本書主要內容：
・領導變革：為什麼企業轉型的努力會失敗?�
・構建公司的願景規劃�
・管理變革：平衡的藝術�
・企業徹底改造的“過山車”：以今天的冒險換取強有力的未來�
・改變企業的思維方式�
・為什麼員工抵製變革?�
・重塑一個産業：洛剋希德―馬丁公司的生存之道�
・成功的變革方案從結果開始�
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沒有體驗和思考沒法讀這種文章，但有瞭實踐體驗和思考後覺得很有啓發。 20年後再讀有感
评分變革失敗的8大原因：自滿、缺乏同盟、缺乏共識、交流不夠、未掃清障礙、沒有取得短期的勝利、過早地宣布成功。
评分沒有體驗和思考沒法讀這種文章，但有瞭實踐體驗和思考後覺得很有啓發。 20年後再讀有感
评分變革失敗的8大原因：自滿、缺乏同盟、缺乏共識、交流不夠、未掃清障礙、沒有取得短期的勝利、過早地宣布成功。
评分變革失敗的8大原因：自滿、缺乏同盟、缺乏共識、交流不夠、未掃清障礙、沒有取得短期的勝利、過早地宣布成功。
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