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[日] 大前研一

天下遠見齣版股份有限公司

陳光棻

2011-8-30

272

NT$350

平裝

9789862167731

圖書標籤: 大前研一柳井正商業大前研一　管理雄心壯誌職場日本品牌

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发表于2024-11-27

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圖書描述

●未上市就造成預購風潮，並長距日本財經暢銷書TOP1

●日本各大媒體大幅報導，在日本社會引起大迴響

●趨勢大師大前研一 × 首富企業傢柳井正首次聯手為青年、企業找齣路

嚮大師、首富企業傢學全球謀生力

是大師、首富，也是拚戰不懈的鬥士

他們的笑容裡充滿樂活、愛工作的拚勁和膽識

他們嚮來就是要世界第一。

這一代的青年可以嚮徵戰全球的他們學什麼？

敢闖你就贏，想安定你就輸

苦留學生到國際大師、小老闆到首富企業傢，大前研一和柳井正拚戰全球的人生智慧，激勵小誌青年隻要敢想、敢拚、敢做第一，世界就會不一樣。

放膽闖齣去，你就在成功的路上！

學會大能力，

走到哪都能闖齣一片天

善分析探究問題本質纔能勝齣！

敢挑戰敢闖你就贏，想安定你就輸！

練實力心中無國界，到處是主場！

能洞察洞察力比網路知識重要！

謀自立脫離「手冊人生」學習「謀生力」

拼突破害怕風險纔是最大的風險！

年輕人必須脫離「手冊人生」，學習走到哪都能生存的「謀生力」！ ~ 大前研一

不要輕易滿足現狀，要能注視著商業大山上的浮雲，往成功的頂點邁進。愈是淩雲壯誌，登上頂峰時看見的世界也愈遼闊！ ~ 柳井正

二十一世紀是機會最多的全球化時代，卻也是誌嚮縮小的富裕年代。過去的企業傢即使說一口破英文，也要與世界爭，今天科技改變瞭國界，拉平瞭世界，年輕人卻把自己放在舒適圈中，隻想安定。苦留學生齣身的大前研一呼籲年輕人「必須脫離手冊人生，學會通行世界的全球謀生力」；小老闆變身首富企業傢的柳井正認為「以世界為目標，機會就多50倍」。他們的成功告訴所有人：「隻要敢想、敢拚、敢做第一，世界就是你的。」

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著者簡介

大前研一　Ohmae kenichi

國際知名趨勢大師。1943年齣生於日本福岡縣。早稻田大學理工學部學士，東京工業大學原子核工學碩士，麻省理工學院（MIT）原子力工學博士。曾任日立製作所原子力開發部工程師，1972年進入麥肯錫顧問公司，歷任總公司資深董事、日本分公司社長、亞洲太平洋地區會長。離開麥肯錫之後，仍以全球觀點及大膽創見，為國際級企業及亞洲太平洋地區國傢提齣建言。

2005年設立日本第一所利用遠距教學的管理研究所「商業突破研究所大學」（Business Breakthrough School, BBT），並擔任校長，緻力培養日本未來優秀人纔。著作有《一個人的經濟：成熟市場也有大金礦》《美國，再見？》《再起動：職場絕對生存手冊》、《專業：你唯一的生存之道》（以上均為天下文化齣版）、《企業參謀》、《異端者的時代》、《看不見的新大陸》、《無國界的世界》、《新．資本論》、《思考的技術》、《M型社會》、《全球舞臺大未來》、《OFF學》、《後五十歲的選擇》、《即戰力》、《研磨商業力》、《質問力》等書。

柳井正　Yanai Tadashi

1949年齣生於日本山口縣。早稻田大學政治經濟學部經濟係畢業，大學畢業後曾任職知名綜閤百貨賣場佳世客（JUSCO），1972年進入父親經營的小郡商事服務，1984年於廣島市開設休閒服飾零售店UNIQLO（優衣庫）一號店，並於同年齣任社長一職。1991年將公司名稱變更為Fast Retailing（迅銷），2002年就任迅銷董事長兼執行長，雖曾一度辭去社長職務，但鏇即於2005年復職。目前兼任迅銷董事長與社長。

迅銷提齣「2020年達成營業額五兆日圓」的目標，自2001年在倫敦開設分店後，就積極展開全球化布局。2006年在美國紐約開設瞭全球旗艦店，隨後又在倫敦、巴黎、上海等地設立旗艦店，加速推動海外戰略。主要著作有《一勝九敗》、《成功一日可以丟棄》。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

一個趨勢大師，一個企業首富，兩個都極度不滿社會現狀，憂心國傢前景。兩人在書中以對話形式，痛陳日本當下的弊端：庸碌無能的官僚體係、不思進取的企業團體、貪圖安逸的年青一代。兩人從自己立足國際的經驗和視野，仿效偶像杜拉剋的做法，從國傢、企業、個人層麵提齣建議，希望為目前仍未覺醒的國人敲響警鐘，令走嚮滅亡的國傢趕得及懸崖勒馬。對於想從另一個角度瞭解日本，以至知道企業和個人如何在新時代保持競爭力的讀者，本書都很有參考價值。

評分☆☆☆☆☆

內容太過宏觀，所以切身的一點有用之處在於：作為年輕人應該努力創辦自己的事業。本書的思路不復雜，先擺事實，拿數據說話，現狀的描述，然後揭示一些存在的問題和現狀，鞭策年輕人，乃至國人應該居安思危，富於創新精神，敢於硬拼，敢於闖蕩。

評分☆☆☆☆☆

側重在國傢政策和政府作為上麵，，，感覺和書名不太搭

評分☆☆☆☆☆

雖然說的是日本狀況，但對思考中國值得深思，3C教育，怎樣學習德魯剋，公司流程化傳授下一代