目 录
第一章 绪 论
第一节 建设项目承发包存在的问题
一、常见建设项目承发包模式
二、我国建设项目承发包存在的问题及原因
第二节 建筑市场国际化对承发包模式的要求
一、建筑市场国际化是我国建筑业发展的方向
二、CM承发包模式
第三节 研究CM的目的、方法和内容
第二章 CM模式的概念
第一节 概 述
第二节 CM模式的历史背景
一、传统承发包模式的局限性
二、CM模式的产生
第三节 CM模式的定义
一、CM模式的出发点和基本思想
二、CM单位的性质和地位
三、CM模式的定义
第四节 CM与PM 的区别
一、PM 的基本属性
二、CM与PM 的比较
第三章 CM模式的合同结构及合同条件
第一节 概 述
第二节 CM模式的合同结构
一、CM/Non－Agency的合同结构
二、关于业主保留部分签约权
三、关于指定分包商或供货商
四、CM/Agency的合同结构
第三节 CM合同条件
一、CM合同条件概述
二、美国通用CM合同条件
第四节 CM合同价的构成
一、CM合同价的组成
二、CMfee的计算方法
三、工程费用的组成
第五节 GMP――保证最大工程费用
一、GMP的概念
二、GMP的范围
三、GMP的编制方法
四、GMP的修改和调整
第四章 CM模式的组织
第一节 概 述
第二节 CM/Non－agency的组织结构
一、CM/Non－Agency 的组织结构模式
二、CM/Non－Agency 与PM并存的组织结构
第三节 CM/Agency的组织结构
第四节 CM班子的工作任务
一、CM班子的工作目标
二、CM班子的工作任务
第五节 CM班子的组织结构
一、CM班子组织结构建立的基本原则
二、CM班子组织结构基本框架
第六节 CM班子管理职能分工
一、CM班子的任务分工
二、CM班子的管理职能分工
第七节 CM工作流程组织
第八节 CM组织工作手册
一、编制CM组织工作手册的意义
二、CM组织工作手册的主要内容
三、CM组织工作手册的编制方法
第五章 CM招标与评标
第一节 概 述
第二节 CM招标准备工作特点
一、确定招标方式
二、成立招标小组
第三节 CM资格预审
一、CM资格预审的特点
二、CM单位的基本资格
第四节 CM招标文件的编制
一、CM招标文件的特点
二、CM招标文件的组成
三、CM招标文件的内容
第五节 CM评标
一、CM公开招标和邀请招标
二、CM议标
三、CM议标谈判的重点
第六章 CM模式在中国的应用
第一节 概 述
第二节 在中国应用CM模式的价值
一、CM模式在项目进度控制方面的价值
二、CM模式在项目投资控制方面的价值
三、CM模式在项目质量控制方面的价值
第三节 CM模式的应用范围
第四节 应用CM模式应该注意的问题
一、在理论上应注意的问题
二、在组织上应注意的问题
三、在法规上应注意的问题
附录一 适用于中国的CM/Agency合同条件（建议稿）
附录二 CM组织结构及职能分工表
附录三 CM班子信息管理制度及会议制度
附录四 CM评标文档
附录五 适用于中国的CM/Non－Agency合同条件（建议稿）
参考文献
· · · · · · (收起)