第一章 企業集團與集團公司 第一節 企業集團的含義 一、企業集團及其特徵 二、企業集團與其他形式經濟聯閤組織的比較 三、幾個相關概念界定 第二節 企業集團管控模式 一、企業集團管控模式的基本類型 二、企業集團管控模式選擇的主要影響因素 三、企業集團管控模式演變趨勢：集權化第二章 企業集團母公司的職能定位 第一節 母公司職能定位及其相關研究 一、職能與職能定位的含義 二、關於母公司的存在價值的研究 三、關於母公司職能的研究 第二節 母公司職能定位的基本內容 一、基本職能 二、擴展職能第三章 企業集團財務控製體係 第一節 企業集團財務控製的理論基礎 一、內部控製理論 二、不對稱信息理論 三、“兩權三層”的財務治理理論 第二節 企業集團財務管理體製 一、企業集團財務管理體製的類型 二、企業集團財務管理體製的選擇 第三節 企業集團財務控製的方式 一、集團預算控製 二、集團財務製度控製 三、集團財務總監委派製 四、集團財務激勵控製 五、集團內部審計控製 第四節 企業集團財務控製的內容 一、融資控製 二、投資控製 三、資産控製 四、資本運營控製 五、資金控製 六、費用控製 七、收益控製第四章 企業集團財務戰略 第一節 企業戰略的分析工具 一、企業戰略的定義 二、企業戰略的基本分析工具 第二節 財務戰略 一、樹立以創造價值為導嚮的財務戰略目標 二、建立以價值為基礎的係統和具體的業績衡量標準 三、企業不同發展階段的財務戰略 四、企業集團投融資策略第五章 企業集團預算管理 第一節 全麵預算管理的前提和基礎 一、全麵預算體係的構成 二、推行全麵預算管理的必然性和迫切性 三、實施全麵預算管理的前提條件 四、實施全麵預算管理需加強的基礎工作 五、全麵預算管理的製度體係 第二節 全麵預算的編製方法 一、固定預算法與彈性預算法 二、增量預算法與零基預算法 三、概率預算法與滾動預算法 四、作業預算法 五、全麵預算編製的具體要點 第三節 全麵預算管理的組織體係 一、組織體係構成 二、決策機構 三、工作機構 四、全麵預算管理的執行機構 第四節 預算執行與控製 一、預算起點問題 二、預算緊控製與鬆控製 三、改進預算和超越預算 四、預算的執行 五、預算的控製 六、全麵預算的分析 七、預算考評體係的內容 八、預算奬懲方案的製訂第六章 基於戰略管理的企業集團業績評價 第一節 企業集團業績評價概述 一、業績評價的原則和程序 二、企業集團內部業績評價的一般方法 第二節 以市場為基礎的業績評價方法 一、經濟增加值與修正的經濟增加值 二、平衡計分卡第七章 企業集團資金風險管理 第一節 風險管理概述 一、風險管理實踐的發展 二、風險處理方式及其比較 第二節 企業集團資金風險管理 一、企業集團資金風險分類 二、企業集團資金風險管理原則 三、企業集團資金風險管理的方法第八章 企業集團資金集中管理 第一節 資金集中管理原理 一、資金集中管理的必要性分析 二、企業集團資金集中管理模式的曆史沿革 第二節 案例研究：ABC集團資金集中控製模式的設計 一、ABC集團簡介 二、ABC集團資金管理現狀及分析與診斷 三、ABC集團資金集中管理模式的初步設計第九章 企業集團內部資本市場 第一節 內部資本市場的研究迴顧 一、內部資本市場的含義及存在性的研究 二、內部資本市場交易的研究 三、內部資本市場有效性的研究 四、內部資本市場租金問題的研究 五、內部資本市場組織載體的研究 六、內部資本市場與外部資本市場關係問題的研究 七、發展中國傢(亞洲地區)內部資本市場的研究 第二節 內部資本市場理論分析 一、企業組織結構與內部資本市場 二、內部資本市場的內涵 三、內部資本市場優劣勢分析 第三節 我國企業集團內部資本市場關聯交易與企業價值相關性實證檢驗研究 一、企業集團內部資本市場的關聯交易行為簡述 二、研究方法與研究假設 三、樣本選取 四、變量定義 五、實證檢驗結果 第四節 案例研究：內部資本市場效率分析 一、衡量內部資本市場效率的指標 二、LW動力集團簡介 三、LW動力集團內部資本配置效率分析 第五節 我國企業集團內部資本市場運行機製的完善 一、當前企業集團內部資本市場運行中存在的問題 二、完善我國企業集團內部資本市場運行機製的政策建議參考文獻
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