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第一章 我国科技系统国有资产管理概论
1.1 建国初期到体制改革前科技系统资产管理的基本情况
1.1.1 体制改革前科技系统占有和使用的资产概况
1.1.2 体制改革前我国科技系统资产管理状况
1.2 我国科技体制改革对传统资产管理模式的冲击
1.2.1 科技体制改革是顺应时代发展的抉择
1.2.2 科技体制改革对传统资产管理模式的冲击
1.3 新情况下科技系统国有资产管理工作面临的形势和任务
1.3.1 科技系统国有资产管理工作面临的新形势
1.3.2 新形势下科技系统国有资产管理工作的任务、基本思路与措施
1.4 研究架构
第二章 科技系统资产类别及特点
2.1 固定资产特点
2.2 流动资产特点
2.3 无形资产特点
2.4 资源性资产特点
2.4.1 资源性资产的基本概念
2.4.2 资源性资产的类别划分
2.4.3 资源性资产具有的主要特点
2.5 非经营性资产和经营性资产特点
第三章 科技系统非经营性资产的管理
3.1 非经营性资产的界定以及所具有的特性
3.2 非经营性资产形成的主要渠道
3.3 非经营性资产的类别
3.4 非经营性资产管理的原则
3.5 非经营性资产的管理形态和目标要求
3.6 非经营性资产的日常管理
3.6.1 资产形成的前期管理
3.6.2 资产购置过程管理
3.6.3 资产购置后期管理
3.6.4 资产使用的管理、监督、检查和考核
3.6.5 非经营性资产的处置
3.7 非经营性资产产权登记和国有资产统计年报
第四章 科技系统非经营性资产转经营性资产的管理
4.1 非转经资产的界定
4.2 非转经资产特征及产生原因
4.3 非转经资产的管理原则
4.4 非转经资产的申报与审批
4.4.1 单位申报
4.4.2 主管部门审核
4.4.3 国有资产管理部门批准
4.5 非转经资产的产权界定与登记
4.6 非转经资产的价值评估管理
4.7 非转经过程资产的成本核算
4.8 非转经资产的收益分配
4.9 非转经资产经营业绩的考核与评价
4.9.1 建立非转经资产保值增值法人负责制度
4.9.2 建立资产经营监督约束机制
4.9.3 建立非转经资产经营业绩考核评价制度
第五章 科技系统经营性资产的管理
5.1 科技系统经营性资产管理概述
5.1.1 经营性资产的界定及其特性
5.1.2 经营性资产的范围
5.1.3 经营性资产的投入方式
5.1.4 资产经营的组织形式
5.2 对科技系统转入经营的资产管理
5.2.1 对投资环节的管理
5.2.2 选聘经营法人和委派股东代表
5.2.3 产权管理
5.2.4 围绕企业(公司)经营管理做好监管和服务工作
5.2.5 对企业(公司)的资产经营业绩进行考核与评价
第六章 科技无形资产管理
6.1 无形资产概述
6.1.1 无形资产的定义和它的内涵
6.1.2 无形资产的主要内容
6.1.3 无形资产的分类
6.1.4 无形资产的重要特征
6.2 无形资产管理要览
6.3 无形资产常规管理的内容、机构和制度
6.3.1 无形资产管理的内容
6.3.2 无形资产管理机构
6.3.3 无形资产的统计报告制度
6.3.4 无形资产的保值增值
6.4 无形资产的价值管理
6.4.1 价值和价格理论的变革
6.4.2 无形资产的价值与价格的理论
6.4.3 无形资产的计价
6.4.4 无形资产价值组成
6.5 无形资产交易管理
6.5.1 无形资产交易的基本内容
6.5.2 无形资产交易的条件
6.5.3 无形资产交易市场
6.5.4 无形资产交易方式
6.6 国有无形资产管理的特殊性
6.6.1 保障无形资产安全和完整的实践
6.6.2 实现国有无形资产价值的有效激励机制
第七章 科技系统国有资产管理体制改革
7.1 科技系统国有资产管理体系建设
7.1.1 各管理层次的职能
7.1.2 管理系统的两种构想
7.1.3 国有资产管理体制改革的原则和重点
7.2 创建新的机制
7.2.1 资产经营风险机制
7.2.2 增量资产权益分享机制
7.2.3 监督考核制约机制
7.3 加强科技系统国有资产管理队伍的建设
附录一 无形资产评估方法
1.1 资产评估目的及其估价标准
1.1.1 评估定向的无形资产的分类
1.1.2 无形资产评估目的
1.1.3 无形资产评估对象
1.1.4 无形资产评估的估价标准
1.2 无形资产评估的收益现值方法
1.2.1 对企业预期效益的评估技术
1.2.2 对该企业未来效益所作的敏感性分析
1.2.3 概率分析
1.2.4 盈亏平衡分析
1.3 无形资产剩余寿命的评估
1.3.1 无形资产寿命的特点
1.3.2 无形资产剩余经济寿命的评估方法
1.4 专利、专有技术及商誉的评估
1.4.1 专利的评估
1.4.2 秘诀和专有技术的评估
1.4.3 秘诀的确认技术和评估方法
1.4.4 商誉的评估
附录二 ××汽车传动轴总厂无形资产评估研究
附录三 技术商品价格模型
附录四 中国地质科学院设备管理制度(试行)
附录五 冶金部钢铁研究总院经营性资产管理规则
附录六 北京××研究总院保护知识产权暂行规定
附录七 附表总汇
主要参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的叙事风格给我留下最深刻的印象是其**宏大叙事与微观约束的张力**。它总是在讨论如何通过科技创新驱动国家经济发展这一宏伟目标时,突然切入到某项具体资产的折旧年限计算规范上。这种跳跃性,初读时略感不适,但细想之下,或许正是国有资产管理的本质所在——所有的宏图伟业,最终都要落实到每一笔账目、每一个实物资产的精细化管理之上。特别是关于“科研人员激励与资产共享机制”的那一章,论述得尤为精彩。作者没有简单地主张“放开手脚让科研人员自由支配”,而是提出了一套复杂的、包含绩效考核与风险共担的约束机制。它探讨了如何在激发创新活力的同时,确保国有资产不被滥用或侵占。这种在“鼓励创新”与“严格监管”之间走钢丝般的平衡艺术,是全书的精髓所在,体现了作者对国资管理复杂性的深刻洞察,绝非等闲之辈可以轻易道出的真知灼见。
这部《科技系统国有资产管理》的书名,乍听之下,便让人联想到一幅严肃、严谨的画面。我带着对这个领域的理论框架和实践经验的好奇心翻开了它。首先映入眼帘的是对**国有资产管理基本原则**的深入剖析。书中详尽地梳理了不同历史时期,尤其是在技术快速迭代的背景下,国家如何界定、评估和处置科技型国有资产的脉络。它不仅仅停留在政策法规的罗列,而是深入探讨了“科技”这一特殊要素在资产评估中的复杂性。比如,一项核心专利的价值如何量化?一项正在孵化的技术成果在不同阶段的产权归属如何界定?作者似乎非常注重将宏观的法律条文与微观的资产操作细节相结合,试图构建一个既符合国家战略意图,又能有效激励创新的管理体系。书中引用的案例分析也颇具说服力,那些关于技术成果转化失败、或因管理不善导致国有资产流失的真实故事,读来令人警醒。整体来看,它为我们理解科技资产的特殊性提供了一个坚实的理论基石,读完后,我对“科技资产”的边界和价值有了更清晰的认识,仿佛被带入了一个全新的、充满挑战的管理迷宫。
如果用一句话来概括我的阅读体验,那就是:**它是一部在“静态清单”和“动态创新”之间寻找平衡的工具书**。全书的基调是审慎而务实的,没有过多的华丽辞藻来渲染科技的魅力,而是聚焦于如何将这些“有形”和“无形”的科技资产纳入国家的有效管控体系中。尤其是在处理“老旧设备淘汰与新兴技术引进”的衔接部分,作者展示了极高的专业素养。如何科学地判定一项技术的生命周期,避免“僵尸资产”的堆积,同时,如何为快速迭代的新设备预留出灵活的采购和管理通道,是当前许多国有科研机构面临的共同难题。书中对风险评估模型和应急预案的构建建议,提供了极具操作性的指导。读完后,我感到自己对于科技系统国有资产的“管”与“用”的关系,有了一种全新的、更加成熟和辩证的认识,它不再是简单的“看管仓库”,而是一场关乎国家未来竞争力的精妙博弈。
我带着希望了解**国际经验借鉴与本土化创新**的视角来阅读此书的。书中关于跨国公司或发达国家在管理高科技知识产权和研发设备方面的经验分享,虽然篇幅不多,但选材精准。作者没有采取全盘照搬的态度,而是敏锐地指出了这些外部模式在中国特定体制下的水土不服之处。例如,某项国际通行的技术作价入股模式,在国有体制下可能引发的权责不清问题,书中进行了深入的剖析和反思。更值得称赞的是,作者针对这些挑战,提出了许多具有本土特色的解决方案,这些方案往往与深化改革、权力下放但责任上移的政策导向高度契合。阅读这些章节时,我仿佛置身于一场高水平的政策研讨会,能够感受到不同管理哲学碰撞出的火花。这本书的价值,很大程度上在于它成功地搭建了一座“引进来”与“走出去”之间的桥梁,让读者明白,科技国资管理既要面向世界,更要扎根国情。
坦白讲,这本书的某些章节读起来颇有些“硬核”,尤其是在探讨**信息系统与数字化转型**的应用时。我原本期望看到更多关于前沿技术(比如区块链、大数据)在资产追踪与监管中的具体应用蓝图,但书中更多的是对现有管理流程信息化的梳理和优化建议。它更像是一本面向内部审计和资产管理员的实操指南,而非面向未来趋势的展望录。它细致入微地描述了从资产购置、入库登记、使用监测到报废处置的每一个环节,如何通过信息系统实现闭环管理。书中大量篇幅用于解释不同系统间的数据接口标准、权限设置的逻辑等,对于非专业人士来说,可能需要反复琢磨才能完全领会其深层含义。然而,正是这种近乎教条式的严谨,体现了作者对“确保资产安全可控”这一核心任务的执着。对于那些深耕于国有企业信息安全和流程规范领域的读者来说,这本书无疑是一份宝贵的“操作手册”,它教会你如何用信息技术这把双刃剑,既提高效率,又不失控监管的“度”。