创业管理

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出版者:
作者:李时椿
出品人:
页数:477
译者:
出版时间:2010-12
价格:45.00元
装帧:
isbn号码:9787302237846
丛书系列:
图书标签:
  • 商业计划书
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具体描述

《创业管理(第2版)》全书共分9章,主要涉及国际创业现状与发展趋势、当代中国创业成长、创业创新与创业管理、创业者、市场和创业机会、创业计划与资源整合、创业初期管理、创业企业成长、创业风险防范等内容。体现了以下特色:一是充分体现我国国情,以我国创业实践为背景,兼收并蓄国内外创业实践经验与最新创业理论研究成果;二是教材设计注重“厚基础”和“强实践”,突出以创业机会为导向,以创业过程为主线。

《创业管理(第2版)》可作为全国高等院校管理类和文科类专业本科学生的教材使用。由于实用性很强,也可作为社会各个层次进行创业管理、企业管理的培训教材和自学参考。

《星辰大海的航海日志》 在这本《星辰大海的航海日志》中,我们将一同踏上一段波澜壮阔的探索之旅,深入人类对浩瀚宇宙无止境的好奇与渴望。这不是一本冰冷的科学论著,而是一部充满激情与哲思的个人记录,一位资深天文爱好者兼探险家,将他数十年观察星空、追寻未知的故事娓娓道来。 本书并非关于如何在地表建立基业,也非关于商业帝国如何扩张,更不是关于如何在竞争激烈的市场中求得生存。相反,它将带您飞越物质世界的藩篱,潜入宇宙最深邃的秘密。从古人仰望星空、试图描绘神话的古朴时代,到伽利略的望远镜揭示行星的真实面貌,再到现代天文学家利用尖端科技捕捉遥远星系的微光,我们将沿着历史的足迹,见证人类认识宇宙的宏大进程。 您将在书中读到关于恒星生灭的壮丽史诗,了解从一团尘埃凝聚成燃烧的恒星,到最终化为超新星爆发或黑洞吞噬的震撼过程。我们将一同探访行星形成的奥秘,想象遥远星系中可能存在的生命形态,以及宇宙大爆炸以来,这片无垠空间如何演化至今的恢弘图景。每一章节都将伴随着作者亲手绘制的星图草稿、拍摄的星野照片,以及他在偏远山区、高原湖畔,甚至是南半球澄澈夜空下,独自仰望时的内心独白。 《星辰大海的航海日志》将带领您思考那些终极问题:我们是谁?我们从哪里来?宇宙的边界在哪里?生命的意义在星辰之间又扮演着怎样的角色?作者不回避科学的严谨,但更侧重于激发现读者内心的震撼与敬畏。他分享了在极端环境下进行天文观测的艰辛与乐趣,那些为了捕捉一次珍贵的流星雨而彻夜不眠的夜晚,那些在零下几十度的寒风中架设望远镜的执着,以及每一次重大天文发现带给他的心灵涤荡。 本书的核心不在于“管理”任何实体,而在于“启迪”思维。它鼓励读者跳出日常琐碎,以更广阔的视角审视自身与世界。在阅读过程中,您会感受到宇宙的辽阔如何映照出人类自身的渺小,同时又如何激发我们内在的无限潜能。作者以一位探险者的口吻,讲述了面对未知时的敬畏、好奇与勇气,这些品质,或许在任何领域的探索中,都是不可或缺的宝贵财富。 我们将穿越时空,漫步于璀璨的银河,感受星云的神秘色彩,聆听脉冲星发出的宇宙信标。我们会讨论黑洞的奇特性质,思考暗物质与暗能量的存在是否预示着我们对宇宙的认知还只是冰山一角。本书将为您呈现的是一场精神的远征,一场关于探索、关于未知、关于人类永恒梦想的深刻对话。它不提供具体的行动指南,但它会点燃您心中探索的火种,让您以全新的目光去仰望星空,去思考生命,去拥抱那片属于您的“星辰大海”。 请准备好,带上您的好奇心,翻开这本《星辰大海的航海日志》,我们将一同踏上这段令人心驰神往的宇宙之旅。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的叙事手法极其细腻,仿佛作者是一位老练的导演,精准地捕捉了创业初期那份既兴奋又迷茫的复杂心境。它没有过多地堆砌那些高高在上的理论模型,反而将笔触深入到创始人日常的柴米油盐之中。我印象最深的是其中对于“最小可行性产品”(MVP)的描述,它不是冷冰冰地给出步骤,而是通过一个虚拟案例的演变,展现了如何从一个不成熟的想法中挤出最有价值的内核。作者对“试错成本”的权衡分析尤其深刻,那种深入骨髓的焦虑感,那种需要在残酷市场面前不断自我否定的挣扎,都跃然纸上。阅读过程中,我好几次感觉自己就是那个在深夜里对着电脑屏幕,手心冒汗,计算着下一笔资金能否撑到下个月的创始人。它成功地将晦涩的管理学概念,转化成了一场场有血有肉的商战故事,让人在沉浸式体验中,不知不觉地掌握了关键的决策逻辑。与其说这是一本指导手册,不如说这是一份对创业心性的深度剖析。

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这本书的语言风格带着一种独特的、近乎哲学的思辨色彩,它讨论的已经超越了单纯的“如何赚钱”,而是深入到了“为什么要做这件事”的核心驱动力。作者在阐述“愿景构建”时,用了大量的篇幅去探讨“意义的创造”与“自我实现的循环”。它没有用空洞的口号来鼓舞人心,而是通过层层递进的逻辑,引导读者去审视自己创业的“初心”是否足够坚韧,能够抵御未来不可避免的商业洪流的侵蚀。这种对内在精神世界的关注,让这本书的格局一下子打开了,它不再是一本纯粹的商业技能书,更像是一部关于自我发现和使命坚守的指南。合上书本时,我感受到的是一种更深层次的平静和笃定,那是源于对目标有了清晰且坚固的内在认知后,所带来的力量。

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这本书的排版和设计风格,简直就是一股清流。不同于市面上那些充斥着密密麻麻文字的“教科书式”读物,它大量采用了信息图表和流程示意图,将复杂的商业生态系统清晰地拆解成一个个易于理解的模块。尤其是关于“团队股权结构设计”那一章,用一个非常直观的“饼图”变化演示,清晰地说明了不同阶段稀释对创始团队核心控制权的影响,这种视觉化的教学方式,极大地降低了理解门槛。我个人对商业模式画布(Business Model Canvas)的解析特别满意,它不是简单地罗列九个要素,而是将每个要素之间的相互作用力,通过箭头和高亮处理表现出来,让读者立刻能明白,调整“客户群体”必然会反作用于“价值主张”。这种对读者时间成本的尊重,以及对知识传播效率的极致追求,是这本书最大的亮点之一。它让你感觉,学习不是负担,而是一场高效的探索之旅。

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我必须承认,我最初对这类书籍是抱有怀疑态度的,总觉得它们不过是陈词滥调的翻版。然而,这本书的视角非常独特,它很大篇幅都在探讨“非理性决策”在创业中的作用。作者引用了大量行为经济学的案例,论证了为什么创始人在面对看似明智的顾问意见时,反而会坚持一个“非理性”的直觉,以及这种直觉在特定市场爆发点来临时所能释放的巨大能量。它巧妙地平衡了“科学管理”与“艺术直觉”之间的关系,没有将创业简化成一个纯粹的数学问题。这种对人性深处的洞察,让这本书显得异常的饱满和真实。它没有要求你成为一个完美的机器,而是鼓励你拥抱自身的不完美,并将其转化为独特的竞争优势。读完之后,我对自己过去一些看似鲁莽的决策,有了一种全新的、被理解的视角。

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从实操层面来说,这本书的资源列表和工具推荐部分,价值连城。它不仅仅停留在理论层面,而是真正深入到落地执行的细节。例如,在“早期用户获取”章节,作者没有泛泛而谈“多渠道推广”,而是列举了十几种在特定细分市场中,被证明是“低成本、高转化率”的垂直社区和论坛,甚至给出了具体的“首次接触邮件模板”的优化建议。这种“干货满满”的实用性,让这本书成为了我案头必备的“工具箱”。很多市面上的书,读完后你依然不知道下一步该做什么;但这本书,它会清晰地告诉你,完成了理论学习后,你应该打开哪个软件,去查找哪个数据集,进行哪一步操作。它填补了理论与实战之间那道令人沮丧的鸿沟,真正做到了授人以渔,并且连渔网的编制方法都教给你了。

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