具体描述
作者简介
津尾博士,一九八
五年获得中国科学技术
大学学士学位,而后赴
美留学深造,就读于哈
佛大学并获得硕士学
位,于一九九零年获得
博士学位,并在夏普美
国公司担任要职。长期
从事经济理论研究及管
理工作。
主要作品:《经济
学导论》、《我如何管
理》 、《全美商业精
华》、《日本商业精华》、
《人商业精华》等。
目录信息
1.1 推陈出新
1.2 知难而进
1.3 善找代理
1.4 相时而动
1.5 “农村包围城市”
1.6 草船借箭
1.7 莫错良机
1.8 混水摸鱼
1.9 “金利来”九字诀
1.10 船大也调头
第二章 华商市场学
2.1 眼见为实
2.2 名人效应
2.3 重振雄风
2.4 抛砖引玉
2.5 分散投资
2.6 投其所好
2.7 “制人”有先后
2.8 推销要诀
2.9 围魏救赵
第三章 华商人事学
3.1 离间得才
3.2 “三顾”求才
3.3 “食客”三千
3.4 “招才”进宝
3.5 公开招聘
3.6 委任试用
3.7 知人善任
3.8 诚实价更高
3.9 信任朋友
3.1 激励手下
第四章 华商外交学
4.1 五星公关术
4.2 健力宝扬名有术
4.3 别错过节日
4.4 “怪招”公关法
4.5 反其道而行之
4.6 色彩公关术
4.7 硬攻势和软攻势
4.8 “不战而屈人之兵”之法
4.9 双管齐下
4.10 虚虚实实
4.11 决胜谈判桌
4.12 外交即是财富
第五章 华商产品学
5.1 产品的整体观念
5.2 物美胜价廉
5.3 降低成本
5.4 精品战略
5.5 名牌战略
5.6 产品管理预测
第六章 华商管理学
6.1 全控管理法
6.2 均势可比法
6.3 责任网络法
6.4 网络管理法
6.5 能位匹配法
6.6 香港工商管理
6.7 循序渐进的创业管理
6.8 规范化工作法
6.9 康佳管理术
6.10 “全”字管理法
6.11 “三三一”与“一清双保”
第七章 华商情报学
7.1 信息就是利润
7.2 信息中心的威力
7.3 巧借信息
7.4 信息管理秘方
7.5 热点追踪
7.6 信息促谈判
第八章 华商企业文化
8.1 大连港企业文化
8.2 长江之魂
8.3 兆龙饭店文化
8.4 王安文化
8.5 宝钢企业文化
8.6 南德企业文化
第九章 华商成功论语
9.1 张宏伟成功之道
9.2 王永庆成功之路
9.3 何鸿�成功之路
9.4 霍英东成功捷径
9.5 包玉刚成功论语
9.6 郑裕彤潇洒商界
9.7 李嘉诚成功之路
9.8 联运霸王张荣发
9.9 刘永好的希望之路
9.10潇洒脱俗的马郭志清
9.11夏氏四兄弟的“黄金”之梦
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的装帧设计真是充满了匠心,封面那种略带复古的米黄色调,配上烫金的标题,一下子就抓住了我的眼球。拿在手里沉甸甸的,能感觉到纸张的厚度和质感,不是那种廉价的印刷品。我尤其喜欢它在内页字体选择上的考量,宋体和黑体的搭配既保证了阅读的舒适度,又在关键数据和强调部分做到了视觉上的区分。光是翻阅的体验,就让人觉得这是一本值得收藏的书籍。书中的排版也十分讲究,每页的留白恰到好处,阅读起来一点也不觉得拥挤。我发现它在章节标题的处理上也很用心,总能用一种非常引人入胜的方式概括本章的核心思想,让人忍不住想立刻翻到下一页深究。这种对细节的打磨,体现了出版方对品质的坚持,而不是仅仅把它当作一本普通的商业指南来对待。初次接触时,光是欣赏这些物理层面的设计,我就对书的内容充满了期待,觉得作者和编辑团队一定也投入了巨大的精力来打磨文字的精粹。
在内容深度上,这本书展现出一种惊人的跨界整合能力。它不仅仅停留在传统的营销或管理学的范畴内,而是将社会学、心理学乃至一些文化人类学的洞见融入到了商业决策的分析之中。比如,书中有一章节专门探讨了“群体心理在消费决策中的非理性驱动力”,它引用了几个非常经典的社会实验来佐证观点,这让原本枯燥的消费者行为学变得引人入胜。更让我印象深刻的是,它在讨论“组织文化重塑”时,引入了“叙事的力量”这一概念,强调企业内部故事的构建远比规章制度更能凝聚人心。这种从不同学科中汲取营养,并将其熔铸成一套自洽商业体系的做法,极大地拓宽了我的思考边界。它成功地将“商业”从一个纯粹的经济活动领域,提升到了一个更广阔的人类行为研究的层面。
这本书的语言风格有一种非常独特的“娓娓道来”的亲和力,完全没有传统商业书籍那种居高临下的说教感。作者的文笔很像是与一位经验丰富的长者在深夜的茶馆里促膝长谈。它不追求华丽的辞藻堆砌,而是用一种极为朴实、甚至略带口语化的表达方式,将那些深奥的商业哲理层层剥开。我特别欣赏它处理“失败案例分析”时的那种坦诚。书中没有一味地美化成功,反而花了不少笔墨去剖析那些看似光鲜亮丽的企业是如何在不经意间埋下隐患的。这种深入骨髓的洞察力,让我感觉作者不仅是研究商业理论的学者,更是一位深度参与过实战的“老炮儿”。读到那些描述市场竞争残酷性的段落时,我甚至能感受到作者当年在牌桌上那种紧张与权衡,这种情感上的共鸣是很多冷冰冰的商业分析报告所无法比拟的。
这本书的结构安排简直是教科书级别的,逻辑链条清晰得令人称奇。它并没有一开始就抛出那些宏大叙事,而是选择了从一个非常基础、人人都能理解的商业现象切入,逐步构建起一个复杂的分析框架。我记得第一部分花了大量篇幅来拆解市场环境的动态变化,它引用的那些案例,虽然没有直接点名是哪个企业,但其描述的场景却非常贴近我们日常生活中观察到的商业现象,这使得抽象的理论立刻变得鲜活起来。接着,作者非常巧妙地过渡到对内部运营效率的探讨,这里有一段关于“资源最小化投入与最大化产出”的论述,用了一个非常生动的比喻,我当时就忍不住停下来思考了好一阵子,这可比那些干巴巴的财务模型要耐人寻味多了。整体来看,它就像一条精心铺设的轨道,引导着读者的思维从宏观走向微观,又从微观回归到战略层面,整个阅读过程酣畅淋漓,没有丝毫的拖泥带水感。
这本书对于“长期主义”的诠释,可以说是所有我读过的商业书籍中最有说服力的一本。它并没有迎合当下流行的“快速致富”心态,反而反复强调了构建稳固基础的重要性。书中反复提及一个观点:所有看似突如其来的巨大成功,其背后都隐藏着数年如一日的、几乎不被人察觉的微小改进。作者在描述企业如何抵御短期波动时,用了一种“时间复利”的视角来审视企业的战略投入,而不是单纯的财务回报。这对于我这种常常被市场噪音干扰的阅读者来说,无疑是一剂强心针。它教导的不是如何抢占风口,而是如何成为那个能持续产生价值的“永动机”。读完之后,我感到自己的心态发生了显著的变化,从追求速成转向了更加脚踏实地的长期耕耘,这也许是这本书带给我最宝贵的财富。