具体描述
作者简介
马成奎,主要从事
成人教育工作。近几年
以极大的热情和精力关
心下岗人员的再就业工
作。他在北京电台作为
嘉宾主持再就业热线咨
询;在《北京晚报》等
媒体发表有关再就业文
章;1988年2月出版《下
岗之后――心理调适及
再就业》一书等,都引
起社会广泛关注。目前,
他正致力于“下岗与家
庭教育”、“特殊家庭教
育”“中小学生心理伤
害”等课题的研究。
目录信息
(一)想想个人和社会的关系
1.到私企工作也是社会需要
2.社会需要在呼唤你去适应
(二)想想个人和用人单位的关系
(三)想想社会需要是你求职的基点
(四)想想怎样经受人生的挫折
(五)想想条条大路通罗马
1.全面评价自我素质
2.多角度地思考怎样获得成功
3.多向别人取经
(六)想想怎样使你有个好心情
1.听听音乐
2.适度的同情
3.适当的宣泄
4.适当转移注意力
5.理智调控不良情绪
6.适度暗示
二、上岗之前学什么
(一)适当“充电”益处多
1.“充电”得有目标
2.“充电”得有计划和安排
3.“充电”得付出艰苦努力
4.“充电”之后查效果
(二)帮你补充一些知识和技能
1.上岗前后怎样协调人际关系
2.职业道德帮你安心工作
3.从业人员就业心理指导
4.上岗前该了解的有关政策
5.以平常之心求职应聘
三、上 岗之 前做什 么
(一)抓住信息要会用
(二)稳定家庭别着火
1.善解人意的好妻子
2.打打闹闹之后
3.他们之间的矛盾在哪里
4.对危机婚姻的冷处理
(三)上岗之前把您的孩子安顿好
1.大人下岗,对孩子有多大影响
2.因势利导教育孩子
3.社会救助下岗职工子女
(四)善于比较思路宽
(五)行行都能出状元
四、“危机意识”唤醒在岗人员
(一)在职职工有了危机感
(二)“危机意识教育”的内容及效果
(三)企业领导对“危机意识教育”的担心
(四)他们感受到了“危机”
事例之一:混日子没多大出路了
事例之二:不储备知识不行了
事例之三:只有一种技能会落伍
事例之四:企业不再和我签合同
事例之五:公务员压力大了
事例之六:两个公务员的对话
事例之七:医疗单位打破铁饭碗
(五)社会向分流人员敞开大门
五、用人单位 的观念也得变
(一)用人单位存在的问题
1.压低下岗职工工资
2.对下岗职工有歧视的现象
3.随意提高用人标准
(二)下岗职工是宝贵的财富
六、全社会都来参 与再就业工程
(二)各级党政领导关心再就业
(二)人人为再就业出把力
(三)再就业工作的发展前景
1.再就业工程是一把手工程,全社会都有责任
2.充分发挥工会、共青团、妇联组织在再就业工作中的作用
3.情绪调整和择业观念转变仍然是再就业工作的难点和重点
4.再就业培训必须有很强的针对性,要实现培训、考核、发证、推荐一条龙服务
5.建立社会保障体系――解除下岗人员的后顾之忧
6.加大再就业工作的宣传力度,形成良好的社会氛围
7.加快再就业立法工作,用法律法规规范再就业行为
8.积极采取措施,强化下岗职工所在单位的责任感
附录
一、北京职工自立市场一览表
二、北京市第一批免费承担再就业培训的
学校名单
三、北京市教育系统百所院校为本市下岗职工举办免
费转岗培训名单
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的魅力在于它对“可能性边界”的不断拓宽,读完之后,我感觉自己的思维框架被无形地延展了出去,看到了许多原本被自己设限的领域。作者似乎天生就有一种魔力,能把最晦涩的理论用最贴近生活的例子阐释清楚。比如,他讨论职业路径的“非线性发展”时,没有使用复杂的数学模型,而是通过讲述一个老木匠如何从雕刻家具转向设计空间布局的故事,生动地说明了技能的迁移性和价值的重塑。我个人特别钟爱其中对“身份认同”与“职业标签”之间关系的剖析。我们总是习惯于用一个头衔来定义自己,这本书却在引导你剥离这些标签,去探寻“我是谁”这一核心问题,而不是“我是做什么的”。书中对传统意义上的“导师”概念也提出了挑战,提倡建立一种更加平等、互助的“学习共同体”。这种去中心化的学习理念,让我对未来的人脉构建有了全新的理解和期待,它不再是单向的索取,而是一种双向的滋养。
初读这本书时,我被它散发出的那种浓厚的知识分子气息所震撼,作者的学识储备显然非常深厚,各种引用的文献和理论信手拈来,但奇怪的是,读起来完全不觉枯燥或晦涩。这是一种高超的文字驾驭能力,能够将深奥的学术概念“翻译”成日常可感的经验。我记得其中有一章专门讨论了“面对不确定性的优雅姿态”,作者提到了一种古代东方哲学中的“顺势而为”,并将其应用于现代项目管理中,这提供了一个非常新鲜的视角。与市面上那些急功近利的“成功学”书籍截然不同,这本书没有承诺任何快速的解决方案,它更像是一副地图,指明了探索的方向和可能遇到的风险,但具体的路径需要读者自己去丈量。它迫使我重新审视自己对“准备充分”的定义——作者认为,过度准备本身就是一种逃避,真正的准备在于心智的韧性和适应变化的能力。读完后,我感觉自己像是在一个巨大的图书馆里进行了一次深度的知识漫步,带走的不仅是几条启发性的见解,更是一种面对未来时,更加从容和审慎的态度。
我必须承认,这本书的阅读体验是极具挑战性的,它毫不留情地撕开了现代社会对“成功”的粉饰太平。作者的语言风格冷峻而犀利,充满了对现状的批判性反思,阅读时常常需要停下来,甚至需要合上书本,望向窗外,消化那些直击灵魂的问题。它不是一本抚慰人心的读物,更像是一剂强效的清醒剂。书中对于“效率至上”理念的反思尤其让我印象深刻,作者认为,过度追求效率,最终只会让我们高效地错失了那些真正有价值的、需要时间酝酿的体验和成长。我特别欣赏他对“慢思考”的推崇,这在当今这个信息爆炸的时代,几乎是一种异端邪说。书中提供了一些非常规的“练习”,比如要求读者在特定时间内完全断开网络连接,仅仅依靠纸笔和自己的记忆来规划下一个月的任务。这种“反向操作”的建议,虽然操作起来困难重重,却极大地激发了我对现有工作流程的审视。这本书的文字密度非常高,每一句话都仿佛经过了反复的打磨,信息量巨大,需要细细品味,绝对不适合走马观花式的阅读。
这本书的结构设计简直是一场精妙的迷宫探险,它拒绝线性叙事,反而通过一系列看似松散却又内在关联紧密的案例研究,引导读者自我发现。我花了很长时间才适应这种叙事节奏,它不像教科书那样提供清晰的知识点列表,而更像是一个由无数个片段拼凑而成的马赛克画。书中穿插了大量的历史典故和跨文化观察,让我惊奇地发现,其实人类在面对“选择”时的焦虑是古已有之的,这大大缓解了我个人在职业十字路口上的那种“我是不是唯一一个这么迷茫的人”的孤独感。其中一个关于“沉没成本谬误”的分析尤其深刻,作者引用了古希腊哲学家对“自由意志”的探讨,将职场决策拔高到了存在的层面。我记得有一个段落专门描写了作者自己年轻时放弃一份高薪但毫无激情的工作的经历,那种细节的描摹,比如敲击键盘的声音、办公室里弥漫的陈年咖啡味,都栩栩如生地呈现在眼前,让人感同身受。这本书的价值不在于教你如何向上爬,而在于让你清晰地看到,自己真正想爬向的是哪一座山峰,以及,那座山峰是否真的值得攀登。
这本厚厚的书拿到手里,沉甸甸的,光是封面那张带着阳光感的照片就让人觉得充满了希望。我本来以为这会是一本枯燥的职场指南,无非就是教人怎么写简历、怎么面试那一套陈词滥调。结果翻开第一页我就被吸引住了,作者的叙述方式非常个人化,像是在跟你进行一场深夜的咖啡馆对谈。他没有直接给出任何“标准答案”,而是不断地抛出那些让你不得不停下来深思的问题。比如,他花了整整一个章节来探讨“工作的意义”——这个意义不是指薪水或职位,而是你每天早上愿意起床的内在驱动力。阅读过程中,我发现自己不断地在脑海中与作者进行辩论,有些观点我完全赞同,有些则让我产生了强烈的反驳欲。这种互动性是很多同类书籍所缺乏的。它更像是一本哲学思辨录,只是载体是关于职业转型的场景。我特别喜欢其中关于“心理安全区”的论述,作者用了一个非常生动的比喻:我们不是被困在玻璃罩里,而是主动选择待在那个我们已经能看到天花板的房间里。读完这本书,我感觉到的不是掌握了一套新技能,而更像是一次彻底的自我清理,把那些积灰已久的、关于“应该如何”的固有印象都扫进了垃圾桶。