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执行重在到位
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
吴甘霖//邓小兰
机械工业
2011-1
186
29.80元
9787111327820

图书标签: 管理  执行力  职场  心理学  职场工作  经济管理  时间/个人管理  心智修炼   

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发表于2024-11-22

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图书描述

《执行重在到位(黄金版)》从“执行重在到位”的角度出发，不满足于“执行”和“执行力”基本理念的引入，而是将这个企业管理界流行已久的要领进行了深入、生动的具体阐述，提出了“执行到位的三大标准”、“一流执行者应牢记的六大到位理念”以及如何执行的有针对性的建议，具有很强的可读性和可操作性。《执行重在到位(黄金版)》无论对于企业员工还是企业管理人员，都有很好的指导作用。

《执行重在到位》（黄金版）的最大特点，就是以“行动手册”的方式，总结出如何确保到位的众多具体方法。通过十大方面、三大程序的具体指导，帮助读者把执行力真正落实到位。

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著者简介

吴甘霖，享誉政界、企业界的著名专家与职场培训师。曾任美国美中国际创造力开发中心总裁兼中国区总裁等职，现任甘霖智慧国际培训机构理事长、世界青年成功学会副会长。

吴甘霖先生是著名的领导力培训专家。其培训对象包括政界的众多领导，北京大学、清华大学众多高级总裁班，被《财富》杂志评为全球服务业第一明星企业的Service Master等众多著名企业的中高层管理者。

吴甘霖先生还是国内著名的创新思维学家。出版有《天才思维》、《甘霖60日思维突破训练教程》、《思路决定财路》等系列创新著作。他将这些研究成果广泛应用于政界、商界领导力的培训，深受广大领导者欢迎。

吴甘霖先生还主编了“甘霖智慧培训文库”，出版了众多深受欢迎的书籍。其中2005年由机械工业出版社出版的《方法总比问题多》一书，一年内重印11次，成为当年全国最畅销的著作之一。

本书属于“甘霖智慧培训文库”的第二辑“创新系列”，另外3本分别为： 《创新型领导：引领未来的核心力量》、《创新型员工：如何成为最能创造效益的一漉员工》和《自主创新的七张王牌》。

欲了解吴甘霖及所属甘霖智慧国际培训机构的具体情况，请登录甘霖智慧培训网(http：//www.glwe.com)，作者邮箱：wuganlin@vip.sina.com，联系电话：010-66010396／87136390。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

思想指导意义很大，不过很大程度还得看每个人的阅历程度，践行之难，实际应用中才能发挥作用。

评分☆☆☆☆☆

观念、人才、方法、奖惩，时刻记住：放弃是唯一的失败。

评分☆☆☆☆☆

思想指导意义很大，不过很大程度还得看每个人的阅历程度，践行之难，实际应用中才能发挥作用。

评分☆☆☆☆☆

思想指导意义很大，不过很大程度还得看每个人的阅历程度，践行之难，实际应用中才能发挥作用。

评分☆☆☆☆☆

观念、人才、方法、奖惩，时刻记住：放弃是唯一的失败。

读后感

评分☆☆☆☆☆

疏忽是内奸，冲动是魔鬼。 执行到位4点：观念、人才、方法、考核奖惩。 30天荷花定律（29天积累+1天爆发） 避免： 1）过于信任一个成功或者优秀的人； 2）自己对于隐患的漠视； 3）对细节的不注意。 战略，从来不是按部就班的人所...

评分☆☆☆☆☆

疏忽是内奸，冲动是魔鬼。 执行到位4点：观念、人才、方法、考核奖惩。 30天荷花定律（29天积累+1天爆发） 避免： 1）过于信任一个成功或者优秀的人； 2）自己对于隐患的漠视； 3）对细节的不注意。 战略，从来不是按部就班的人所...

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

疏忽是内奸，冲动是魔鬼。 执行到位4点：观念、人才、方法、考核奖惩。 30天荷花定律（29天积累+1天爆发） 避免： 1）过于信任一个成功或者优秀的人； 2）自己对于隐患的漠视； 3）对细节的不注意。 战略，从来不是按部就班的人所...

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