具体描述
《超级职场说服力一本就够》旨在从职场人士提高说服力和影响力的实际需要出发，对职场中各种环境下的说服技巧逐一进行了讲解与分析。书中向读者提供了大量有效说服他人的策略，插入了大量的图表、小知识、小技巧等。《超级职场说服力一本就够》图文并茂，形象生动，指导性和实用性强。
《超级职场说服力一本就够》适合外企白领、公司职员、商务人士以及需要提高说服能力的读者阅读。
作者简介
入职外企、胜任职场的即食宝典。 ——张艳珍 北京外企人力资源服务有限公司副总经理 一个人能在职场上走多远，很大程度上取决于他的学习力。学习可以有很多种方式，但阅读是其中必不可少的一种，对于职场新人，不妨从阅读“职场达人一本就够”开始。做职场达人，你能行！ ——老可 MSN《职场人生》主持人，《你能行》作者 无论职场新人还是职场精英，在职场上总是会面临很多困惑，如何突破自我，解决工作难题。需要具备什么样的才能和素质才能在职场竞争中脱颖而出！“职场达人一本就够”系列图书或许能为你做出解答。 ——李黄珍 《职业》杂志执行主编 你在职场上做的每一件事，学到的每一点知识，都是在为自己积累职业的资本。职场资本的积累不妨就从读“职场达人一本就够”开始吧！ ——赵伟 美国艾沃国际出版服务公司总裁
目录信息
一、工作中离不开说服
二、说服要因人而异
三、寻找对企业进行说服的有效方式
四、为什么要进行说服
第一章 实现说服，一切从观点开始
一、清晰表明你的立场
二、给说服一个充分的理由
三、为说服寻找有力的证据
四、理出清晰的说服脉络
第二章 让你的说服富有逻辑性
一、如何说服更有逻辑性
二、避免说服中出现不公平和不合理的论点
三、避免说服中出现图表的误导
四、与逻辑思维有关的训练题
第三章 站在听众的角度进行说服
一、你需要搞清楚听众的状况
二、有效分析听众的方法
第四章 成功说服他人的策略
一、成功说服他人的基本策略
二、提高你的信誉度
第五章 在公司中实现说服
一、分析公司的环境
二、在公司中的说服策略
第六章 对外国人进行说服
一、外国企业的文化模式与管理特点
二、在外企如何实现说服
三、普遍适用的职场人际交往法则
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的结构设计非常巧妙，它不是那种枯燥的理论堆砌，而是像一部层层递进的武功秘籍。最吸引我的是它对“准备工作”的强调，很多人都忽略了，认为只要有好的想法就能自然而然地说服别人，但这本书开篇就用大量篇幅论述了信息收集和受众画像的重要性。它详细剖析了不同决策者（比如注重效率的领导和关注细节的同事）的思维模式，并提供了针对性的沟通策略。我之前总是在会议前匆忙准备几页PPT就上阵，现在则会花更多时间去研究“听众想听什么”而不是“我想说什么”。书中提到的一些“预设锚点”和“情感连接器”的概念，对我构建复杂提案时的帮助尤其大。它让我明白，说服不是一场辩论赛，而是一场精心策划的心理游戏，目标是让对方主动“同意”你的观点，而不是被你“压倒”。全书的节奏把握得恰到好处，读完后感觉自己的沟通效率和影响力都有了质的飞跃，简直是职场人必备的“内功心法”。
评分这本书简直是为我量身定做的职场生存指南！我一直觉得自己在表达观点的时候总是差那么点火候，尤其是在面对那些经验老道、气场强大的前辈时，心里难免有些怵。以前，我总是把“有道理”等同于“说得好”，结果常常是满腹经纶却词不达意，错失了不少机会。读了这本书，我才意识到，原来“说服”是一门精妙的艺术，它不仅仅关乎逻辑的严密，更在于对听众心理的精准拿捏。作者在书中分享了许多实战案例，比如如何搭建一个让人无法反驳的论证框架，如何通过非语言信息（比如肢体语言和眼神交流）来增强说服力，甚至是如何在关键时刻保持冷静和自信。我特别喜欢其中关于“同理心构建”的部分，它教会了我站在对方的角度去思考问题，从而找到那个能触动人心的切入点。这本书的语言风格非常接地气，没有太多空洞的理论，全是干货，读起来就像是听一位经验丰富的前辈在耳边悉心指导，让人茅塞顿开。我现在已经开始在日常会议和小范围讨论中尝试运用书中学到的技巧，效果立竿见影，同事们看我的眼神都变得不一样了！
评分这本书的阅读体验非常流畅，它成功地将看似高深的心理学和传播学知识，转化成了人人都能掌握的日常沟通技巧。我尤其欣赏作者在书中多次强调的“真诚”的力量，它指出，所有高超的说服技巧，如果缺乏真诚作为基础，都将沦为廉价的操控术。这种价值观的引导，让我对书中的方法论更加信任。它不是教人成为一个“老油条”，而是教人如何更有效、更有尊严地表达自己的价值。书中对“倾听的艺术”也有独到的见解，认为高水平的说服者首先是最高水平的倾听者。我通过练习书中提供的“反馈式倾听”技巧，发现自己不仅能更准确地捕捉到对话的潜台词，与同事的关系也变得更加融洽和信任。这本“秘籍”不仅仅关乎如何达成目标，更关乎如何在这个过程中保持自我的完整性，实乃职场修行的宝典。
评分坦白说，我是一个比较内向的人，尤其害怕在公开场合表达不同意见，总担心说出来会被人抓住把柄或显得不合群。这本书给了我一个非常温柔而坚定的支持系统。它没有强迫我变成一个“演说家”，而是教会我如何用“不动声色”的方式达到目的。书中关于如何处理反对意见的部分，简直是我的救星。它不再是教你如何“反驳”，而是教你如何“吸收并转化”。比如，当有人提出尖锐批评时，我以前只会紧张得语无伦次，现在学会了先表示理解和感谢对方的投入，然后巧妙地将焦点转回到最初的核心目标上，让批评自然而然地失效。这种“四两拨千斤”的沟通技巧，对于需要长期合作的职场环境来说，比单纯的强硬对抗有效得多。这本书的价值在于它提升的不是嗓门大小，而是思维的弹性，让我能够在压力之下依然保持清晰的逻辑和优雅的姿态。
评分我注意到这本书在案例的选择上非常贴近当下的商业环境，没有那些过时的、脱离实际的例子。它涵盖了从内部晋升汇报、跨部门资源争取到外部客户谈判等多个维度。尤其让我眼前一亮的是关于“视觉化叙事”的部分，它不再仅仅是教你PPT怎么做漂亮，而是教你如何用故事的结构来包装数据和事实，让原本枯燥的商业逻辑变得引人入胜。我尝试用书中提到的“英雄之旅”模型来重构我最近一次的项目汇报，效果惊人，原本昏昏欲睡的听众被成功吸引，最后的投票环节也完全按照我预期的方向发展。这本书真正做到了理论与实践的无缝对接，每一章后面都有清晰的“行动清单”，让你读完立刻就能上手实践，而不是停留在纸上谈兵的阶段。对于那些渴望在快节奏的现代职场中脱颖而出的人来说，这本书提供的工具箱是极其实用的。
评分职场小指南，很多说话的技巧可学习
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