全球第一本智慧財產行銷專書問世!
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以往行銷學都著重於實體商品,而智慧財產相關領域卻付諸闕如,鴻海前法務長以自身25年經驗,並援引國內外重大案例,搭配step by step圖解,建構出萃取智慧財產價值的商業模式。
用腦賺錢的人,必備攻略!
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一位福建省金门县土生土长的乡下孩子,小学6年级家里才有电,国中3年级才有自来水;但至今他在高科技智财领域,几乎无役不与、无所不玩,并曾任鸿海集团法务长18年,为台湾第一大企业打下坚强的布局。
辅仁大学法律学系法学组毕。现为世博科技顾问股份有限公司首席顾问、国立政治大学商学院智慧财产研究所兼任副教授、政治大学科技政策与法律研究中心研究员,并担任财团法人工业技术研究院顾问及司法院智慧财产法院谘询委员,擅长领域为跨国企业法律事务、智慧资本管理等。
创立并经营鸿海科技集团中央法务处,主要负责国际商业法律、跨国企业经营管理、智慧财产行销与商业模式、产业分析、投资并购及上市法律事务,并管理部份创业投资业务。
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这本书的厚重感,从拿到书的那一刻就扑面而来,但翻开之后,我才发现它所承载的知识是如此的精炼和实用。我是一名资深的知识产权律师,一直以来,我看到的都是关于知识产权的法律条文和案例分析,但这本书,却把知识产权这个概念,巧妙地融入到了全球营销的宏大叙事中,并且赋予了它极强的商业价值。我特别欣赏作者在书中反复强调的“知识产权是企业最核心的无形资产”,以及如何通过有效的知识产权战略,在全球市场建立竞争壁垒,实现可持续的盈利。书中关于“商标国际注册”、“专利布局”、“版权保护”等内容,虽然是我的专业领域,但作者用一种非常生动、通俗易懂的方式进行了阐述,并且结合了大量的商业案例,让我看到了这些法律概念在实际商业运作中的巨大威力。我看到了作者是如何将复杂的法律知识,转化为清晰可行的营销策略,并且指导企业如何通过知识产权的保护,在国际竞争中占据主动。我一直以为,知识产权的保护只是法律部门的事情,但这本书彻底颠覆了我的认知,它让我深刻地理解到,知识产权的策略,应该是整个全球营销体系的核心驱动力。它不仅仅是保护,更是赋能,是创造价值。
评分这本书带来的冲击,远超我最初的预期。我原本以为它会是一本偏重理论的营销书籍,但拿到手后才发现,它更像是一本实战手册,而且是那种让你看了之后,立刻就能有所行动的类型。我最喜欢的是它对“品牌叙事”的深度挖掘。在信息爆炸的时代,光靠硬广已经很难打动消费者了,但如果你的品牌能讲出一个动人的故事,一个能引发情感共鸣的故事,那效果就会截然不同。书中不仅教你如何构建品牌故事,更重要的是,它教会你如何将这个故事“翻译”成不同国家和地区的语言,让它在不同的文化土壤中生根发芽。我印象最深的是关于“在地化内容创作”的部分,作者详细讲解了如何通过当地的网红、文化符号、甚至是流行的网络语来包装产品信息,让营销内容既有全球统一的品牌调性,又能完美融入当地的文化语境。这比那种生硬的翻译要高明得多。而且,书中还提到了很多关于“用户生成内容”的策略,如何激励用户主动分享使用体验,形成口碑传播。这对于成本有限的初创企业来说,简直是福音。读完这本书,我感觉自己以前对海外营销的认知,就像是站在一个狭小的井口看天,而这本书则为我打开了广阔的视野,让我看到了无限的可能性。它让我明白,真正的全球化营销,不仅仅是把产品卖出去,更是要把品牌的故事讲到全世界的心坎里。
评分这本书的出现,简直像及时雨,让我这种在国际市场摸爬滚打多年的创业者,看到了新的曙光。我一直觉得,好的产品不愁卖,但事实证明,光有好产品是远远不够的,尤其是在面对全球多元文化和复杂市场环境的时候。我曾经在东南亚市场吃过亏,花大价钱做推广,但收效甚微,原因至今想来都令人扼腕。这本书,从头到尾都在强调“因地制宜”的重要性,不是简单地把国内的营销套路复制过去,而是深入剖析了不同文化背景下的消费习惯、价值观念,以及法律法规的差异。读到后面,我发现作者举了很多非常接地气的例子,比如某个品牌如何在日本市场通过细节打动挑剔的消费者,又比如另一个品牌如何在拉丁美洲市场借助音乐和节庆元素迅速打开局面。这些案例的分析,不仅仅是简单罗列,而是层层剥开,让我们看到营销策略背后的逻辑和思考过程。我特别欣赏书中关于“知识产权”这个核心概念的阐述,它不是枯燥的法律条文堆砌,而是与商业利益紧密结合,强调了保护好自己的“无形资产”是全球化竞争的基石。这本书给我最大的启发在于,要跳出自己的思维定式,真正站在目标市场的角度去思考问题,去设计营销方案。它不仅仅是一本营销指南,更像是一本“跨文化沟通与商业策略”的百科全书,让我对未来的全球化布局有了更清晰、更具操作性的规划。
评分这本书的出现,对于我这个常年在国际贸易领域打拼的个体经营者来说,无异于一场及时雨。我一直苦于如何在跨越国界的情况下,将自己用心打造的产品,以最有效的方式推向市场,并且获得应有的回报。以往的经验告诉我,仅仅依靠产品的质量和自身的努力,是远远不够的。这本书,从一个非常宏观的视角,为我勾勒出了全球营销的全景图。我尤其被书中关于“文化差异与营销策略的匹配度”的论述所吸引。作者用了很多非常生动的例子,说明了在不同的文化背景下,消费者的偏好、决策过程,甚至是接收信息的方式都会有天壤之别。我曾经因为对某个国家文化理解的偏差,而导致营销活动效果不佳。这本书让我意识到,深入了解目标市场的文化,是制定任何营销策略的前提。它不仅仅是简单的语言翻译,更是对当地价值观、社会习俗、宗教信仰、甚至幽默感的细致考量。读到后面,书中还分享了一些关于“本地化团队建设”的经验,如何招募和管理能够真正理解当地市场的专业人士,这对我来说,是极具参考价值的。这本书让我看到了,全球营销不仅仅是战术的组合,更是战略的升华,是智慧与文化的深度融合。
评分初拿到这本书,我抱着学习如何更有效地把我的产品卖到海外的心态,但随着阅读的深入,我惊喜地发现,它所提供的远不止于此,而是一个关于如何在错综复杂的全球商业环境中,利用“智慧”与“资产”来驱动“获利”的完整体系。我尤其推崇书中关于“知识产权作为核心竞争力”的论述。在如今这个技术飞速迭代、信息爆炸的时代,单一的产品优势已经越来越难以维持。真正能够让企业在国际舞台上脱颖而出的,往往是那些难以被模仿、难以被复制的“无形资产”。这本书详细地阐述了如何识别、积累、保护和最大化利用这些无形资产,并且将其转化为实实在在的商业利润。我印象深刻的是,作者通过大量的案例分析,展示了那些成功的国际企业,是如何将知识产权的战略,渗透到产品研发、品牌建设、市场推广的每一个环节,从而构建起一道坚固的竞争壁垒。书中关于“风险规避”和“合规经营”的章节,也让我受益匪浅。在跨国经营过程中,潜在的法律风险和文化冲突无处不在,而这本书则为我提供了一套系统性的解决方案,帮助我规避不必要的损失,确保企业能够稳健地走向全球。它不仅仅是一本营销书籍,更是一本关于如何在全球化浪潮中,构建可持续竞争优势的战略指南。
评分周延鹏大师的大作,其对于知识产权运营的观念很受启迪,国内缺这样的实战派作者。这本书已经有中文简体版。
评分评谢铭洋修订第六版《智慧财产权法》(元照,2016)
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评分评谢铭洋修订第六版《智慧财产权法》(元照,2016)
评分周延鹏大师的大作,其对于知识产权运营的观念很受启迪,国内缺这样的实战派作者。这本书已经有中文简体版。
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