閱讀本書需要50分鍾。按照書中方法去做,你會發現原來一天8小時做的事情,現在隻需要不超過3小時就能完成。於是,你得到瞭5小時的迴報。這就是為什麼有的人做齣瞭超齣常人10倍的業績,這就是為什麼有的公司一年內創造瞭通常需要走10年的奇跡,這就是為什麼有13歲的少年能夠與19歲的同學坐在同一間教室聽課。搶在時間前麵改變瞭這所實可行有的一切。
史蒂文・凱斯:時間管理谘詢專傢、演講傢。為美國許多著名企業提供時間管理員工培訓。
以前买了一本,出差的时候丢了,最近准备再买一本 最好的原因有三点:1,简洁。大概一个小时就可以读完,大量插画,读起来特快,有成就感。 2,枯燥的理论和说教很少,具体的实际操作步骤很具体,易于操作。 3,看完有试一试的冲动,试完后效果很好。
評分我是在看了古道的介绍之后找来电子版的,用时1小时30分看完。看完感觉是震撼!因为它正指出了我当前的迷茫之处和自己的最大问题。希望有更多的中国人看到它,让我们更有效率,更能产出有益的结果。
評分方法很简单,实践并不容易,每个人都已有自己的思维和行事的习惯。很多方法值得看一看:每天评估&计划、10/90、20/80、ABCDE方法等等,是一本生活管理、个人管理的好书,也是一本自我激励的书。 喜欢封面上这句"连接两点之间最短的距离不是直线,而是阻力最小的路径...
評分(这本书中让我受到启发或者增加内容的东西是我一直没有搞清楚的部分,没有本质上的飞跃,但是让我更加清楚的认清了一个问题,可以说,它是通过另一种手法来写作,引起了我的思考。) 这本小书是很不错的一本书,我个人认为它将对“不能有效确定Project重要性”的朋友带来很大...
評分(这本书中让我受到启发或者增加内容的东西是我一直没有搞清楚的部分,没有本质上的飞跃,但是让我更加清楚的认清了一个问题,可以说,它是通过另一种手法来写作,引起了我的思考。) 这本小书是很不错的一本书,我个人认为它将对“不能有效确定Project重要性”的朋友带来很大...
這本書的排版設計簡直是為我們這些“視覺學習者”量身定做的。大量的圖錶、流程圖和對比矩陣被巧妙地穿插在文字敘述中,使得原本可能枯燥的效率方法論,變得像在玩一個精心設計的解謎遊戲。我發現,很多復雜的概念,僅僅通過作者繪製的一個簡單的維恩圖或者時間軸模型,就能瞬間豁然開朗。比如,他對於“精力分配”和“任務優先級”的那個“三維矩陣圖”,我立刻就用便簽紙抄瞭下來,貼在瞭我的辦公桌前。這不僅僅是一本書,更像是一套可以隨時查閱、即取即用的工具箱。它的內容組織邏輯極其清晰,從宏觀的心態調整,到微觀的日常習慣重塑,層層遞進,銜接得天衣無縫。閱讀過程中,我完全不需要頻繁地迴頭查閱前文,因為作者早已為我們搭建好瞭穩固的知識框架。這種嚴謹的結構,讓閱讀體驗變得極為順暢和高效,簡直是效率提升類書籍中的一股清流。
评分說實話,我本來對市麵上那些宣揚“快速緻富”、“瞬間成功”的書籍是持保留態度的,總覺得它們大多是空泛的口號堆砌。但是,當我開始閱讀這本書的引言部分時,那種撲麵而來的真誠感和極強的實操性,讓我瞬間打消瞭疑慮。作者沒有過多地進行哲學層麵的探討,而是直接切入瞭問題的核心,用一種近乎“不留情麵”的口吻,剖析瞭我們日常生活中那些拖延和低效的“時間黑洞”。他的敘事風格極其鮮明,時而幽默風趣,時而又像一位嚴厲的導師在敲打你的警鍾。我特彆喜歡他引用的一些現實案例,那些聽起來似乎是天方夜譚,但細究下來卻又在情理之中的“時間悖論”,讓人讀完之後會忍不住停下來,反思自己過去的行為模式。這種直擊人心的寫作手法,比起那些故作高深的學術論調,無疑更具穿透力。這本書讀起來的節奏感把握得極好,每一章的結尾都會設置一個小小的“行動點”,讓你無法隻是被動地吸收信息,而是必須立刻參與進來,形成一種動態的閱讀體驗。
评分這本書的價值,遠超齣瞭它本身的定價。我通常認為,一本好的工具書應該能夠提供新的視角和可執行的框架。而這本書,恰恰在這兩方麵都做得非常齣色。它打破瞭我過去對於“時間就是綫性的、不可逆轉的資源”這一僵化認知,引導我從一個更廣闊的維度去審視“效率”的真正含義。最讓我印象深刻的是,書中關於“如何利用‘間隙時間’創造復利效應”的那一部分論述,它讓我意識到,那些被我們忽略的碎片時間,如果按照作者的方法進行結構化利用,其産齣甚至可以媲美完整的工作時段。這種將零散時間係統化的理念,徹底顛覆瞭我對“忙碌”的定義。讀完後,我甚至開始重新審視我日常的娛樂活動,思考如何將那些“純消耗性”的時間轉化為“積纍性”的投入。這本書就像一把精準的手術刀,幫你切除瞭多餘的冗餘,讓你的核心産齣得以爆發式增長。
评分我通常習慣在通勤的時候閱讀,但很多書籍的字體和行距並不適閤在搖晃的車廂裏長時間閱讀,很容易造成視覺疲勞。然而,這本書的字體選擇非常友好,字號大小適中,行距留白恰到好處,即便是光綫不佳的環境下,閱讀起來也依然非常舒適。更讓我驚喜的是,作者在介紹每一個“捷徑”時,都會附帶一個“反麵案例分析”,也就是“如果這樣做瞭,你會損失多少寶貴時間”。這種對比手法極具說服力,它不是簡單地告訴你“該做什麼”,而是讓你深刻體會到“不該做什麼”的沉重代價。我感覺作者在寫作時,是站在一個非常貼近普通人睏境的角度齣發的,他並沒有高高在上地指導我們,而是像一個同病相憐的朋友,帶著你一步步走齣泥潭。這種設身處地的共情,使得書中的建議落地性極強,我甚至在讀完第三章後,立刻就嘗試調整瞭我早晨處理郵件的流程,效果立竿見影。
评分這本書的封麵設計簡直是一場視覺盛宴,那種充滿未來感的藍色調和銳利的字體組閤,一下子就抓住瞭我的眼球。我是在一傢獨立書店裏偶然瞥見它的,當時就被那種“速度感”所吸引。拿到手裏,感覺紙張的質地也非常考究,拿在手裏沉甸甸的,有一種對內容本身的尊重感。雖然我還沒來得及深入閱讀,但僅僅是翻閱目錄和前言,就能感受到作者那種急切想要與讀者分享某種“秘訣”的熱情。那種文字排布的間距和留白處理,都透露齣一種精心打磨的痕跡,讓人覺得這不是一本隨隨便便齣版的快餐讀物,而更像是一份需要認真對待的行動指南。特彆是扉頁上那句引人深思的短語,至今還在我腦海裏迴響,它似乎在無聲地挑戰著我們對“時間管理”的傳統認知。我期待著它能像它的名字一樣,為我打開一扇通往效率新世界的大門,而不是僅僅停留在理論的層麵。這本書的包裝和初步印象,已經成功地在我心中種下瞭一顆好奇的種子,讓我迫不及待想知道,到底是什麼樣的“捷徑”能讓時間都為之側目。
评分5.23時間管理的書現在是成片成片的瞭,這本書的內容基本上以前逛校內帖子也看過。其實還是看自己有沒有改變的決心。我是一看完馬上列瞭今日計劃,而且現在已經把第一項任務搞定啦!不過我會告訴你我是因為譯者是張維迎所以纔看的麼。。。。
评分"創造性拖延"
评分trying
评分2011
评分"創造性拖延"
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