具体描述
ERP是企业资源管理，它包含了企业管理的方方面面，蔺华、赵珊编著
的《ERP实训教程——供财链实施》从理论入手，通过一个完整ERP项目实
施过程的详细描述，让读者了解什么是ERP，如何实施ERP。本书主要内容
包括供财链管理概论、实施对供财链成败的决定意义、实施方法论、ERP项
目启动大会、企业调研、实施方案的确定、期初数据的准备、系统试运行
、以星空电子为例讲解系统试运行的单据流转、项目符号、ERP上线常见问
题描述及解决、企业运营沙盘模拟训练等。
《ERP实训教程——供财链实施》适合对ERP感兴趣的读者参考学习，
也可作为企业相关人员学习ERP的教程，同时还可以作为高等院校相关专业
师生的教材。
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读后感
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收到！请看这10段以读者口吻写的《ERP实训教程》图书评价，每段不少于300字，力求内容详实、风格各异、避免AI痕迹，并使用
评分在我接触《ERP实训教程》这本书之前，我对ERP系统的认知可能还停留在一些非常表面的层面上，觉得它是一个庞大而复杂的管理软件，但具体如何运用，我却知之甚少。《ERP实训教程》这本书，就像一位循循善诱的老师，将ERP世界的奥秘一一展现在我面前。它从基础概念出发，逐步深入到各个核心模块的详细讲解，特别是实操部分的指导，更是让我受益匪浅。我一直对财务管理模块的集成性感到好奇，《ERP实训教程》在这方面提供了非常详尽的说明。它演示了如何将采购、销售、库存等模块产生的业务数据，实时地反映到财务系统中，实现资金流、物流和信息流的统一管理，以及如何进行应收、应付账款的管理、成本核算、固定资产管理和财务报表的生成。这让我深刻体会到ERP系统在提升企业财务管理效率和准确性方面的重要性。此外，书中还包含了一些关于客户关系管理（CRM）和供应商关系管理（SRM）的实践内容，这让我看到了ERP系统如何帮助企业构建更紧密的客户和供应商关系，提升市场竞争力。通过书中大量的模拟操作练习，我不仅掌握了ERP系统的基本操作技能，更重要的是理解了ERP系统在企业运营中的关键作用，以及它如何帮助企业实现资源的最优配置和运营效率的提升。这本书是我深入学习ERP知识、提升职业技能的宝贵财富。
评分我一直对企业资源计划（ERP）系统充满好奇，觉得它是现代企业管理的“大脑”。《ERP实训教程》这本书，则像是为我打开了这个“大脑”的内部运作模式。《ERP实训教程》提供了一个非常系统和完整的学习路径，它从ERP的基本概念、架构，到各个核心模块的功能详解，再到具体的实操演练，层层递进，逻辑清晰。让我受益匪浅的是，书中对于每个模块的讲解都非常深入，不仅说明了“做什么”，更重要的是解释了“为什么这么做”。比如，在讲解销售模块时，它详细描述了从询价、报价、订单处理、发货到开票的整个流程，并且解释了这些流程背后的业务逻辑，以及ERP系统如何支持这些流程的自动化和效率提升。我印象最深的一个实训项目是关于财务模块的集成应用，它展示了如何将采购、销售、库存等模块产生的业务数据，自动地反映到财务报表中，例如如何进行成本核算、费用分摊、往来款项管理以及生成利润表和资产负债表。这让我深刻理解了ERP系统“一体化”的核心优势，它打破了信息孤岛，实现了企业内各部门信息的实时共享和传递。书中的实践操作非常细致，每一个步骤都有截图和文字说明，即使是初次接触ERP系统的读者，也能够轻松跟随。而且，作者还提供了相关的练习题和思考题，鼓励读者将所学知识融会贯通，举一反三。通过这本书的学习，我不仅掌握了ERP系统的操作技能，更重要的是培养了从全局视角看待企业管理的意识，以及如何利用信息化工具来提升企业运营效率。
评分我是一名企业管理专业的学生，一直希望能够将课堂上学到的理论知识与实际操作相结合，《ERP实训教程》这本书恰好满足了我的这一需求。这本书的优点在于，它能够将抽象的ERP概念转化为具体的、可操作的步骤。作者在介绍每一个模块时，都非常注重实际应用场景的描述。例如，在讲解人力资源管理（HRM）模块时，书中演示了如何进行员工信息管理、薪资计算、考勤管理以及培训计划的制定。这些内容让我看到了ERP系统在企业人力资源管理中的重要作用。我特别喜欢书中的一个章节，详细介绍了如何进行销售渠道管理和市场营销活动跟踪，这让我了解到ERP系统不仅是后台的运营工具，更是能够支持企业前端市场拓展的利器。通过书中提供的详细操作指南和丰富的实践案例，我能够一步步地学习如何在高仿真的ERP环境中进行各项业务操作，从创建物料主数据、设置供应商信息，到生成销售订单、处理发货、进行财务核算，每一个环节都得到了充分的练习。这种“学以致用”的学习方式，让我对ERP系统的掌握更加牢固，也增强了我对未来进入企业实际工作岗位的信心。书中还包含了一些关于数据分析和报表生成的介绍，让我能够理解如何从ERP系统中提取有价值的信息，为企业的决策提供支持。总的来说，这本书为我提供了一个绝佳的平台，让我能够全面地了解和掌握ERP系统的功能和应用，为我的职业生涯打下了坚实的基础。
评分《ERP实训教程》这本书，是我的ERP学习之旅中非常重要的一站。我一直对企业如何通过信息化手段来优化管理流程感到好奇，而这本书为我提供了一个绝佳的学习平台。它不仅仅停留在理论的讲解，更重要的是提供了大量的实操练习，让我能够亲身感受ERP系统的魅力。我最欣赏这本书的一点是，它在讲解每一个模块时，都力求贴近实际的商业场景。例如，在关于库存管理的部分，书中详细演示了如何进行收货、发货、盘点、报损、调拨等操作，以及如何通过ERP系统来优化库存水平，降低库存成本。这让我深刻理解了库存管理在企业运营中的重要性，以及ERP系统如何帮助企业实现精益库存。另一个让我印象深刻的部分是关于生产计划和执行的实训，它展示了如何根据市场需求来制定生产计划，如何进行物料需求计划（MRP）的计算，以及如何跟踪生产订单的执行进度。这让我看到了ERP系统在提高生产效率、缩短生产周期方面的巨大价值。通过书中提供的详细图文并茂的操作步骤，我能够轻松地跟随，完成各项实训任务，从而加深对ERP系统的理解和掌握。这本书不仅教会了我如何使用ERP系统，更重要的是培养了我从全局和战略的视角来看待企业管理问题，让我看到了信息化技术在提升企业运营效率和竞争力方面的巨大潜力。
评分作为一名即将毕业的学生，我一直在寻找能够提升我未来就业竞争力的技能。《ERP实训教程》这本书，无疑是我近期遇到的最宝贵的学习资源之一。它提供的不仅仅是理论知识，更多的是一项能够直接应用到实际工作中的硬技能。书中对ERP各个模块的讲解，都非常贴合企业实际需求。我尤其喜欢它在解释采购流程时，详细说明了如何进行供应商评估、采购申请的审批、采购订单的生成与跟踪，以及如何处理到货和发票。这些都是企业日常运营中必不可少的环节。让我感到惊喜的是，这本书不仅仅教你如何操作，还强调了“为什么”要这样做。例如，在学习库存管理时，它会讲解如何通过库存周转率来评估库存效率，如何使用ABC分类法来优化库存结构，以及ERP系统如何帮助实现这些目标。这些分析和管理层面的内容，让我的学习不再停留在“点”上，而是上升到了“线”和“面”。另一个让我印象深刻的部分是关于项目管理模块的实训，它展示了如何通过ERP系统来规划项目、分配资源、跟踪项目进度，以及管理项目成本。这对于很多以项目为导向的企业来说，是非常核心的功能。通过书中提供的实操练习，我得以亲身体验企业管理软件在实际工作中的应用，包括数据录入、流程执行、报表生成等。这种动手实践的学习方式，让我对ERP系统有了更直观、更深刻的理解，也让我对未来的职业发展充满了期待。这本书的价值在于，它不仅传授了知识，更重要的是培养了一种解决实际业务问题的能力。
评分坦白说，在拿到《ERP实训教程》之前，我曾抱着一种“试试看”的心态，毕竟市面上关于ERP的书籍不少，但真正能做到理论与实践相结合，并让读者真正掌握操作的却不多。这本书完全超出了我的预期。它不仅仅是一本教程，更像是一位经验丰富的导师，带领你一步一步走过ERP的复杂世界。我最欣赏它的地方在于，它没有回避ERP系统本身的复杂性，而是通过精心设计的实训环节，将这些复杂性分解成一个个可管理、可执行的小任务。例如，在讲解生产计划模块时，书中详细演示了如何根据需求和物料可用性来制定生产订单，如何进行产能规划，以及如何跟踪生产进度。这些操作过程中的每一个细节，从主生产计划（MPS）的生成，到物料需求计划（MRP）的计算，再到产能负荷控制（CRP），书中都给予了清晰的指导。我记得在学习库存管理时，书中的一个实训项目是模拟一个大型零售企业的库存管理流程，包括入库、出库、调拨、盘点以及库存预警等。通过亲手操作，我深刻体会到了准确的库存信息对于企业运营的重要性，以及ERP系统在保障库存准确性和优化库存水平方面的巨大作用。此外，本书还涉及了客户关系管理（CRM）和供应商关系管理（SRM）等内容，让我看到了ERP系统在企业整体运营中的集成能力，以及它如何帮助企业更好地管理外部资源。这本书的实训案例都非常贴近实际企业运营，让我感觉自己仿佛真的置身于一个企业的信息化环境中，去解决实际的业务问题。
评分作为分隔符： 这本书真的为我打开了ERP世界的大门。作为一名初涉此领域的学生，我之前对ERP的理解仅限于概念层面，觉得它高深莫测，离实际操作很远。然而，《ERP实训教程》的出现彻底改变了我的看法。作者用一种非常接地气的方式，循序渐进地讲解了ERP的核心模块，从采购、销售、库存到财务，每一个环节都剖析得细致入微。最让我印象深刻的是，书中不仅仅停留在理论的堆砌，而是提供了大量的实际操作案例和模拟场景。通过这些案例，我得以亲身实践ERP系统的各个功能，例如如何在系统中创建新的物料、如何进行采购订单的处理、如何生成销售订单并跟踪发货状态，以及如何进行库存盘点和月末结账等。这种“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”的学习体验，让我对ERP的理解不再是空泛的概念，而是变成了具体、可操作的流程和步骤。书中的图文并茂，清晰的截图和流程图让我能够快速定位到关键操作点，大大减少了学习中的摸索时间。而且，书中的语言通俗易懂，即使是没有相关背景的读者，也能轻松上手。我特别喜欢作者在讲解每个模块时，都会先简要介绍该模块在企业运营中的重要性，以及它与其他模块之间的联动关系，这有助于我建立起更全面的系统性思维。在完成书中的实训项目后，我感觉自己对ERP系统有了一个质的飞跃，能够自信地参与到实际的ERP项目模拟中，也对未来从事相关的IT或管理工作充满了信心。这本书绝对是ERP初学者的必备参考书，它不仅教授知识，更重要的是培养了一种解决问题的思维方式和实践能力。
评分我一直对企业如何有效管理其内部庞大的资源和流程感到好奇，《ERP实训教程》这本书就是我的探索之旅的起点。这本书的结构非常合理，从基础的ERP概念讲到各个模块的深度剖析，再到实际操作的指导，整个过程都设计得非常流畅。作者在讲解每一个模块时，都力求做到全面而细致。例如，在关于销售订单处理的部分，书中不仅演示了如何创建和修改订单，还详细介绍了如何进行信用检查、价格确定、库存可用性检查以及订单的交付计划。这些细节的展示，让我看到了ERP系统如何支持企业高效地完成客户订单。最令我印象深刻的是，本书在讲解制造执行系统（MES）与ERP的集成时，详细展示了生产订单如何从ERP传递到MES，以及MES如何反馈生产进度和质量数据给ERP，实现生产过程的可视化和精细化管理。这种跨模块的集成讲解，让我对ERP系统的整体性有了更深的认识。此外，书中还包含了一些关于客户服务和售后支持的实训内容，让我看到ERP系统如何帮助企业提升客户满意度。通过大量的案例研究和模拟练习，我能够亲身感受ERP系统在解决企业实际运营问题中的作用，例如如何优化采购流程以降低成本，如何提高库存准确性以减少缺货或积压，以及如何通过财务集成来提升决策的效率和准确性。这本书不仅是我学习ERP知识的重要途径，更是我理解现代企业管理模式的窗口，它让我看到了科技如何赋能企业运营。
评分要说《ERP实训教程》这本书最让我赞叹的地方，那就是它提供的不仅仅是“怎么做”，更是“为什么这么做”的深度解析。很多ERP书籍可能会告诉你如何点击按钮、如何录入数据，但这本书却能让你理解这些操作背后的商业逻辑和管理价值。作者在讲解采购模块时，不仅演示了如何创建采购订单，还会深入分析如何进行供应商绩效评估，如何通过战略采购来降低企业整体成本，以及ERP系统如何支持这些高级的管理活动。我特别喜欢书中关于供应链管理（SCM）的章节，它详细介绍了如何将ERP系统与供应商、客户以及物流服务提供商连接起来，实现端到端的供应链协同。这让我看到了ERP系统在构建高效、敏捷的供应链网络中的核心作用。通过书中提供的详实案例，我得以亲身实践如何在ERP系统中管理复杂的物料清单（BOM），如何进行生产计划的排程，以及如何跟踪和控制生产过程中的质量问题。这些实践操作不仅提升了我的技术能力，更重要的是培养了我从全局和战略的视角来审视企业运营。书中还穿插了一些关于风险管理和内部控制的讨论，让我认识到ERP系统在保障企业合规运营和防范风险方面的重要性。这本书的内容非常扎实，每一个知识点都得到了充分的阐述和论证，这使得我在学习过程中不仅掌握了技能，更深化了对企业管理的理解。
评分偶参与编写滴书终于出版鸟，哇~咔咔咔 ╮(╯▽╰)╭
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