世界一流大学的管理之道

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出版者:北京大学
作者:程星
出品人:
页数:254
译者:
出版时间:2011-6
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787301189351
丛书系列:北大高等教育文库·大学之道丛书
图书标签:
  • 管理学
  • 教育
  • 高等教育
  • 教育管理
  • 大学管理
  • 高等教育
  • 管理学
  • 教育管理
  • 案例分析
  • 领导力
  • 战略规划
  • 组织文化
  • 国际教育
  • 学术研究
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具体描述

《世界一流大学的管理之道:大学管理决策与高等教育研究》内容简介:一流的大学得益于一流的管理,一流的管理有赖于一流的研究。《世界一流大学的管理之道:大学管理决策与高等教育研究》作者集二十年美国大学研究、管理和教学之经验,以通俗的语言来解读对大学管理的学术化研究,把高等教育研究的理论和方法寓于叙事之中,亦庄亦谐,深入浅出,娓娓道来。书中很多生动的案例,是第一次以大众能够理解的方式呈现出来,为关注高等教育的读者解读大学的高楼深院里所发生的一切。通过他的解读,读者能够很好地理解现代高等教育研究的精神、原则和要求,学习一些基本的研究方法。

《世界一流大学的管理之道:大学管理决策与高等教育研究》会带领您一窥美国大学管理“魔术”背后的“奥秘”。阅读《世界一流大学的管理之道:大学管理决策与高等教育研究》,会使您在阅读严肃的学术研究作品的同时,享受阅读的愉悦,您会发现学术写作也可以这样富有人性、这样生动有趣。

《智汇高地:全球顶尖学府的卓越管理密码》 在这座信息爆炸、知识迭代加速的时代,世界一流大学不仅仅是知识的殿堂,更是引领未来、塑造人才、推动社会进步的核心引擎。它们如何从无数高等教育机构中脱颖而出,成为汇聚全球智慧、培养杰出人才、产生深远影响的“智汇高地”?《智汇高地:全球顶尖学府的卓越管理密码》将带领读者深入探索那些矗立于世界教育之巅的学府,解密其在人才吸纳与培育、学科建设与创新、资源整合与运用、校园文化与价值观塑造等一系列核心管理维度上的独特策略与实践。 本书并非对某一所具体大学的流水账式介绍,更不是对现有学术文献的简单汇编。它着眼于提炼、升华,从宏观视角梳理并解读那些驱动顶尖大学持续卓越的普遍性管理逻辑与方法论。我们关注的,是那些超越国界、超越学科、超越时空的“道”——那些让哈佛、斯坦福、牛津、剑桥、东京大学、新加坡国立大学等这些名字成为品质与声望代名词的管理智慧。 第一篇:人才的引力场——如何构筑世界级人才的金字塔 大学的根基在于人才,而顶尖大学在这方面的管理尤为精妙。本书将深入剖析其在吸引、招募、发展和留住世界一流师资和学生方面所构建的强大“引力场”。 师资的全球寻觅与生态构建: 顶尖大学如何打破地域限制,在全球范围内锁定并吸引最顶尖的学者?这涉及到的不仅仅是丰厚的薪酬与研究条件,更包括创造一个能够让他们施展才华、激发创新、获得充分学术自由的生态系统。我们将考察其在招聘流程中的严格标准、评估机制的科学性,以及如何通过研究经费的倾斜、跨学科合作平台的搭建、国际学术交流的促进,来营造一个让顶尖人才“来了就不想走”的学术磁场。同时,本书也会探讨其如何通过资深教授的导师制、青年教师的职业发展支持计划,以及建立有效的同行评审和晋升机制,来保障师资队伍的持续活力与卓越。 学生的全球遴选与成长沃土: 顶尖大学对学生的选拔同样有着近乎严苛的标准,但这并非仅仅是分数与学历的堆砌。本书将揭示其在招生过程中对学生综合素质、领导潜力、创新精神、社会责任感等多元维度的考察方式,以及如何通过个性化面试、背景调查、推荐信的深度解读等方法,来识别那些真正具备未来领袖潜质的学生。更重要的是,我们将关注大学如何为这些精英学生提供一个充满挑战与机遇的成长沃土。这包括但不限于:提供世界一流的课程体系与前沿研究项目、鼓励跨学科学习与实践、搭建丰富的课外活动与社团平台、以及提供个性化的学业指导与职业规划支持,确保每一位学生都能在这里获得最充分的发展,最终成为引领社会进步的力量。 第二篇:学科的演进之路——在知识前沿的持续探索与创新 顶尖大学的生命力在于其对知识前沿的不断探索和对学科体系的持续优化。本书将深入研究它们如何进行前瞻性的学科布局,如何激发跨学科的融合创新,以及如何将研究成果转化为社会价值。 前瞻性学科布局与动态调整: 面对快速变化的社会需求和科技发展,《智汇高地》将剖析顶尖大学如何具备敏锐的洞察力,能够预判未来几十年甚至更长时间内可能兴起的新兴学科领域,并以前瞻性的姿态进行学科设置与资源投入。本书将探讨其如何建立有效的学科评估与预警机制,能够及时识别需要调整、优化甚至淘汰的学科,并果断进行资源重组与战略转移。这其中涉及到的,是对全球科技发展趋势、社会经济需求、国家战略导向的深刻理解与精准判断。 跨学科的融合与裂变: 真正的创新往往发生在学科的交叉地带。本书将聚焦顶尖大学如何打破传统学科壁垒,积极鼓励和推动跨学科的对话、合作与融合。我们将考察其如何通过设立跨学科研究中心、启动交叉学科项目、鼓励教授联合申报课题、设计融合性的课程体系等方式,来激发不同学科之间的思想碰撞,催生出新的研究视角、新的研究方法和新的研究成果。例如,如何将计算机科学与生物学结合,催生出计算生物学;如何将社会学与大数据分析结合,催生出新的社会科学研究范式。 研究成果的转化与社会贡献: 顶尖大学不仅仅是知识的创造者,更是社会进步的推动者。本书将详细阐述它们如何从基础研究走向应用研究,如何将科研成果转化为实际的社会效益和经济价值。这包括:建立高效的科研成果转化机制,如技术转移办公室、创业孵化器、与产业界的紧密合作;鼓励教授创办科技企业,将学术成果推向市场;以及通过政策研究、咨询服务、公众科普等方式,积极服务社会,解决人类面临的重大挑战。 第三篇:资源的聚落与协同——驱动卓越发展的战略与体系 强大的资源整合能力与高效的资源配置机制,是顶尖大学保持领先地位的关键。本书将揭示它们如何在资金、技术、信息、合作网络等多个维度上构筑起强大的资源“聚落”,并实现其高效协同。 多元化的资金筹措与战略性投资: 资金是大学发展的血液。顶尖大学如何构建多元化的资金来源?本书将分析其在政府拨款、学费收入、科研经费、校友捐赠、基金会支持、以及商业合作等方面的成功策略。更重要的是,本书将深入探讨其如何进行战略性的资金投资,将有限的资源投入到最能产生长远影响和竞争优势的领域,例如关键性研究项目、顶尖人才引进、基础设施建设、以及创新性教学模式的探索。 技术与信息的超级节点: 顶尖大学往往是先进技术和海量信息的超级节点。本书将探讨它们如何拥有最先进的实验设备、计算资源、信息数据库,以及如何构建开放、共享、高效的信息交流平台。我们将考察其如何通过与科技企业的合作,获取最新技术,并将其应用于教学科研;如何通过建立开放获取的学术出版平台,促进知识的传播与共享;以及如何利用大数据分析来优化校园管理、提升教学效果、预测未来发展趋势。 全球合作网络与战略伙伴关系: 在全球化的时代,孤立的大学难以保持领先。本书将剖析顶尖大学如何积极构建和维护广泛的全球合作网络。这包括:与世界其他顶尖大学建立战略伙伴关系,开展联合研究、学生交换、教师互访;与国际组织、政府部门、非营利机构建立紧密联系,共同应对全球性挑战;以及与全球顶尖企业建立合作,推动产学研深度融合。这些网络不仅能够汇聚全球智慧,也为大学的国际化发展提供了坚实的基础。 第四篇:文化的力量——铸就卓越大学的精神内核与价值导向 超越物质与制度,顶尖大学独特的文化精神是其灵魂所在,也是其长期吸引与激励人才、维系卓越的强大力量。 追求真理的学术氛围: 真正的顶尖大学,必定是一个对真理有着不懈追求的学术圣地。本书将探讨其如何营造一种鼓励批判性思维、挑战固有观念、捍卫学术诚信、崇尚探索未知的浓厚学术氛围。我们将考察其如何在教学中强调质疑与思辨,如何在研究中鼓励大胆假设与严谨求证,以及如何通过各种学术活动和交流平台,激发师生的学术热情与创造力。 包容多元的开放心态: 顶尖大学是汇聚全球智慧的熔炉,其文化必定是包容多元、开放进取的。本书将分析其如何欢迎来自不同国家、不同文化背景、不同思想视角的师生,并鼓励他们在此交流碰撞,形成百花齐放的学术格局。我们将考察其在课程设置、校园活动、学生社团等方面的多元化体现,以及如何通过建立有效的跨文化交流机制,增进理解与尊重,构建一个和谐共赢的校园生态。 服务社会的使命感与责任担当: 顶尖大学的价值,最终体现在其对社会的贡献。本书将深入解读其如何将“服务社会”作为核心使命,并将这种使命感融入到人才培养、科学研究、文化传承等各个环节。我们将考察其如何通过培养具有社会责任感的未来领袖,通过提供高水平的智力支持解决社会问题,以及通过传承人类优秀文化,来践行其作为社会脊梁的责任担当。 《智汇高地:全球顶尖学府的卓越管理密码》并非一本“教你如何成为顶尖大学”的工具书,而是一次深刻的“思想之旅”。它旨在启发读者,理解并借鉴那些驱动世界一流大学持续走向卓越的底层逻辑与管理智慧。无论您是教育工作者、管理者、政策制定者,还是对高等教育充满好奇的探索者,本书都将为您提供一个全新的视角,去审视那些矗立在人类知识金字塔顶端的学府,并从中汲取宝贵的启示,思考我们自身的发展之道。它将带领我们一同穿越表面的光鲜,触及那些真正让顶尖大学“与众不同”的卓越管理密码。

作者简介

程星:现任哥伦比亚大学本科生院(哥伦比亚学院和工程学院)助理院长。苏州大学客座教授。曾在美国各类大学担任高校管理、研究与教学工作,任职单位包括科罗拉多州政府的社区学院系统办公室、加州大学、纽约市立大学等。在美国先后获得英美文学硕士和高等教育管理学博士学位。

目录信息

题记第一章 为管理者导航——高教述评 第一节 概述 第二节 案例点评 案例之一 学生事务研究述评 案例之二 高校评估及其范式的更新第二章 人类行为数码化的追求——定量研究 第一节 概述 第二节 案例点评 案例之三 大学生就学经验的评估 案例之四 大学生校区意识研究第三章 自然状态下的研究——质的研究 第一节 概述 第二节 案例点评 案例之五 勤工俭学对大学就学经历的影响 案例之六 通识教育的“哥伦比亚模式第四章 寻求表达的方式——讲演与访谈 第一节 概述 第二节 案例点评 案例之七 一流大学的可持续发展战略:大题目,小故事 案例之八 美国高等教育院校认证的现况与启示第五章 没有结论的结语——高等教育研究的困境与对策 第一节 问题的根源 第二节 从方法危机到信任危机 第三节 高教研究呼唤理论建设 第四节 探寻大学管理研究之道附录之一 案例之三《大学生就学经验的评估》英文原文附录之二 大学筹资,重在参与——哥伦比亚大学筹资案例分析参考书目后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的视角极为独特,它似乎站在了一个“后现代管理学”的制高点上,审视了那些被视为理所当然的教育“圣杯”。它没有被既有的学科壁垒或行政层级所束缚,而是以一种近乎解构主义的态度,去拆解“一流”背后的权力结构和资源分配机制。我尤其欣赏作者在探讨“科研产出”与“社会责任”之间关系时的那种审慎与深刻。它指出,真正的顶尖学府,其影响力早已超越了论文发表的数量,而更多地体现在对社会范式、伦理标准的重塑能力上。书中的某一章节,深入分析了董事会构成如何影响大学的长期战略视野,那种对资本与学术关系微妙平衡的揭示,简直是犀利无比。这使得这本书远远超越了传统的“内部管理”范畴,上升到了对现代知识经济社会中,精英机构角色的哲学探讨。阅读过程中,我不断地被促使去思考:我们所追求的“卓越”,其终极意义究竟是什么?这本书给出的答案,复杂而富有张力,绝非三言两语可以概括。

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读完这本关于如何打造顶尖学府的著作,我最大的感受是其叙事的流畅性和极强的画面感。作者仿佛是一位资深的“大学建筑师”,带领我们穿梭于不同国家和历史时期的学术殿堂之间,让我们真切地体会到每一块砖石——无论是招生政策的微调,还是跨学科合作的推动——是如何被精心安放的。与以往我读过的那些偏重理论推导的学术著作不同,这本书充满了生动的“现场感”。比如,书中对危机管理时期,如何快速重塑师生信任链条的描述,那种紧张感和决策的果断性,让人如同亲历战场。它没有回避现实的残酷性,比如预算削减时的痛苦抉择,或者在激烈的国际人才竞争中如何保持战略定力。这些细节的丰富性,让这本书的实用价值直线飙升。它不是那种空谈愿景的“鸡汤”,而是脚踏实地的“操作手册”,只不过这份手册的“操作对象”是人类知识生产的最高殿堂。我特别喜欢它在描述“文化变革”时所用的类比,将复杂的组织惰性比喻为缓慢流动的冰川,指出只有持续、精准的“热点刺激”才能引发结构性移动,非常形象。

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这本书的论述方式简直是教科书级别的严谨与深刻,它没有停留于表面现象的浮光掠影,而是深入到了高等教育体系运作的核心肌理之中。阅读过程中,我深切感受到作者对于“卓越”二字的执着探究。他不仅仅罗列了成功的案例,更重要的是剖析了驱动这些成功背后的组织文化、治理结构以及资源配置的精妙平衡。比如,关于学术自由与问责制的张力处理,书中给出了极具启发性的模型,远超一般管理学著作的框架,更像是对复杂系统工程的精妙解析。尤其是在人才吸引与保留策略上,书中提到的“非物质激励”的设计理念,那种对学者个体价值的深度尊重,让人耳目一新。它提醒我们,顶尖机构的吸引力,往往不在于那张光鲜的头衔,而在于一个能让智慧自由流淌的环境。这本书的价值,在于它提供了一套可以被拆解、分析、并在不同文化背景下进行借鉴的“管理方法论”,它不仅是写给大学校长的,更是给所有致力于构建高效、创新型组织的人士的案头必备。读完后,我开始重新审视我所在领域内的一些既有惯例,思考它们是否真的服务于我们的核心使命,还是仅仅因为“传统”而存在。

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不得不说,这本书在案例的选取和对比上做得极为出色,简直像是一份精心策划的“全球教育管理实景地图”。它没有陷入单一地域或文化圈的局限,而是将目光投向了全球,从古老的欧洲学府到新兴的亚洲研究机构,再到北美体系的演变,进行了一场高强度的横向对比。这种跨文化的视角,极大地拓宽了我的认知边界。例如,书中对比了不同体制下,如何处理教师的“教学负担”与“研究压力”的冲突,揭示了看似相似的管理困境在不同文化土壤中催生出截然不同的解决方案。作者的文字风格在这里显得尤为克制和客观,像是顶尖的田野调查报告,所有的论证都建立在坚实的、可考证的实践数据之上。这使得全书的论述充满了令人信服的力量。读完后,我感觉自己像是参加了一场高强度的全球大学管理者研讨会,收获的不仅是知识,更是对复杂全球化背景下,高等教育界面临的共同挑战的深刻理解和尊重。

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这本书的语言风格极为凝练,每一个句子都仿佛经过了反复的打磨,充满了力量感,读起来有一种沉甸甸的质感。它很少使用华丽的辞藻,而是专注于对“效率”和“有效性”的精准捕捉。全书结构组织得如同精密仪器一般,层次分明,逻辑链条无懈可击。给我留下最深印象的是关于“决策权下放与风险控制”那一节,作者以极其精炼的笔触,勾勒出了在高度专业化的机构中,如何设计出既能激发一线创新活力,又能有效避免系统性风险的治理架构。这种对“动态平衡”的精妙拿捏,简直是管理艺术的极致体现。它不是教你如何做决定,而是教你如何构建一个“更善于做决定”的系统。对于我这样习惯于从宏大叙事中寻找指导性原则的读者来说,这本书的价值在于它提供了微观层面的精确校准工具,帮助我将宏大的愿景落地为可操作、可衡量的管理步骤。它让我明白,顶尖机构的管理,最终归结于对“人”的潜能的精准激发和对“流程”的严苛优化。

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认真做学问和实践的人,写的东西就是有力量。我该弄个自己的核心课程么

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