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前半部分很好的对定位理论做了本土化，后半部分讲王老吉有干货

《定位》的中国补充版，没看过《定位》的就当是预习，看过《定位》的就当作复习。

对中国市场的品牌定位有了更深的思考。

真正觉得醍醐灌顶的好书

营销圈和经营战略上，中国企业家似乎只知道定位理论，但并不妨碍这本书对品牌的洞察素养

越读越觉得有道理，很有针对性，尤其是对正在发展中的中国企业。本书内容和大学时学到的波特竞争理论不谋而合，对专业化和差异化的竞争策略解释详尽，大量的实例更是有借鉴意义。 唯一觉得遗憾的是内容的编排上略显冗杂，一些段落和内容多次重复。总体上讲，还是学到不少东西...  

本书提出了一个观点： 一个品牌占领客户心中的一个 **心智资源**，然后通过王老吉等公司的案例讲了企业如何去占领用户心中的 **心智资源**，但企业不可以用这个品牌来做别的事，比如联想就不应该卖手机。全书围绕这个观点展开讨论，阅读体验不错，没有过多专业术语，但书中 **...

上个暑假在新浪上看到的，当时看的相当认真，还做了各种笔记。虽然有的只是摘抄。由于时间隔得太久，忘记的差不多了，记得作者通过各种品牌进行对比，认为打造品牌，应当首先进行深入的定位，越是详细越是好。具体的忘记了。其实这个根本不能叫做书评了，好多都已经忘记了，但...  

在2019年中美贸易战的当口看了这本书，书里有些东西比较过时，但其中的定位及心智理论给人醍醐灌顶之感。品牌才是利润中心，才是竞争的基本单位，做好主要品牌，并不断强化品牌的领先地位，创造品牌心智资源，并占据公众心智阶梯中的首要地位。 书中提到的以下3个地方让我印象...