内涵。
评分这本书简直是企业管理领域的一股清流!我从头到尾读完,感觉像是经历了一次酣畅淋漓的头脑风暴。作者的视角非常独特,没有陷入那些陈词滥调的理论框架中,而是用一种近乎“手术刀”般的精准,剖析了当前中国企业在转型升级过程中遇到的那些最棘手、最核心的矛盾。比如,书中对“创新陷阱”的论述,我深有体会。很多企业一谈创新就砸钱搞研发,但忽略了组织结构、企业文化和市场需求的匹配度,结果投入产出比奇低。这本书没有空泛地喊口号,而是给出了很多非常具体、可操作的案例分析,即便是像我这种在传统行业摸爬滚打多年的管理者,也从中找到了不少可以借鉴和反思的地方。它不只是停留在现象层面,而是深入挖掘了背后的制度逻辑和行为经济学原理,让人读完后对“为什么会这样”有了更深刻的理解。特别是对于中高层决策者来说,这本书提供的思维工具,比任何MBA教材都要实用得多。它挑战了许多我们习以为常的商业假设,迫使我们重新审视企业的长期价值创造路径。
评分读完这本洞察力极强的作品,我最大的感受是作者对中国宏观经济环境和微观企业行为之间复杂互动的理解达到了一个令人敬畏的高度。它不是那种鼓吹成功学或危机论的片面之作,而是一种冷静、客观、近乎百科全书式的梳理。书中关于产业链重塑和全球化退潮背景下企业供应链韧性的章节,尤其让我眼前一亮。作者没有简单地将“去风险化”视为一个技术问题,而是将其提升到了战略哲学的高度,探讨了如何在不牺牲效率的前提下建立更具弹性的运营体系。我特别欣赏作者引用的大量一手资料和跨学科的视角,这使得整个论述体系非常扎实,论证环环相扣,逻辑链条密不透风。对于希望理解中国制造业未来走向的观察者来说,这本书简直就是一张不可多得的“路线图”,它清晰地勾勒出在新旧动能转换期的挑战与机遇,避免了对未来趋势的盲目乐观或悲观臆测。
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