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5S精细化管理

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李家林
海天
2011-1
214
28.00元
9787550700291

图书标签: 上班   


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发表于2024-11-22

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图书描述

《5S精细化管理》内容主要包括:第一章自我诊断——企业为什么需要5S、第一节5S的起源与认识、一、5S的起源、二、5S的定义与目的、三、5S与各管理系统的关系、第二节企业为什么要推行5S、一、现场诊断、二、推行5S活动对现场的好处、三、推行5S活动对企业整体的效益、附:5S案例:G公司的5S活动实录、第二章5S活动的启动、第一节成立5S活动推行组织、一、5S推行组织架构、二、5S推行组织的职责、三、建立一个推行组织的注意事项和附1:某印刷厂5S组织架构与职责等等。

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著者简介

李家林,1973年出生,陕西汉中人,曾用名李佳林,深圳市戴明企业管理策划有限公司总经理、西北大学管理科学与哲学系毕业,CCAA国家注册高级认证咨询师,中基层领导力、各类ISO认证项目、现场管理、精细化管理等多领域知名实战咨询培训专家、生产管理专家、资深企业训练导师,培训及咨询领域涉及生产管理、成本及质量控制、人力资源等项目。尤其在精益生产、IE工业工程、生产现场管理、班组长管理方面更为擅长;其咨询培训风格具很好实效性和可操作性,十几年来,成功指导过数百家企业。


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