第1 章大蕭條時期的小小生意人
8歲的我開始在父親的咖啡廳幫忙,我會站在長櫃颱前的收銀颱,負責收錢和找零。剛上手,我就喜歡上瞭這個工作。處理這些數字,我遊刃有餘,顧客們常常會瞥一眼我找給他們的錢,尋找那從來都不曾找到的錯誤……
第2章我的未來不在科尼
選擇好像很多,但我不知道這些選擇到底是什麼,我想親自去探索。我很願意也很期盼離開科尼,進入一片可以擁有獨立生活的世界,現在我終於自由瞭,去尋求一段更加寬廣、更能接觸社會的經曆,不用再遵從希臘習俗,不用再麵對母親的悲傷,不用再忍受嚴厲而又專橫的父親……
第3章最年輕的廣告狂人
想想看,一個希臘小子當上瞭著名廣告公司的副總裁,而且隻有27歲,我晉升得實在太快瞭,但很快我便悟到瞭那句名言的真諦:“不能相信太過美好的事物。”我必須離開麥肯,我下定決心,以後再也不在一個自己不信任、不敬仰、沒有共同根本價值觀的老闆手下工作……
第4章投身製造業
查剋沒有過多客套,就為我提供瞭貝靈巧第二執行副總裁的職務:進入董事會,享受10%的加薪,還有不少股票期權。進入貝靈巧,我首先感受到的是自己的無知,但這也讓我剛好成瞭“煤礦裏的金絲雀”,一切進展順利,貝靈巧穩步嚮前,成瞭華爾街眼中的“成長型企業”,而我則成瞭這傢美國財富300強企業最年輕的新總裁……
第5章貝靈巧的睏境
我越來越感到公司職責給我帶來的疲憊。這不僅是身體上的疲憊,還包括精神上的。我要重復麵對許多沒有多大迴鏇餘地的商業問題,我在思考自己到底還能忍受多少令人痛心的部門精簡和成本削減的預算審查。在貝靈巧,我麵臨的挑戰是巨大的……
第6章從芝加哥到華盛頓
1970年年末,《華爾街日報》上登齣一則消息,說我是副國務卿的人選之一。我猜可能是我的那些老朋友們放齣的消息。我也問過喬治·舒爾茨去武器控製委員會工作怎麼樣。他迴答我說:“彼得,如果我們問你來華盛頓怎麼樣,那我們給你的工作肯定要比去武器控製委員會的工作要重要得多……”
第7章華盛頓的“經濟基辛格”
我不喜歡重復性的工作,不喜歡為瞭公司順利運營而日復一日、年復一年地做那些繁雜、超額的工作。說實話,是時候嚮前邁進瞭。當尼剋鬆總統宣布我是他的國際經濟事務助理和新國際經濟政策委員會主席時,他把我稱做“我這個時代最偉大的首席執行官”。正是從那時開始,我離開瞭數字領域,進入瞭誇張的華盛頓王國,希望我能活下來……
第8章鈎心鬥角的白宮歲月
雖然在這場與康納利的較量中我勝齣瞭,但他仍然希望把我趕走。幸運的是,選舉年的到來為我提供瞭一條“逃生路綫”。 擔任尼剋鬆內閣的商務部長讓我不但脫離瞭“白宮護衛隊”,也脫離瞭這個充滿毒素的熔爐。在他們看來,我的新職位是明升暗降。數月之後,我發現科爾森一直在陰謀策劃把我趕齣尼剋鬆政府。塞翁失馬,焉知非福……
第9章莫斯科之行
與尼剋鬆談完後,基辛格打電話告訴我,尼剋鬆已經決定讓我擔任美蘇聯閤商務委員會美方代錶團的負責人。我高興極瞭。既要把事情辦好,又要承受由此帶來的各種不滿,我在處理實事與權衡人際關係之間費力周鏇。黑格將軍開心地說:“彼得森,你在華府前程似錦啊!”而事實錶明,我的前途並不是像他所描繪的那樣……
第10章有雄心就會有危險
其實,我早該從那些訊息中知道,我的商務部長之職朝不保夕瞭。在華盛頓任高官時,讓你辭職的往往不是郵箱裏的一份解雇通知書,你要自己領悟。當喬治·舒爾茨告訴我白宮對我“不安”的時候,我纔最終確切地知道上頭的意思。要麼狼狽地離開,要麼優雅地離開,我選擇瞭後者……
第11章拯救雷曼兄弟
外錶強悍的雷曼兄弟以內部難以駕馭而臭名遠揚。在雷曼兄弟公司的第一年是我一生中最艱難的一年。但是,當1974年9月30日到來,一個財務年度翻過去的時候,雷曼兄弟公司通過我們的努力已經從瀕臨破産迴到盈利狀態。上個財年虧損800萬元,而本財年我們盈利2 500萬美元。但無論怎樣它貪心不足的食肉動物本性都沒能改變,要做的還有很多……
第12章陰謀與背叛
在我看來,華爾街是一個容身艱難和充滿競爭的地方,膽小鬼或懦弱者在這裏沒有立身之地。我正經曆的是對雷曼兄弟的緻命一擊。沒有任何一傢一流的金融公司敢對客戶的誠懇、信任、信賴和忠誠掉以輕心,或用這些無形資産去做某種交易。如果這種兩麵三刀的行徑泄露齣去,那它將嚴重敗壞雷曼的聲譽。一定要清掃背叛者……
第13章和雷曼分道揚鑣
瓊警告過我:“他可是個貪心不足的人,你給他一個指甲,他可能會要你一隻胳膊。”與雷曼決裂在我看來是場兩敗俱傷的大戰,好在我從中收獲瞭寶貴的職場經驗:為擺脫尷尬、焦慮或恐懼而急急忙忙投入一項新的工作,反而會令你無法擺脫過去。人是要生活和工作在將來的,所以應該多想想今後的事……
第14章黑石的誕生
離開雷曼,我開始經曆自己營銷生涯中最疲倦、最沮喪、最失落的時期。在“認錢不認人”的華爾街,從前“老客戶、熟客戶至上”的情結蕩然無存,在遭人冷眼、踏破鐵鞋的煉獄生活過後,我和施瓦茨曼終於促成瞭黑石的誕生與騰飛。我們認為,即便是在私利盛行的華爾街,也會有關於企業價值的傳統觀念存在,比如忠誠和信任……
第15章華爾街私募之王
我們花瞭兩年的時間建立新基金和新的分公司,不斷摸索投資之路,纔成長為私募股權的大玩傢。我始終相信一個機構應該將道德規範放在第一位,從黑石成立的那天起,職業道德和誠信一直都是最重要的。未來的10年,我們需要以積極的經營策略而不是簡單的金融工程來實現公司的價值。黑石IPO的日子到來瞭,天哪,我的賬戶上收到瞭185億美元的匯款……
第16章快樂的真諦
海納百川的紐約為我各種各樣的愛好提供瞭一個特彆的疏導孔,尤其是在外交政策、對外經濟政策,還有極為重要的美國財政責任和代際公平上。一直以來我都認為,一次隻做一件事和無所事事一樣不可饒恕,我忙碌並快樂著,充分利用紐約提供的良機去釋放這種情懷……
第17章慈善,新的江湖
事業的重大轉摺總會比預想的要更加讓人難以接受和適應,特彆是對一位年逾八十但仍精力充沛的老人來說。現在我又重迴江湖,加入瞭基金會的戰鬥。我熱愛工作,並且絕不願意輕言放棄!像我的父母一樣,我為工作而生……
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收起)