生活在数字化的时代，时间管理已不再是可行的解决方案。我们匆匆忙

忙，风风火火；面对沉重的工作负荷，我们努力把每一天都安排得满满当当

；我们上紧了发条，但是我们却彻底地垮了。一天中有多少个小时是固定的

，但是我们所能调动的精力却不是这样的。吉姆·洛尔和托尼·施瓦茨编著

的《精力管理》证明：尽管我们不能挤出额外的时间，也不能减轻自己的压

力，但我们可以调动更有意义的东西——精力！管理精力，而非时间，是高

效、健康与快乐的基础。

这个突破性的观点可以根本改变我们的生活方式。《精力管理》在此观

点的基础上提供了管理精力的方法，核心就是公司型运动员培训体系。该培

训体系源自作者和一些世界上最优秀的运动员25年来的合作，因为在体育界

获得成功，因而得以推广到其他需要高效能的领域，主要是商务领域。许多

名列《财富》500强的公司都是该培训的客户。

《精力管理》将帮助你：

·调动四种关键的精力资源；

·通过周期性补充精力来平衡精力消耗；

·突破舒适区，增强承受力；

·创建详细的、积极的管理精力的仪式。

最重要的是，《精力管理》提供了一张能从此改变你的生活的路线图，

使你体能上充沛、情感上相连、思想上集中，精神上一致，在工作上和工作

之外变得更加投入。

吉姆•洛尔博士，全球著名心理学家，其革命性的精力管理训练系统获得了来自世界各地的认可。在洛尔博士30多年的研究中，他始终相信个人成功最重要的因素是性格的力量，并指出性格同肌肉一样是可以通过精力管理训练塑造的。

洛尔博士曾同来自体育、医疗、法律、商业等领域的顶尖人物合作，帮助他们突破瓶颈，获得更持久的高效表现，个人与组织客户包括宝洁公司、雅诗兰黛、FBI人质营救小组、网球冠军吉姆•考瑞尔以及奥运会速滑冠军丹•詹森等。他还是美国心理协会、美国体能协会、应用运动心理学协会等专业组织的正式会员。

托尼•施瓦茨，精力项目机构（Energy Project）的CEO和总裁，该机构致力于帮助组织取得持续的最佳表现，满足员工的需求，点燃组织和领导者的激情。他曾经是《纽约时报》记者，《新闻周刊》的编辑，《时尚先生》签约作者及《快公司》的专栏作家，出版过多部畅销书。

基于对高效表现的跨学科研究，施瓦茨一直积极致力于改变这个世界的工作方式。与托尼合作过的公司和组织包括谷歌、可口可乐、安永、美银乃至全球经济论坛等。

2013年，施瓦茨在《纽约时报》上开设了双周专栏“Life @ Work”，他还常常在《赫芬顿邮报》《哈佛商业评论》上发表文章，也参加CBS的This Morning节目。