就當作是被騙,也請務必一讀! ──勝間和代(2008日本商業書NO.1作傢)
日本最具影響力的企管大師,最受傳誦的成功學經典!
1,700,000名讀者擁戴,超過10,000傢企業推崇!
日本媒體公認「第一行銷大師」的神田昌典,在本書中分享成功人士絕不會告訴你的,讓凡人變成成功者的真正祕密。
這8個超越常識、顛覆思考的習慣,使神田昌典得以從一介公務員,躍升為日本企業主最推崇的企管顧問、名列富豪排行榜。他相信,他做得到,讀這本書的任何人也可以做到!勝間和代,就是最好的例子。
*我讀瞭大前研一的《新國富論》,就決定進大前研一的公司工作;但後來我讀瞭神田昌典的《非常識成功法則》,就離開瞭那傢公司。
*我在35歲前讀瞭這本書,並開始崇拜神田昌典。我從中學到錄音帶學習法和對收入的觀念,發展齣我的《年收入增加10倍的學習法》一書。
*2000年起,我與神田昌典一連串的著作有瞭命運般的相遇。我確確實實的實踐《非常識成功法則》的8個習慣。神田對我的影響是無法計量的。
*與這本書的相遇是我人生中的衝擊性事件。我傻傻的奉行神田倡導的成功法則,將自己的夢想以4色原子筆寫在紙上,隨身帶著。真的很有效,許多願望都實現瞭,幾年後我也成為暢銷作傢。
*這本書早在2002年齣版,即便如此,每年、每個月,我都會從這8個習慣中獲得新的啟發。推薦給在事業上想更從容做自己想做的事,並纍積更多財富的人。
以上這些推薦,都齣自2008年日本商業書暢銷N0.1的女作傢──勝間和代,不過,她隻是為數眾多的神田崇拜者之一。在日本,力行神田昌典的教導,將本書奉為人生圭臬的成功者、企管顧問和名作傢,絕對可以組成好幾個籃球隊,而且仍以等比級數增加中!
想成功,你必須學習的事,其實少之又少
◎從成功者口中所說齣來的成功法則,大多是讓已經成功的人繼續成長的法則,凡人絕不能聽信!
◎被認為是罪惡的負麵感情,其實可以成為人們最根源的能量,帶來成功。
◎一個人是否成功,全看他是否曾將自己的夢想、願望及目標寫在紙上。
◎要知道自己想做什麼,就必須先明白自己不想做什麼。
◎單純強調「隻要重視人脈就會成功」的常識,其實是個漫天大謊。正確做法應該是,「隻要重視優秀人物的人脈就會成功」。
◎根本沒必要對討厭的客戶低聲下氣。把不適閤的客戶剔除,纔是推銷員的工作。
◎「隻做自己感興趣的工作,就會成功」這句話很可怕。很多人相信瞭這句話,一旦真的辭職之後,生活便陷入睏境。
◎一般人喜歡的是用錢買來的東西,而有錢人愛的,卻是錢本身。
◎對創業傢而言,有沒有賺到一韆萬並不是重點。重要的不是金額多寡,而是金錢流入的渠道。
神田昌典
日本當今最受企業傢推崇的企管顧問,輔導過的企業超過一萬傢,被《GQ JAPAN》譽為「日本第一行銷大師」。
日本上智大學外語學院英文係畢業,紐約大學經濟學碩士、賓州大學華頓商學院企管碩士。
他在大學三年級時考進日本外務省經濟局,三十歲即成為美國傢電製造大廠惠而浦的日本代錶。他從惠而浦日本分公司「零人力」「零預算」「零商品」的狀態起步,在三年內使公司年營業額成長為八億日圓(包含OEM廠商販賣的部分為十三億日圓),榮獲「亞洲最優秀員工」頭銜。
他在1998年獨立創業,成立ALMAC股份有限公司,提供企管顧問和企業傢教育的服務。同時推動以實踐直效行銷為宗旨的企業傢組織「顧客獲得實踐會」(後更名為「頂尖企業實踐會」)。在創會的五年後,便有四韆傢以上的中小企業參與,輔導許多上班族成功創業,並培育齣多位暢銷作傢,因而轟動全日本。
目前經營數傢顧問公司,領域橫跨企業傢教育、心理諮詢、加速教育等等。提齣的著名理論包括「情感行銷」「波峰經營理論」「非常識成功法則」,以及「春夏鞦鼕理論」(強調人生也有週期性)等,對日本新一輩企管顧問和企業經營者有著莫大影響。
代錶作品有《成功者的地雷》《你的煩惱可以拯救世界》《金錢與正義》等書,銷售超過一百七十萬冊。也從事音樂劇和電視節目的企畫。個人網頁中分享他撰寫的報告、演講紀錄等資訊:www.kandamasanori.com。
我嚮來對那些鼓吹“一切皆有可能”的勵誌書籍敬而遠之,因為它們讀起來就像糖衣炮彈,甜蜜卻缺乏營養。然而,這本書的“非常識”卻不是那種輕飄飄的口號,它有著堅實的批判基礎。作者似乎對主流商業世界和職場文化有著入骨的瞭解,然後精準地找到瞭那些“共識”背後的巨大漏洞。最讓我印象深刻的是關於“專注力分散”的論述,它沒有簡單地說要屏蔽乾擾,而是提齣瞭一種極端的“選擇性失明”策略,即主動放棄那些看似重要的、但與核心目標無關的信息流。這是一種主動的、有目的的“無知”。書中這種將“反常識”提升到“生存策略”高度的寫作手法,讓人不得不認真對待。這本書更像是一麵棱鏡,它摺射齣我們日常生活中那些被習以為常、卻又極其低效的行為模式。它不提供公式,提供的是質疑的勇氣和重構的框架。
评分這本書的閱讀體驗非常獨特,它不像那種鋪陳敘事、邏輯嚴密的學術著作,而更像是一連串精心設計的思想“閃電戰”。它的篇幅不長,但每一頁的信息密度都高得嚇人,讀完一個章節,我常常需要停下來,在房間裏踱步好幾分鍾纔能消化掉那種衝擊力。它挑戰的不是外部環境,而是我們內心深處對“被認可”的渴望,以及因此産生的自我設限。其中對“閤群”價值的批判尤為精妙,作者認為,真正的突破往往發生在“局外人”身上,因為他們不受群體思維的束縛。這種觀點極大地鼓舞瞭我,我一直以來都覺得自己不夠“圓滑”,總是在人際交往中顯得格格不入,但這本書讓我看到,這種“格格不入”可能纔是稀缺資源。它沒有提供廉價的安慰,而是將一個更殘酷但也更真實的真相擺在瞭麵前:你要麼選擇平庸的安全感,要麼選擇非凡的孤獨感。這迫使讀者必須做齣選擇,而不是含糊其辭地在兩者之間搖擺。
评分這是一本需要讀者帶著“反抗”精神去閱讀的書籍。如果你習慣於被動接受信息,那麼這本書可能會讓你感到不適,因為它不斷地在你的舒適區邊緣敲打。它探討的“成功”定義,與我們從小被灌輸的“按部就班、穩紮穩打”的概念大相徑庭。它暗示著,在一個高度同質化的時代,隻有那些敢於徹底拒絕被標準化的個體,纔有可能獲得真正的、不可復製的價值。我特彆欣賞作者對“風險偏好”的重新定義,書中認為,真正巨大的風險並非來自於大膽的嘗試,而在於長期安於現狀、拒絕進化。這種視角讓我對過去視為“魯莽”的行為有瞭一個全新的理解。這本書不適閤在咖啡館裏悠閑地翻閱,它更適閤在深夜裏,關掉所有電子設備,獨自麵對自己內心深處對平庸的恐懼時去閱讀。它像是一個沉默的挑戰者,將“墨守成規”的標簽直接貼在瞭那些不敢打破常規的人身上。
评分這本書簡直是一股清流,完全顛覆瞭我對傳統成功學的認知。它不像那些老生常談的書籍,隻會告訴你早起、多喝水、列清單這種人盡皆知的“秘訣”。相反,它似乎在鼓勵你跳齣既有的框架,去擁抱那些看似荒謬、實則蘊含深刻洞察的“非常識”。我尤其喜歡作者那種旁若無人、自信滿滿的論述方式,仿佛他已經站在瞭所有規則的對立麵,並以此為傲。閱讀過程中,我幾次拍案叫絕,因為書中提齣的許多觀點,乍一看是挑戰常理的,但細細品味後,卻能發現其中隱藏的商業邏輯或者人性洞察。比如,書中提到“最大化你的弱點”而非“彌補你的短闆”,這完全顛覆瞭我過去十幾年學習的“揚長避短”的教條。這讓我開始反思,我們是不是都被“完美主義”的陷阱睏住瞭?這本書提供瞭一種全新的視角,讓你敢於暴露自己的“不完美”,並將其轉化為獨特的競爭力。它不是一本教你如何“融入”社會的指南,而更像是一份讓你“脫穎而齣”的行動宣言。讀完後,感覺渾身都被注入瞭一種衝破束縛的勇氣,迫不及待地想去嘗試一些過去因為害怕被人嘲笑而不敢做的決定。
评分說實話,一開始我是帶著懷疑的態度翻開這本小冊子的,畢竟“非常識”這三個字聽起來就帶著一種嘩眾取寵的意味。但讀著讀著,我就發現自己錯瞭,這絕非空穴來風的口號。作者的筆觸極其犀利,他毫不留情地剖析瞭那些被社會奉為圭臬的“成功公式”的內在空洞和虛僞。他沒有給你提供任何具體的、可操作的步驟清單,這很讓人抓狂,但也正是其魅力所在。他更像是一位哲學傢,用一種近乎挑釁的語氣,引導讀者去質疑“為什麼我們必須這樣做?”。書中對於“效率至上”的反思尤其深刻,他指齣,過度的效率追求往往是以犧牲深度思考和真正創新為代價的。我讀到關於“故意低效”的部分時,深感震撼,那完全打破瞭我對時間管理的固有觀念。這本書更像是一劑清醒劑,它讓你意識到,很多時候我們遵循的“常識”,不過是群體性懶惰和路徑依賴的産物。如果你期待一本手把手教你如何寫商業計劃書的書,那你肯定會失望,但如果你想從根本上重塑你的思維底層邏輯,這本書絕對物超所值。
评分相信自己&行動。
评分相當好的一本書
评分讀的是日文版 可以打6星
评分相信自己&行動。
评分相當好的一本書
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