第一章 上市：现代化企业的里程碑 17
第一节 容永道会计师的安海之旅 17
第二节 进入“上市时间” 19
第三节 上市与不上市的拉锯 22
第四节 上市“成人礼”与现代治理“元年” 27
第二章 “史前十三年” 31
第一节 “光明之城”的千年荣耀 31
第二节 改革开放的“晋江反应” 33
第三节 为了恒安，镇长书记险些进学习班 36
第四节 从“安乐”到“安乐巾” 40
第五节 直面国际巨头竞争 46
第六节 从“安乐”到“安尔乐” 48
第七节 全国布局之路 49
第三章 第二次管理变革 64
第一节 上市后的劝退工作 64
第二节 突发事件重创 66
第三节 必须依靠外脑改变自己 69
第四节 牵手“洋和尚”汤姆斯公司 70
第五节 “TCT”行动来了 73
第六节 剑锋率先指向高管层 75
第七节 “产销分离”时代来临 78
第八节 用流程管理“反腐” 81
第九节 “一图三表”的最终落地 86
第四章 “二级推进”剑指百年千亿 92
第一节 辉煌下隐藏的危机 92
第二节 博思艾伦入驻启动 96
第三节 变革核心“目标管理” 99
第四节 精益管理与持续改善 101
第五节 重构供应链 106
第六节 全球金融危机里的“恒安光芒” 108
第五章 平台化小团队经营时代 112
第一节 大数据元年 112
第二节 顽固的“信息孤岛” 115
第三节 打通“端到端” 117
第四节 牵手IBM启动信息化工程 121
第五节 艰难的试错过程 125
第六节 “三炷香”组织体系成型 127
第七节 阿米巴的“中国布道” 129
第八节 “恒安特色阿米巴”变革启动 134
第九节 首批23位“巴长”开启新时代 137
第十节 恒安CEO重回一线 141
第十一节 百年千亿的新引擎 144
后记：变革的价值 146
附录：恒安大事记 149
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