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出版者:清华大学出版社

作者:科教工作室

出品人:

页数:378

译者:

出版时间:2011-7-1

价格:49.00元

装帧:平装

isbn号码:9787302258155

丛书系列:学以致用系列丛书

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编织数字时代的优雅图景：现代项目管理与敏捷实践深度解析 图书名称：《数字前沿：赋能未来项目管理的新范式》 图书简介 在当今瞬息万变的商业环境中，项目管理已不再是简单的任务调度与资源分配，而演变为一门驱动创新、实现战略目标的核心学科。本书《数字前沿：赋能未来项目管理的新范式》旨在为读者提供一个全面、深入且极具前瞻性的视角，探讨如何驾驭复杂性，利用新兴技术和变革性方法论，成功交付高价值的项目成果。我们聚焦于当代企业面临的实际挑战，从宏观的项目组合管理（PPM）到微观的团队协作，构建一个适应性强、价值驱动的管理框架。 本书的结构经过精心设计，分为五个核心部分，层层递进，确保读者能够系统性地掌握从理论基础到实战应用的每一个关键环节。 --- 第一部分：现代项目管理基石的重塑 本部分致力于打破传统项目管理的僵化思维，锚定驱动当今项目成功的核心理念。我们首先回顾了经典知识体系的演变，但重点在于探讨“为什么”这些经典正在被新的环境所挑战，以及“如何”进行适应性调整。 我们深入剖析了项目组合管理（PPM）在战略对齐中的关键作用。不同于仅仅关注单个项目的成功，PPM强调的是确保所有在研项目与企业的长期愿景和财务目标保持一致。我们将详细介绍如何建立有效的项目优先级排序模型，如何通过价值流分析来识别和剥离低效项目，从而最大化组织的投资回报率（ROI）。内容涵盖了治理结构设计，包括设立跨职能的指导委员会（Steering Committees）的有效运作机制，以及如何确保高层管理者的持续投入与支持。 此外，本部分还探讨了风险与不确定性管理的范式转变。在数字化转型的大背景下，风险不再是线性的、可预测的，而是充满黑天鹅事件的可能性。我们引入了情景规划（Scenario Planning）和弹性（Resilience）构建，教授读者如何预设多种应对策略，而非仅仅依赖单一的规避计划。重点内容包括如何利用大数据分析工具对潜在风险进行前瞻性建模，以及如何将风险管理融入日常的决策制定流程中，使其成为价值创造的一部分，而非仅仅是合规要求。 --- 第二部分：敏捷与精益的深度融合 敏捷方法论已成为行业标配，但本书超越了基础的Scrum或看板介绍。我们关注的是“规模化敏捷”的挑战与实践，以及如何将敏捷的“快速反馈”与精益思想的“消除浪费”进行有机结合。 我们将详细阐述大规模敏捷框架（SAFe, LeSS, DaD）的适用场景、实施路径和潜在陷阱。重点剖析了敏捷转型中的组织结构重塑，例如如何建立高效的跨职能团队（Value Streams），以及如何解决传统职能部门与敏捷团队之间的摩擦。 在精益实践方面，本书强调价值流映射（Value Stream Mapping, VSM）在软件开发和非软件项目中的应用。我们教授如何识别项目流程中的“等待时间”、“返工”和“过度处理”等七大浪费，并通过持续改进（Kaizen）的文化植入，确保团队能够自主优化工作方式。 一个重要的章节聚焦于敏捷中的财务管理。传统的年度预算模式与短周期、高迭代的敏捷交付存在天然矛盾。本书提出了基于价值流的资金分配模型和持续价值衡量方法，帮助管理者在迭代周期内透明地展示投资回报和已实现的业务价值。 --- 第三部分：赋能团队与协作的未来 项目成功最终取决于人的协作与领导力。本部分深入探讨了领导力模型在项目环境中的转变，以及如何在高压、分布式的工作环境中维持团队的凝聚力和效能。 我们详细分析了情境领导力（Situational Leadership）在不同项目阶段的应用，并重点阐述了仆人式领导（Servant Leadership）在敏捷环境中的具体表现——即领导者如何通过清除障碍、提供资源和赋能决策权来支持团队。 针对当今日益普遍的分布式与混合团队，本书提供了实用的工具箱和沟通策略。这包括如何设计高效率的远程站会、如何利用协作平台（如Miro, Mural）进行非同步的头脑风暴，以及如何通过精心设计的“数字仪式”来建立团队信任和文化归属感。 此外，我们还探讨了心理安全感（Psychological Safety）对创新和风险承担的决定性影响。内容包括如何设计提问技巧和反馈机制，鼓励团队成员在不担心惩罚的情况下暴露错误和提出异议，从而加速学习过程。 --- 第四部分：技术驱动的项目交付：数字化工具箱 本部分聚焦于新兴技术如何重塑项目交付的每一个环节，为项目经理提供一个“数字化前沿”的工具视图，而非仅仅停留在项目管理软件的使用层面。 我们深入研究了项目管理信息系统（PMIS）的下一代功能，特别是工作管理平台（Work Management Platforms）如何集成资源管理、财务跟踪和报告自动化。重点讲解了数据分析在项目健康度评估中的应用，包括利用仪表板实时监控关键绩效指标（KPIs）和关键风险指标（KRIs）。 流程自动化（RPA）在项目管理中的实践被详细阐述，尤其是在报告生成、状态更新和简单的审批流程中，如何通过自动化释放项目经理的时间，使其专注于更高价值的决策工作。 更进一步，本书探讨了人工智能（AI）与机器学习（ML）在项目管理中的前瞻性应用，例如：利用预测性分析来更准确地估算工期和成本，以及利用自然语言处理（NLP）来分析项目文档和会议记录，自动提炼关键行动项和决策点。 --- 第五部分：价值实现与项目收尾的升华 项目管理的终点不应只是交付成果，而是要确保这些成果真正转化为预期的业务价值。本部分专注于价值实现管理（Benefits Realization Management, BRM）。 我们将BRM流程分解为明确的阶段：从初始的价值假设定义，到实施过程中的价值追踪，直至项目结束后的价值审计（Value Audit）。重点讲解了如何建立价值指标（Benefit Metrics），并确保这些指标与业务所有者（Business Owners）的长期绩效考核挂钩。 最后，本书强调了知识管理与经验教训（Lessons Learned）的系统化转化。我们提出了超越简单文档归档的方法，即如何将项目实践转化为组织级的“即插即用”的流程模板和决策模型，从而确保每一次交付都能成为下一次成功的加速器。 通过对这些前沿主题的深入探讨，《数字前沿：赋能未来项目管理的新范式》旨在将项目经理从战术执行者提升为战略赋能者，引领他们在复杂多变的数字世界中，持续、高效地创造商业价值。

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说实话，《Access 2010数据库应用》这本书给我的感觉就像是走进了一个功能齐全的工具箱，而我之前还在用一把小榔头敲打着一些简单的钉子。这本书的深入程度远远超出了我的预期。我最看重的是它对于“实战”的强调。书中很多章节不仅仅是教你“怎么做”，更重要的是告诉你“为什么这么做”以及“这样做的好处”。例如，在介绍查询的高级技巧时，作者并没有停留在简单的SELECT语句，而是深入讲解了参数查询、交叉表查询以及SQL视图的使用，并且通过实际的企业数据分析场景，展示了如何利用这些查询来挖掘数据价值。这让我明白，数据库不仅仅是存储数据的地方，更是一个强大的数据分析和决策支持工具。而且，书中对于错误处理和数据验证的讲解也非常细致，这在实际工作中至关重要，能够帮助我们避免很多潜在的数据错误和系统崩溃。我尤其喜欢书中关于数据库优化和性能提升的章节，这对于处理大型数据库或者复杂查询非常有帮助。虽然我对其中的一些高级内容还在消化中，但这本书已经为我打开了一个新的视野，让我意识到Access 2010的潜力远不止我想象的那样。

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购买《Access 2010数据库应用》之前，我其实对Access 2010这个软件并没有太深入的了解，只知道它是一款数据库软件。读完这本书，我发现自己对数据库的概念和应用有了全新的认识。这本书在讲解方式上非常巧妙，它没有一上来就抛出大量的技术术语，而是循序渐进，从最基础的数据库原理讲起，然后逐步过渡到Access 2010的具体功能。我特别喜欢书中关于“数据建模”的章节，它让我理解了如何从实际业务需求出发，设计出逻辑清晰、结构合理的数据库表。书中通过一个具体的例子，生动地展示了如何进行字段属性的设置，如何选择合适的数据类型，以及如何利用索引来提高查询效率。而且，作者在讲解的过程中，还穿插了一些非常实用的“小贴士”和“注意事项”，这些细节往往是其他资料中容易被忽略的，但它们在实际操作中却能起到事半功倍的效果。这本书的语言风格比较亲切，读起来不会感到枯燥乏味，即使是面对一些相对复杂的概念，作者也能用通俗易懂的语言进行解释。

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在通读《Access 2010数据库应用》的过程中，我最深刻的体会就是它的“全面性”和“深度”。这本书几乎涵盖了Access 2010数据库应用的方方面面，从最基础的数据库概念，到复杂的数据处理和高级开发技巧，都有涉及。我尤其对书中关于“报表设计”的章节感到惊喜，它不仅仅是教你如何生成报表，还深入讲解了如何进行分组、汇总、计算字段，以及如何利用条件格式化来突出关键数据。这对于我这种需要频繁制作各类统计报表的用户来说，简直是太有用了。而且，书中还讲解了如何利用宏来自动化一些重复性的操作，以及如何进行简单的VBA编程来扩展Access的功能，这让我看到了Access 2010在企业级应用中的潜力。作者在讲解每一个功能时，都会提供详细的步骤和清晰的图示，这使得即使是对于初学者来说，也能轻松上手。总而言之，这是一本非常值得收藏和反复研读的Access 2010数据库应用指南，它能够帮助读者从入门到精通，真正掌握这款强大的数据库软件。

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《Access 2010数据库应用》这本书的价值，我认为体现在它能够帮助读者建立起一个完整的数据库开发思维。我之前尝试过一些其他Access教程，但总感觉它们只是零散地介绍了一些功能，学完之后还是不知道如何将这些功能组合起来解决实际问题。这本书在这方面做得非常好，它不像一本简单的操作手册，更像是一本引导读者进行项目开发的“路线图”。从最初的数据库需求分析，到后来的表设计、关系建立、数据录入、查询构建，再到最终的窗体、报表和宏的应用，书中都给出了清晰的指引。我特别欣赏书中关于“项目开发流程”的讲解，它让我理解了在一个数据库项目中，各个环节是如何相互关联、如何进行迭代优化的。而且，书中关于“用户界面设计”的章节也给我留下了深刻的印象，它让我明白，一个好的数据库应用，不仅要有强大的功能，还要有友好的用户体验。虽然这本书的内容量很大，但我相信，只要认真研读，并结合实际操作，一定能够掌握Access 2010的精髓。

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刚拿到这本《Access 2010数据库应用》的时候，说实话，我心里还是有点忐忑的。我之前接触过一些数据库入门的资料，但总觉得它们要么过于理论化，要么讲解得不够细致，让人在实际操作中总是碰壁。这本《Access 2010数据库应用》从封面设计到书本的厚度，都透着一股扎实的劲儿。翻开目录，我看到了从基础概念到高级技巧的完整覆盖，这让我眼前一亮。尤其是那些关于表的设计、查询的构建、窗体和报表的制作的章节，描述得条理清晰，配图也相当直观。我特别欣赏作者在讲解每一个功能点时，都会结合实际的应用场景，而不是简单地罗列命令。比如，在讲到表的关系时，作者并没有仅仅停留在理论的解释，而是通过一个具体的图书管理系统的例子，一步步演示了如何建立主键、外键，以及不同表之间的数据联动，这对于我这种实操性需求比较强的读者来说，简直是福音。我试着跟着书中的案例一步步操作，发现之前很多困扰我的问题都迎刃而解了。书中的代码示例也很规范，注释也很到位，对于初学者来说，非常友好。整体感觉，这本书不仅是一本技术手册，更像是一位经验丰富的老师，耐心地引导你走进Access 2010的数据库世界。

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基本没有用，不懂的还是不懂。

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前面讲的很基础，应用部分加深了点，应用章节里有些代码可以直接拿来用，想要做复杂点的数据库这本书肯定不够，这本书适合没接触过access数据库的人了解数据库是由哪些部分构成的。

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基本没有用，不懂的还是不懂。

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基本没有用，不懂的还是不懂。

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基本没有用，不懂的还是不懂。