至·思·行

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出版者:
作者:王建宙
出品人:
页数:49.8
译者:
出版时间:2011-10
价格:45.00元
装帧:平装
isbn号码:9787547016831
丛书系列:
图书标签:
  • 王建宙
  • 达沃斯
  • 商业
  • 管理
  • 新经济
  • 企业史
  • 中国企业国际化
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  • 哲学
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  • 内心
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具体描述

这是一本探索中国企业国际化经营管理的著作。本书是王建宙先生以参加达沃斯世界经济论坛的感悟为贯穿主线,以经营中国移动的实践为见证,探索中国企业国际化经营之路的心血之作。中国企业的国际化,已经不是有没有发言权的问题,而是怎么发言的问题。书中既沉淀了关于企业的社会责任、中国通信的历史与未来、中国企业如何“走出去”等深刻的企业经营思考,也描绘了与全球商界和政界精英思想碰撞的细节与片段,是介绍达沃斯会议的翔实记录,是参加国际活动的教科书。

至·思·行 这本书,是一次心灵的远航,一场智慧的探索,一次行动的唤醒。它并非罗列冰冷的知识,而是邀请读者一同踏上一段旅程,从“至”的追寻,到“思”的沉淀,再到“行”的实践,最终抵达内在的丰盈与外在的成就。 “至”:心之所向,目标澄明 “至”,是起点,是方向,是生命中最深沉的渴望。“至·思·行”首先带领我们审视内心,探寻我们真正想要抵达的“至高点”。这个“至”可能是一个宏大的理想,一个坚定的信念,一项毕生的事业,或仅仅是一种深刻的自我认知。它不是虚无缥缈的空想,而是经过内心掂量、灵魂触碰后的真实指向。 本书将引导你进行一场深刻的自我对话。我们可能在生活的洪流中迷失了方向,被外界的喧嚣裹挟,遗忘了内心的声音。在这里,我们将一起学习如何屏蔽噪音,如何辨析那些真正能点燃我们热情、驱动我们前行的内在火焰。我们将探讨,成功的定义并非千篇一律,而是与我们内心最真实的渴望相契合。 我们会深入剖析那些驱动我们前进的根本动力。是渴望被认可?是追求卓越?是实现价值?还是对未知的好奇?理解这些动力,如同找到了前进的罗盘。本书不会提供“放之四海而皆准”的人生答案,而是提供一套方法论,让你成为自己人生的导航者。我们会学习如何设定有意义的目标,如何将模糊的愿望转化为清晰可行的方向,让“至”不再是遥不可及的星辰,而是触手可及的光芒。 “思”:智慧的沉淀,洞察的目光 当“至”的目标确立,接下来的便是“思”的环节。这是将目标内化、升华为智慧的过程。“思”并非简单的思考,而是带着深度、广度与批判性的审视。它是在广阔的知识海洋中汲取养分,是在错综复杂的现实中提炼真理,是在经验与教训中获得洞见。 本书将邀请你走进智者的思想殿堂,但并非照搬照抄。我们会精选那些跨越时代、依然闪耀着光芒的思想火花,并以一种开放、融合的态度去理解和吸收。我们不畏惧挑战传统观念,鼓励读者建立独立的思考体系。我们会学习如何分析信息,如何辨别真伪,如何在复杂的世界中保持清醒的头脑。 “思”也意味着对过往的深刻反思。成功固然可喜,但失败的经验往往蕴含着更宝贵的财富。本书将鼓励读者勇敢地面对自己的不足,从中学习,不断成长。我们将探讨如何从每一次的跌倒中站起来,掸去尘土,带着更坚实的步伐继续前行。 更重要的是,“思”是关于连接。连接看似无关的知识点,连接不同的观点,连接理论与实践。我们将学习如何构建自己的知识框架,如何将零散的信息整合成有机的整体,从而形成更宏观的视野和更深刻的洞察力。这是一种将“知”转化为“识”的蜕变过程,让智慧不再是停留在书本上的文字,而是活生生的力量。 “行”:知行合一,实践的勇气 “至”是方向,“思”是桥梁,“行”才是抵达彼岸的唯一路径。“至·思·行”的终极落脚点在于实践。再宏伟的目标,再深刻的思考,若无行动,终究是空中楼阁。本书将强调知行合一的重要性,并为你提供付诸行动的勇气和方法。 我们将探讨如何在行动中不断修正方向,如何将抽象的理论转化为具体的步骤。“行”并非一蹴而就,而是一个螺旋上升的过程。过程中会有挑战,会有困难,会有挫折。本书将帮助你培养坚韧不拔的意志,以及从困难中寻找机遇的能力。 我们会学习如何分解目标,如何制定切实可行的行动计划,如何管理时间和资源,如何有效地执行。这不是空泛的口号,而是基于实际操作的指导。我们将探讨如何克服拖延症,如何培养良好的习惯,如何建立高效的工作模式。 “行”也是关于体验和反馈。在实践中,我们会不断地学习、调整和优化。每一次的行动,都是一次新的学习机会,一次对“思”的检验,一次对“至”的靠近。本书鼓励读者勇于尝试,敢于犯错,并从中获得宝贵的经验。 最终的抵达:生命的厚度与广度 “至·思·行”并非一个线性过程,而是一个循环往复、不断精进的螺旋。当我们抵达一个“至”的高度,又会产生新的“至”的追求;每一次深刻的“思”,都会催生更具智慧的“行”;而每一次勇敢的“行”,又会反哺我们的“思”,让我们对“至”有更清晰的认知。 这本书,是为你量身定制的旅伴。它不提供现成的答案,而是激发你去寻找自己的答案。它不帮你铺设好道路,而是教会你如何绘制自己的地图,如何驾驭自己的舟楫,去驶向那片属于你的璀璨星辰。 它将帮助你: 明确人生方向,点燃内在热情。 建立独立思考能力,洞察事物本质。 培养坚实的行动力,将梦想变为现实。 实现内在的成长与外在的成就,丰富生命的厚度与广度。 翻开“至·思·行”,请准备好,与一个更强大、更智慧、更具活力的自己相遇。这趟旅程,注定精彩纷呈,意义非凡。

作者简介

王建宙

 中国移动通信集团公司董事长。2008年被选为达沃斯世界经济论坛年会的联席主席之一。2010年5月,被国际电信联盟授予“2010年世界电信和信息社会奖”。

 历任杭州市电信局局长、浙江省邮电管理局副局长、邮电部计划建设司司长、信息产业部综合规划司司长、中国联合通信有限公司董事长兼总裁,曾经在浙江省桐庐县下乡三年。拥有浙江大学工学硕士和香港理工大学工商管理学博士学位。

目录信息

目录
推荐序
世界经济论坛创始人兼执行主席 克劳斯 • 施瓦布

序言 告诉世界,我们在想什么
第1章 从达沃斯开始的思考
很多人说,去达沃斯,不能光用眼睛看,更要用心去体会。达沃斯的震撼正是在这种平淡和随意中扩散开来的。事实上,一个优秀企业的影响力也应该如此:影响力是无形的,是一种潜移默化的力量,是一种不张扬、不高调、务实和谦虚的力量。
第2章 责任才是最长远的战略
今天,仅仅用“企业社会责任”这一术语来囊括所有的企业责任已经不够全面了,我们需要一个新的概念,我们将其描述为“全球企业公民精神”。我相信,当企业把自己置身于一个企业公民的定位时,履行社会责任就会成为企业的自觉行动。
第3章 让“大象”继续快跑
上市,迈向世界的第一步。每一步都伴随着思维的改变和观念的冲击,每一步都伴随着艰辛的痛苦与快乐。而正是这种冲击和挑战让公司这头“大象”遇强则强,我们用规模创造了品牌的价值,但还远远没有实现用品牌来提升产品的价值。
第4章 跨越,我们可以到达世界的每一个角落
要“走出去”经营,要去经受国际市场的锤炼。当更多人把视角放在单纯的企业经营上时,实际上,从长期来看,一个企业在国外的经营要取得成功,文化的融合才是跨越的关键。

第5章 从中国的世界到世界的中国
如果你拥有“天下的眼光”,你就可以做天下的生意。国际视野的核心不是那些形式的东西,它强调的就是这种“眼光”。在我们倾听世界的同时,更重要的是学会与世界对话,告诉世界我们在想什么。
第6章 选择领先,而不仅仅是跟随
市场是竞争的,市场不会等你,你要随时判断这个车要怎么开。一个企业如果能够坚持不断地提供技术领先、创新的产品,才能在市场上保持主动地位。在这个快速变化的时代,选择领先,改变自己,才能谋求更大的发展。
第7章 夏季达沃斯,新领军者的舞台
如果说达沃斯论坛是世界上有影响力的人用他们的影响力来影响世界的地方,那么夏季达沃斯就是新领军者的舞台,他们用自己的努力,构建着世界的未来……
· · · · · · (收起)

读后感

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王建宙这个级别的大腕出书,大家第一个想问的就是:“是找人代笔吗?这种人还有空写书?”看了书之后我可以肯定地说——最多是有人帮着整理,没有代笔。原因如下: 1、全书碎片化严重,平均2页半左右一个话题。找专业人士代笔不可能写成这样,那代笔也太缺乏专业精神了。书的...  

评分

本书是曾经的移动老总,现在的上市公司协会会长参加达沃斯的感受。通过参加冬季和夏季达沃斯收获很多,包括运作模式及影响力,从而又对企业治理和管理有了新的感悟,提出了一些自己的观点,本书是几年前出版的,对企业管理有一定的参考价值。

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本书是曾经的移动老总,现在的上市公司协会会长参加达沃斯的感受。通过参加冬季和夏季达沃斯收获很多,包括运作模式及影响力,从而又对企业治理和管理有了新的感悟,提出了一些自己的观点,本书是几年前出版的,对企业管理有一定的参考价值。

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本书是曾经的移动老总,现在的上市公司协会会长参加达沃斯的感受。通过参加冬季和夏季达沃斯收获很多,包括运作模式及影响力,从而又对企业治理和管理有了新的感悟,提出了一些自己的观点,本书是几年前出版的,对企业管理有一定的参考价值。

评分

本书是曾经的移动老总,现在的上市公司协会会长参加达沃斯的感受。通过参加冬季和夏季达沃斯收获很多,包括运作模式及影响力,从而又对企业治理和管理有了新的感悟,提出了一些自己的观点,本书是几年前出版的,对企业管理有一定的参考价值。

用户评价

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老实说,我拿到《至·思·行》的时候,并没有抱太大的期待,市面上这样的书太多了,很容易写得空洞无物,或者流于俗套。但是,这本书真的给了我惊喜。它不是那种快餐式的读物,也不是一本充斥着名人名言的励志手册。相反,它更像是一次深入的自我对话,或者说,是作者抛出的一些思考的种子,引导读者去独立地探索。我最欣赏的是它那种不疾不徐的节奏,不会让你感到信息过载,也不会让你觉得枯燥乏味。每一章节似乎都是一个独立的思考单元,但它们之间又有着隐秘的联系,像是一幅精美的拼图,慢慢地显露出全貌。我喜欢作者在书中展现出的那种对世界的好奇心和敏锐的观察力,无论是对人性的洞察,还是对社会现象的解读,都显得那么透彻而又不失温度。它没有给我直接的答案,而是给了我思考的方向和工具,让我能够自己去构建属于自己的理解。这本书适合那些不满足于表面现象,渴望更深层次理解生活的人。读完后,我感觉自己的思维被拓宽了,看待问题的角度也变得更加多元。

评分

拿到《至·思·行》的时候,我就被它的名字深深吸引了。“至·思·行”,这三个字本身就带着一种哲学意味,一种对生命过程的概括。阅读这本书的过程,就像是在进行一场别开生面的心灵探险。它没有给我生硬的说教,也没有给我空洞的理论,而是通过一些生动鲜活的例子,一些感人至深的描绘,将“至·思·行”这三个字具象化。我特别喜欢书里那种对细节的关注,对情感的捕捉,无论是对自然景色的描绘,还是对人物内心世界的刻画,都显得那么细腻而真实。它让我反思,在追求“至善”的过程中,我们的“思”是否足够深刻?在有了明确的“思”之后,我们的“行”是否足够坚定?这本书让我看到了,原来生活中的许多选择,都可以被赋予更深刻的意义。它不是一本提供标准答案的书,而是一本引领你走向自己答案的书。读完之后,我感觉自己的内心更加充实,也更加明晰了前行的方向。

评分

这本《至·思·行》拿到手的时候,就被它独特的装帧设计吸引了。封面不是那种常见的华丽印刷,而是带着一种沉静的质感,仿佛可以触摸到作者的思考。我是一个喜欢在通勤路上或者午后咖啡时光阅读的人,而这本书恰好能满足我这种需求。它没有那种一开始就铺天盖地的宏大叙事,而是像一个老朋友在你耳边娓娓道来,缓缓地揭开生活的面纱。我尤其喜欢书里对一些细微之处的描摹,那些在日常生活中被我们忽略的点滴,经过作者的笔触,竟然散发出别样的光彩。比如,关于一个清晨窗边洒落的光影,或是街角一家老旧咖啡馆里弥漫的香气,都能让人陷入一种久违的宁静。读着读着,我仿佛能感受到作者在字里行间流淌的情感,那种对生活的热爱,对生命意义的探寻,既不显得矫揉造作,又充满力量。它不是那种让你看完就忘的书,而是会在你心里留下一些痕迹,在你遇到一些困惑的时候,会不自觉地回想起书中的某个场景,或者某句意味深长的话,然后从中找到一些新的视角和启发。我期待着能在这本书中,继续挖掘更多属于自己的“至·思·行”。

评分

这本书《至·思·行》给我的整体感受是一种“润物细无声”的力量。它不是那种读完会让你拍案叫绝的书,也不是那种能让你瞬间醍醐灌顶的书。相反,它更像是一杯温水,慢慢地暖了你的心,也潜移默化地改变着你的一些认知。我喜欢作者那种不动声色的叙述方式,不张扬,不炫耀,但字里行间都透露出一种深厚的底蕴。它没有刻意制造悬念,也没有设计跌宕起伏的情节,但就是能让你一口气读下去,并且在读完之后,还想再细细品味。我尤其欣赏它在处理一些关于“选择”和“结果”的问题时,那种辩证的眼光。它让我明白,很多时候,我们所经历的一切,都是“至·思·行”三个字循环往复的结果,每一次的“至”可能是一个初心,一次的“思”是深度的探索,而最终的“行”则是对内心追求的实践。这本书给我带来的,是一种更加成熟和从容的生活态度。

评分

我通常是一个比较挑剔的读者,尤其是对于那些打着“深度思考”旗号的书籍,很多时候都让我感到失望。但《至·思·行》这本书,却意外地抓住了我的注意力。它给我的感觉,就像是在一场喧嚣的世界里,找到了一个可以让我安静下来,好好审视内心的角落。书中的语言风格非常独特,没有那种刻意的雕琢,也没有华丽的辞藻,但却有着一种直击人心的力量。作者似乎并不急于表达观点,而是通过一些生活中的片段,一些观察到的细节,慢慢地铺陈开来,让读者自己去体会,去领悟。我特别喜欢它在处理一些比较沉重的话题时,所展现出的那种坦诚和理性,既不回避现实的残酷,又不失对未来的希望。它让我思考,也让我反思,很多时候,我们所谓的“行动”,其实是源于内心深处对“至善”的追求,以及对“思”的不断深化。这本书没有给我灌输任何东西,而是打开了一扇窗,让我看到了更广阔的天地,也让我开始审视自己一直以来所信奉的价值。

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完成温家宝,习近平,王岐山达沃斯经济论坛演讲

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都是些老掉牙的经营观点,作为广大人都熟知的中国移动,它真没有王建宙说的那么好。

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这什么鬼

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他们看得远只是因为他们站得高

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看名字以为是一本很深奥的管理书,看完之后爱不释手,点点滴滴朴素的表述真看不出作者是中国移动的董事长。书中有很多地方让我深受启发,比如国际化视野,全球企业公民精神等。

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