科特论变革

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出版者:中国人民大学
作者:约翰·P·科特
出品人:
页数:147
译者:
出版时间:2005-10
价格:19.00元
装帧:
isbn号码:9787300059907
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 变革
  • 管理学
  • MBA
  • 变革管理
  • 组织发展
  • 领导力
  • 科特模型
  • 变革实施
  • 企业转型
  • 战略管理
  • 商业
  • 管理学
  • 心理学
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具体描述

本书告诉我们:

  今天,领导到底意味着什么?

  它与管理的区别在哪里?

  为什么这两者对于企业的成功都是必不可少的?

作者认为:

领导并非是要把下属改造成超人的上帝式的榜样,而只是一个创造变化的过程,即由那些具有战略眼光和能力的人将许多引向变化的小行动组合起来的过程。作者用许多企业的成功实例说明了这一观点。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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坦白说,这本书在某些地方读起来是需要耐心的,它并不迎合大众的阅读习惯,很多主题的探讨是深沉而晦涩的,需要读者具备一定的背景知识或者愿意投入时间进行二次思考。但我必须承认,正是这种“不妥协”的态度,才成就了它独特的深度。它没有给你现成的答案,而是抛出了一个又一个尖锐的问题,关于选择的代价、关于历史的循环、关于个体在巨大洪流面前的无力感。这种思辨的深度,让我感觉自己不是在阅读一个虚构的故事,而是在参与一场严肃的学术辩论,只是参与者是故事中的角色,而我是旁观和推理的一方。读完后,我清晰地感觉到自己的思维边界被拓宽了,看待一些社会现象的角度也变得更加多维和审慎。

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阅读体验上,这本书的节奏把握得极为精准,简直是教科书级别的范本。开头部分,它像一个技艺高超的魔术师,用一系列引人入胜的悬念将你牢牢吸住,让你迫不及待想知道接下来的发展。但有趣的是,进入中段后,节奏反而稍稍放缓,给了足够的时间去品味那些富有哲理的对话和细致的环境描写。这种张弛有度的叙事技巧,避免了初读时的信息过载,也为后来的高潮积蓄了强大的能量。我特别留意到作者在处理多线叙事时的功力,几条看似平行的故事线,在特定的节点上却能完美交汇,产生出乎意料的化学反应,这种结构上的精巧,真的让人拍案叫绝。这本书让我体会到,好的故事不只是讲了一个什么故事,更是如何讲好这个故事的过程。

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从整体的艺术成就来看,这本书的野心是宏大的,它试图捕捉的不仅仅是个人命运的起落,更是某种时代精神的侧影。它在探讨宏大叙事与微观个体命运之间的张力时,处理得极其成熟老练。我尤其欣赏作者对于“沉默”的描绘,那种未说出口的话语,往往比所有的呐喊都更有力量,通过环境的渲染和角色的肢体语言来传达,达到了极高的艺术感染力。这本书成功地避开了将主题简单扁平化的陷阱,它承认世界的复杂性、模糊性和多重解释的可能性。它不是一本读完就扔掉的书,更像是一件需要反复摩挲、才能体会出其纹理和光泽的艺术品,值得被珍藏在书架上,时不时拿出来重新审视。

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这本书的语言风格极其独特,带着一种古老的、略显疏离的韵味,但同时又充满了现代的洞察力。它不是那种华丽辞藻堆砌的文字,而是恰到好处的、精确打击你情感靶心的那种表达。阅读时,我常常会停下来,反复咀嚼某些段落,因为作者总能用一种意想不到的方式去描述一种常见的情绪或场景,比如他对“等待”这个状态的描述,简直将那种时间凝固的焦虑感刻画得淋漓尽致。它仿佛在邀请你进入一个专属的、只属于作者和读者的语言场域,在这里,既有的语言规则被微妙地颠覆和重塑。对于追求文字质感的读者来说,这本书无疑是一场盛宴,每一次翻页都是对语言艺术的重新发现。

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这本书的作者仿佛拥有洞察人心的超能力,他笔下的人物鲜活得像是我身边真实存在的朋友或敌人。我完全沉浸在他们复杂纠葛的情感世界里,每一次抉择、每一次挣扎,都像烙印一样深刻。特别是故事中关于人性幽暗面的探讨,那种毫不留情却又饱含同情的剖析,让我忍不住一次次合上书本,默默消化。它不像那种快餐式的消遣读物,更像是一场漫长而深刻的内心对话。我尤其欣赏作者构建世界观的精妙之处,那些看似不经意的细节,最终都编织成一张巨大而严密的逻辑网,让你在读到最后时,猛然惊觉一切铺垫的深意。这种构建能力,远超出了我阅读过的许多同类作品,它迫使你调动全部的思考细胞去跟随作者的节奏,去感受那种层层递进的震撼感。

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