具体描述
本书力求以马克思列宁主义、毛泽东思想为指导,遵循实事求是的原则,阐述教育行政的基础知识和基本理论,分析现实教育行政活动的具体问题。全书按编、章结构安排内容体系,分六编、十八章。除绪论编外,主要论及四个大问题。一是教育行政目的论,二是教育行政法制论,三是教育行政组织论(包括组织原理、组织系统和组织管理体制等),四是教育行政活动论(从教育行政的因素和职能两大方面,分两编论述教育行政的基本活动)。以上四个问题相互联系,是教育行政学的不可分割的组成部分。
本书适用于不同类型的读者。既可作为高等师范院校、教育学院的教育系和教育管理系培训教育管理干部及本科、专科学生的教育行政学专业课教材,也可供教育行政部门的干部、学校领导人员、教育科研工作者和企业事业单位的教育管理人员自学教育行政学之用。
作者简介
目录信息
第一编 绪论
第一章 教育行政学研究的对象、意义和方法
第一节 教育行政学研究的对象
第二节 学习和研究教育行政学的意义
第三节 教育行政学研究的方法
第二章 教育行政学的产生和发展
第一节 国外教育行政学的产生和发展
第二节 我国教育行政学的产生和发展
第二编 教育行政目的论
第三章 教育行政目的
第一节 教育行政目的的基本内容
第二节 教育行政目的的特性和作用
第四章 教育思想和教育管理思想
第一节 教育思想和教育思想领导
第二节 教育管理思想的现代化
第三编 教育行政法制论
第五章 教育行政与法律
第一节 教育行政与法律的关系
第二节 教育行政的法制化
第六章 教育法规与教育立法
第一节 教育法规的含义和体系
第二节 教育立法活动的原则和程序
第三节 教育法规的实施
第四编 教育行政组织论
第七章 教育行政组织原理
第一节 组织与教育行政组织
第二节 教育行政组织的设置原则
第八章 教育行政组织系统
第一节 我国古代的教育行政组织
第二节 我国近代以来教育行政组织的发展
第三节 我国社会主义时期教育行政组织的状况
第四节 世界主要国家教育行政组织的比较
第九章 教育制度和教育管理体制
第一节 教育制度的意义和构建
第二节 我国社会主义时期的教育制度
第三节 各级各类教育的领导和管理体制
第十章 教育行政机关管理
第一节 教育行政机关管理的含义和作用
第二节 教育行政机关管理的主要内容和要求
第三节 教育行政机关管理现代化
第五编 教育行政活动(因素)论
第十一章 教育人事行政
第一节 教育人事行政的含义和作用
第二节 教育行政机关工作人员的管理
第三节 学校领导人员的管理
第四节 学校教职工队伍的管理
第十二章 教育财务行政
第一节 教育经费和教育财务行政
第二节 教育经费的管理体制
第三节 教育财务行政的主要活动内容
第十三章 教育物材行政
第一节 教育物材和教育物材行政
第二节 校舍的建设和管理
第三节 学校设备的配置和管理
第六编 教育行政活动(职能)论
第十四章 教育事业发展计划工作
第一节 教育事业发展计划和计划工作
第二节 教育事业发展计划的内容和要求
第三节 教育事业发展计划的编制工作
第四节 教育事业发展计划的实施
第十五章 教育督导工作
第一节 教育督导工作的含义和作用
第二节 教育督导制度的产生和发展
第三节 教育督导机构和督导人员
第四节 教育督导工作的内容和原则
第五节 教育督导工作的步骤和方法
第十六章 教育评价工作
第一节 教育评价工作的含义和作用
第二节 教育评价工作的对象和内容
第三节 教育评价工作的特点和原则
第四节 教育评价工作的过程和方法
第十七章 教育科学研究工作
第一节 教育科学研究工作的意义和指导思想
第二节 教育科学研究机构和研究人员
第三节 教育科学研究的管理工作
第十八章 教育统计工作
第一节 教育统计工作的意义
第二节 教育统计工作的基本原则
第三节 教育统计工作的过程
第四节 教育统计工作的管理
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读后感
用户评价
这本书的篇幅虽然不薄,但阅读体验却出奇地流畅,这归功于作者在叙事上的高超技巧和对复杂概念的有效拆解。尤其值得称赞的是,它没有采用那种居高临下的“理论灌输”模式,而是充满了对话感和反思性。我发现它对“冲突管理与协商机制”的处理尤其深刻。在学校这样一个利益多元、情感因素交织的环境中,冲突是不可避免的。书中详细分析了基于情境的冲突解决路径,比如,在处理教师之间的教学理念分歧时,应采取何种中立的调解方法;在面对家长的激烈诉求时,如何运用“同理心沟通”来重建信任。这些内容不是空泛的原则,而是带有明显的操作指南性质的策略手册。作者对于“权力与责任的界限”的阐述,更是发人深省,它促使我思考,在一个扁平化管理的趋势下,领导者的权威究竟来源于职位,还是来源于其专业判断和道德感召力。这种对教育领导力核心的挖掘,使得本书的深度远远超越了普通的行政管理读物,它实际上是在探讨一种更健康、更具人性化的学校文化构建之道。
这本书的视角实在太“接地气”了,简直就像是为一线校长和管理者量身定做的。我最喜欢的是它对于“资源配置与效率优化”部分的论述。很多教科书都会强调资源分配的公平性,但这本《教育行政学通论》没有回避资源稀缺的现实,而是着重探讨了如何在有限的预算和人力下,实现教育产出的最大化。书中对“时间管理”和“项目化管理”在学校层面的应用进行了细致的剖析,这点对我触动很大。我记得书中举了一个关于“教师专业发展”的案例,详细描述了如何将原本分散的培训活动整合为一个连贯的、目标导向的项目集群,最终不仅节省了大量开支,还显著提高了教师的参与度和学习效果。这种“干货”满满的内容,让我感觉自己不是在读一本理论书,而是在跟一位经验丰富的前辈请教。书中引用的数据和图表也很清晰,特别是对不同地区公立学校预算结构的对比分析,直观地揭示了当前教育投入的痛点。读完这一部分,我立刻开始反思我们学校目前的资源分配模式,感觉有几个环节确实存在不必要的冗余。对于那些渴望看到实际操作层面的改革思路的读者来说,这本书的价值是无可估量的。
如果说市面上的教育管理书籍大多是“说明书”,那么《教育行政学通论》更像是一部富有启发性的“路线图”。它最让我眼前一亮的,是其对于“教育政策的本土化解读与实施”的深入剖析。作者很清楚,教育政策往往是在一个特定的宏观背景下制定的,直接“拿来主义”在不同地方行不通。书中提出了一个“环境适应性评估框架”,帮助管理者在接受上级政策精神的同时,如何根据本地的文化、经济水平和生源特点,对政策进行“微调”和“本地化重构”,以确保政策的落地效果最大化,避免形式主义。书中对“政治敏感性”的讨论也十分到位,教育行政人员必须具备的政治素养和风险预判能力被提升到了战略高度。读完这部分内容,我感觉自己对政策执行层面的复杂性有了更清晰的认识,理解了为什么有些看似完美的政策在基层执行时会遇到重重阻力。这本书的语言风格非常严谨又不失亲和力,它不仅教你“怎么做”,更让你思考“为什么这么做”,这正是优秀学术著作的魅力所在。它无疑为我未来的职业发展指明了更加审慎而有效的方向。
坦白说,我原本对“教育行政学”这个学科抱有一种敬而远之的态度,总觉得它与我们日常的教学实践相去甚远,是属于行政人员的“术语大全”。然而,这本《教育行政学通论》彻底颠覆了我的固有印象。它的厉害之处在于,它成功地将行政职能“去神秘化”了。作者非常精妙地论证了,优秀的教育行政绝不是官僚主义的代名词,而是高效教学的有力支撑。特别是关于“信息技术在行政管理中的应用”这一章节,内容与时俱进得令人惊叹。它没有停留在简单的软件介绍,而是探讨了大数据分析如何帮助管理者进行更精准的学情诊断和教学干预,以及如何利用流程再造技术来简化繁琐的文书工作,从而将教师的精力更多地释放到核心的教育任务上去。我印象最深的是作者对“数字治理”的讨论,提出了一种既能保证数据安全,又能实现信息共享的平衡策略。这本书的行文风格非常现代、有力,用词精准,没有丝毫拖泥带水。它让我意识到,行政管理不再是“管人管事”,而是一种运用系统科学和技术手段来保障教育质量的专业艺术。
拿到这本《教育行政学通论》的时候,我本来没抱太大期望,毕竟市面上关于教育管理的书不少,大多都是老生常谈,理论堆砌,读起来枯燥乏味。但翻开这本书后,我发现它给我的感觉完全不一样。首先,它在理论框架的构建上做得非常扎实,但又不流于空泛。作者似乎很擅长将宏大的教育理念与实际的行政操作巧妙地结合起来。比如,书中对“组织文化”的探讨,不仅仅停留在概念层面,而是通过大量的案例分析,展示了不同类型学校在文化建设上的成功与失败,以及这些文化如何具体影响到日常教学和行政效率。我特别欣赏作者的笔触,那种深入浅出的叙述方式,让一个对行政管理不甚了解的教育工作者也能很快抓住重点。尤其是关于“决策制定过程”的那几个章节,作者提出的“多重理性模型”视角,让我对学校的复杂决策有了全新的认识,不再是简单的“一把手说了算”,而是多方利益博弈和信息不对称下的动态平衡。这本书的结构安排也很有逻辑,从宏观的政策环境讲到微观的学校治理,层层递进,读起来有一种拨开迷雾的感觉。读完前几章,我就忍不住在想,如果我早点看到这些内容,在处理某些棘手问题时或许会更游刃有余。总而言之,它不仅仅是一本教材,更像是一本可以随时翻阅的实战指南。