本书第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇,上篇详细分析了定位的原理,给出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界指出了三条出路;下篇以王老吉品牌战略历程为例,细致论述了一个品牌打造的完整过程,并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。本书简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识,兼具入门工具与指导手册之效。
标题取得挺好,王老吉这个品牌确实是个成功案例,因此感兴趣读了这本书。整体来说文笔一般,有些观点还是很有趣,跟以前学的看到的有相斥的地方,算是开拓思路吧,下面就写写对我而言有趣的几个点,mark之: 1) 为什么树立品牌日益重要,更准确的说,建立在该品类的领先地位日...
评分 评分在2019年中美贸易战的当口看了这本书,书里有些东西比较过时,但其中的定位及心智理论给人醍醐灌顶之感。品牌才是利润中心,才是竞争的基本单位,做好主要品牌,并不断强化品牌的领先地位,创造品牌心智资源,并占据公众心智阶梯中的首要地位。 书中提到的以下3个地方让我印象...
评分 评分上个暑假在新浪上看到的,当时看的相当认真,还做了各种笔记。虽然有的只是摘抄。由于时间隔得太久,忘记的差不多了,记得作者通过各种品牌进行对比,认为打造品牌,应当首先进行深入的定位,越是详细越是好。具体的忘记了。其实这个根本不能叫做书评了,好多都已经忘记了,但...
领导品牌做更新。挑战领导品牌寻找其优势的背阴处。机遇来源于挑战的完美对应。
评分《定位》的中国补充版,没看过《定位》的就当是预习,看过《定位》的就当作复习。
评分在品牌定位上醍醐灌顶,但外延延伸太多,略感不满。
评分其实这本书只值2星半~个人感觉没有翁向东的《本土化品牌战略》讲得好~
评分.
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