Leadership pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
Napoleon. Bill Gates. George W. Bush. Osama bin Laden. Leaders and leadership are perennial topics of debate. What is leadership? How does one become a leader? Do we actually need leaders? In this Very Short Introduction , Keith Grint offers provocative answers to these questions, prompting readers to rethink their assumptions about what leadership is. Indeed, Grint argues that leadership is a very elusive quality, and that there are few definitive answers to be found, which explains why most books on leadership produce so much heat and so little light. But there are important questions to ask, questions which shed light on why leadership so resists definition. Grint looks at the way leadership has evolved from its earliest manifestations in ancient societies, highlights the early ideas about leadership found in Plato, Sun Tzu, Machiavelli and others, considers how social, economic, and political forces can undermine particular modes of leadership, and discusses the practice of management, its history, future, and influence on all aspects of society.
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
我是一名资深的HR经理，在多年的工作中，我接触过形形色色的管理者，也深谙领导力对于组织成功的重要性。《Leadership》这本书，如同一面镜子，让我得以更清晰地审视和反思我所见证过的领导力实践，并且也为我提供了宝贵的理论支撑来指导我的工作。书中对于“建立信任”和“营造心理安全感”的深刻剖析，尤其让我印象深刻。我发现，许多团队效率低下、人才流失的根本原因，往往在于领导者未能建立起一个让员工感到安全、可以放心表达意见的环境。作者通过大量的研究和案例，有力地证明了，当员工感到被尊重、被信任时，他们的工作投入度和创新能力都会得到极大的提升。此外，书中关于“持续学习”和“适应变革”的理念，也与当今快速变化的商业环境高度契合。我非常欣赏作者对于“领导者如何拥抱不确定性，并在变革中找到机遇”的见解。这本书不仅仅是为初级管理者提供的入门指南，更是为所有希望在领导力领域不断精进的人提供的宝贵财富。
评分作为一名刚进入管理层不久的职场新人，我对《Leadership》这本书抱有极大的期待，渴望从中汲取宝贵的经验和深刻的洞见。初拿到这本书，它那厚重的纸质和沉静的封面设计就透着一股庄重感，仿佛在告诉我，这里面蕴含着经久不衰的智慧。翻开扉页，首先映入眼帘的是作者的序言，他用一种温和却坚定的语气，阐述了领导力的本质并非天生的光环，而是可以通过学习、实践和反思不断精进的艺术。我特别欣赏作者在序言中提到的，真正的领导者并非是发号施令的独裁者，而是那个能够激发团队潜力、凝聚人心、共同朝着愿景迈进的引路人。这与我之前对领导力的片面理解截然不同，也让我对书中即将展开的内容充满了好奇。我迫不及待地想了解，如何才能真正地“看到”团队成员的闪光点，如何巧妙地分配任务，以及在面对挑战和压力时，如何保持冷静和决断。这本书的封面设计，那种深邃的蓝色背景搭配简约的白色字体，也让我联想到在浩瀚的商业海洋中，领导者需要拥有清晰的方向感和沉稳的航行能力。我相信，通过深入研读这本书，我能找到指引我前行的灯塔，帮助我在职业生涯的道路上，成长为一名更出色的领导者。
评分我一直对那些能够点燃团队激情、引领组织变革的杰出人物充满景仰，而《Leadership》这本书，就像一把钥匙，为我打开了理解他们内心世界的窗口。书中对领导者心理素质的剖析，简直是入木三分。作者深入探讨了同理心、情商以及韧性这些看似虚无缥缈的特质，如何成为驱动卓越领导力的关键要素。他没有停留在理论层面，而是通过大量的真实案例，生动地展示了这些特质在应对危机、化解冲突、激励士气等关键时刻所发挥的巨大作用。我尤其被书中关于“脆弱性”的讨论所吸引。我一直认为领导者必须是无所不能、坚不可摧的形象，但作者却指出，适当地展现自身的脆弱，反而能拉近与团队的距离，建立更深层次的信任。这是一种颠覆性的认知，让我开始重新审视自己与下属的沟通方式。书中对领导者如何处理失败，如何从错误中学习，并将其转化为成长的契机，也提供了非常实用的指导。这种以人为本、强调持续学习和自我反思的理念，让我深感共鸣，也让我对未来的领导之路有了更清晰的规划。
评分作为一名对组织行为学和心理学有着浓厚兴趣的读者，我一直寻求一本能够将理论与实践完美结合的书籍，而《Leadership》恰恰满足了我的这一期望。这本书的结构设计非常精巧，每一个章节都如同一个独立的知识模块，但又相互关联，形成了一个完整的领导力知识体系。作者在论述每个观点时，都辅以大量学术研究成果和真实世界的商业案例，使得抽象的概念变得 tangible 和 relatable。我特别欣赏书中对不同领导风格的辨析，以及如何根据不同的情境和团队特点，灵活运用不同的领导策略。例如，书中对“仆人式领导”的解读，让我看到了领导者可以不仅仅是权力中心，更可以是服务的提供者，通过赋能他人来实现组织的目标。此外，书中关于沟通技巧的论述，无论是倾听的艺术，还是反馈的艺术，都详尽而实用，这对于改善我目前在团队沟通中遇到的瓶颈非常有帮助。这本书不仅仅是一本关于“如何领导”的指南，更是一本关于“如何成为一个值得追随的领导者”的深刻洞察。
评分我一直认为，领导力的核心在于影响力，而《Leadership》这本书，为我提供了一个全新的视角来理解和构建这种影响力。它没有提供一套僵化的公式，而是强调领导力是一个动态、 evolving 的过程。书中对“愿景的塑造”和“使命感的传递”的深入探讨，让我意识到，一个伟大的领导者，不仅要有清晰的战略规划，更要能将这种规划转化为团队成员内心的认同和动力。我特别喜欢作者关于“授权”和“赋能”的论述，他将这两者进行了明确的区分，并详细阐述了如何有效地将权力下放，同时又不失对团队的支持和指导。这让我意识到，许多时候，我们之所以无法实现目标，并非能力不足，而是缺乏真正被信任和被赋能的机会。《Leadership》这本书，给我最大的启示是，领导力并非是控制，而是引导；不是命令，而是启发。通过阅读这本书，我开始思考如何才能在日常工作中，有意识地培养团队的自主性，并激发他们内在的创造力。
评分最后13-15特别特别好 讲到leadership和follower的关系 竟然还reference到刘邦，孔子。关于secret=sacre=sacred=sacrifice secret and profane。福柯的冷饭能炒到人类灭亡那一天 挺有趣的书
评分最后13-15特别特别好 讲到leadership和follower的关系 竟然还reference到刘邦，孔子。关于secret=sacre=sacred=sacrifice secret and profane。福柯的冷饭能炒到人类灭亡那一天 挺有趣的书
评分听完的。大致有了概念
评分听完的。大致有了概念
评分最后13-15特别特别好 讲到leadership和follower的关系 竟然还reference到刘邦，孔子。关于secret=sacre=sacred=sacrifice secret and profane。福柯的冷饭能炒到人类灭亡那一天 挺有趣的书
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