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美术馆管理

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黄光男
文化艺术出版社
2011-7-1
220
36.00元
平装
博物馆管理丛书
9787503951459

图书标签: 艺术管理  美术馆  艺术  博物馆  管理  台湾  艺术史  博物馆学   


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发表于2024-11-22

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图书描述

本书分为10章,主要内容包括:现代美术的发展与美术馆的角色;美术馆的设立与发展;美术行政管理概述;美术馆的人力结构及其职掌等。

编辑推荐

黄光男所著的《美术馆管理》融合了作者二十余年的博物馆工作经验,引进国际间博物馆营运的方法,涵盖了美术馆的管理理念、文化政策、行销策略与营运实务等方面的内容。本书可供大陆地区美术馆、博物馆的发展、建设借鉴和参考。

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著者简介

黄光男

现职:台湾艺术大学校长(2004—2011)

学历:高雄师范大学文学博士

经历:

台北市立美术馆馆长( 1986—1995)

台湾历史博物馆馆长(1995—2004)

台湾博物馆学会理事长(2000—2003)

台湾大学院校艺文中心协会理事长(2005—2011)

台湾中兴大学讲座教授(2006—2012)

台湾嘉南医药科技大学讲座教授(2011—)

著作:《美术馆广角镜》、《博物馆营销策略》、《博物馆能量》、《画境与化境——绘画美学与创作》、《流动的美感》、《黄光男的艺术散步》、《咏物成金——文化创意产业析论》等近五十本各类书册。


图书目录


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美术行政,无疑就是美术管理。管理者是介乎于政府,美术家,民众之间的角色,扩而大之,就是有政策,法则,教育,服务,需求等供需的问题,行政人员必须在这种环境中运筹帷幄。美术馆功能涉及文化的整体,也关系到社会的成长,对过去的时空有着清晰的认识。可寻求发展过程与背景,促进经验的累积。近代美术馆具备一般哲学,美学的学识外,对其功能的发展均做深切的研究,借以充实效益的体现,并且结合科技整合方式实施民主式的服务。美术馆的活动最重要的还是美术品的精神再现。一般人认为社会发展来自于物质的增加,以及分配的得当。很少注意到真正的生产观念在人文精神的提升,尤其是文化事业的力量。文化事业最具体的表现就是美术品存在,因此收藏美术品的地方就成为了生产单位,有形的价格比例增长,这种有价投资,其经济效益是可观的。

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论文开题读物

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美术行政,无疑就是美术管理。管理者是介乎于政府,美术家,民众之间的角色,扩而大之,就是有政策,法则,教育,服务,需求等供需的问题,行政人员必须在这种环境中运筹帷幄。美术馆功能涉及文化的整体,也关系到社会的成长,对过去的时空有着清晰的认识。可寻求发展过程与背景,促进经验的累积。近代美术馆具备一般哲学,美学的学识外,对其功能的发展均做深切的研究,借以充实效益的体现,并且结合科技整合方式实施民主式的服务。美术馆的活动最重要的还是美术品的精神再现。一般人认为社会发展来自于物质的增加,以及分配的得当。很少注意到真正的生产观念在人文精神的提升,尤其是文化事业的力量。文化事业最具体的表现就是美术品存在,因此收藏美术品的地方就成为了生产单位,有形的价格比例增长,这种有价投资,其经济效益是可观的。

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