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大败局Ⅱ

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吴晓波
浙江人民出版社
蓝狮子
2011-5
263
35.00元
吴晓波作品集
9787213045011

图书标签: 吴晓波  企业史  商业  经济  案例  管理  企业  管理案例   


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发表于2024-11-23

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图书描述

《大败局2》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间,将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读,你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。

《大败局2》中,我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋,同时更有着不可遏制的豪情赌性,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳,成者上天堂,败者落地狱,其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。

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著者简介

吴晓波,单向街图书馆创办人之一,财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人。1968年生,毕业于复旦大学新闻系。哈佛大学访问学者。常年从事公司研究,现任职东方早报社。主要出版作品:《大败局》(2001年)、《穿越玉米地》(2002年)、《非常营销》(2003年)、《被夸大的使命》(2004年)等。


图书目录


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用户评价

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这书出版到今天也已经6年了。想想第一次看吴晓波的激荡三十年,是我一个人在株洲乡下的一个破教室里。那本书是我买的还是当时的女友寄来的,已经记不清了。现在想起这些觉得跟做梦一样。时间实在太可怕了。具体到这本书,之前一直没想看,买来看是因为做美都控股项目,想要了解一下当年的德隆。还行吧,不如激荡系列。吴晓波的书其实进步还是很明显的,站的角度越来越高,看得也越来越远,从微观到宏观,最近的中国历代经济变革得失的思考,已经比当年的大败局深刻太多太多。2013年8月18日看完于北京飞厦门的航班上

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中国实在机会太多,能忍住在一个领域发展的企业家是少数

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还是看实体经济顺眼,这些搞资本运作的人太有脑子了

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比大败局1更符合中国特色。

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仰融和铁本太可惜了!本来很可能是产业的转折点!

读后感

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作者本人大家早已熟识,而且也是在中国的财经舆论界,目前非常活跃的人物。带着研究学习MBA课程案例的心态,认真品读了这本著作。全书通过多个案例分析,阐释了改革开放这些年来,市场新兴体的成长、发展、衰败的历程。我简单做了归类,大体失败可以归结为如下几点:1.造名运动...  

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自1978年改革开放以来,一群冒险者在中国这一舞台上展现了向商业社会转型中波澜壮阔的场景。转型时期的社会动荡不安,遍地机遇而又陷阱重重,有一些优秀的企业家,凭着在某些领域的超人直觉,又敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。这惊心动魄的一跳,也是人们经常提到的“企业...  

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看完了大败局一和二,最大的感受是很多公司的失败都是国内相关法律制度的欠缺所导致的,产权制度的欠缺、金融制度的不完善等等。 具体感受如下: 1. 和政府搞好关系,但不谈政治。 2. 即使与政府合作,也要弄清产权制度。 3. 创业初期可以搏,创业后期都是靠稳扎稳打才把公司越...  

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滚滚长江东逝水, 浪花淘尽英雄。 是非成败转头空。 青山依旧在,几度夕阳红。 白发渔樵江渚上, 惯看秋月春风。 一壶浊酒喜相逢。 古今多少事,都付笑谈中。 用《三国演义》的开篇词,来诠释那曾经辉煌,在商界呼风唤雨的浪尖上的人物,是最好不过了。本书的主角都是在...  

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