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丹尼尔‧品克(Daniel H. Pink)，知名趋势写手，曾于《哈佛商业评论》大胆提出「艺术硕士是新的MBA」观点。系畅销书《未来在等待的人才》、《自由工作者国度》（Free Agent Nation）作者、《连线》杂志(Wired)特约编辑，经常在《纽约时报》杂志、《哈佛商业评论》就劳工、商业与政治议题发表文章，并就经济转型以及新兴职场趋势于世界各大学、企业进行巡回讲演，也在无数电视、广播媒体解析商业与社会趋势，他也是前白宫讲演撰稿员。《自由工作者国度》曾是《华盛顿邮报》非小说与商业类畅销书。《出版人周刊》赞誉此书已成为「人力资源管理关系的基石」。《未来在等待的人才》已翻成多国语言版本，strategy +business, The Miami Herald, Fast Company等媒体推荐为2005年最佳企管书。另着有《强尼班柯的冒险》（The Adventure of Johnny Bunko）。现与家人定居于美国华府。

引言
「這下事情真的變得非常奇怪。以科學語言來說，這就好比你將一顆鐵球滾下一個斜面好測試它的速率，卻眼看著鐵球浮到了半空中。它的絃外之音是：我們對行為引力方面的理解並不足夠──被我們視為無法撼動的鐵律其實有許多漏洞。」 007
第I部新的作業系統
1. 激勵２.０的崛起與式微
「然而，在本世紀的最初十年間，大家就已發現，這個老舊又耐操的作業系統根本沒有效用可言。在這段商業、科技以及社會進步疲弱得令人心驚的時期，它每每突然當機──次數頻繁，而且令人措手不及。大家不得不繞過它的缺失，另謀他途設法解決。最重要的是，它和現代企業的許多層面變得扞格不入。」 021
2. 胡蘿蔔和棍子（經常）失效的七個原因
「換句話說，獎賞像是一種詭異的行為煉金術：能把有趣的差事化為苦工，讓玩耍變成工作。」 045
2A 附篇：胡蘿蔔和棍子奏效的特殊情境
「雖然這個以獎懲為核心的作業系統壽命已超過有效期限而亟需升級，但這並不表示我們必須把它的每一吋都當廢鐵看待。」 075
3.Ｉ型行為與Ｘ型行為
「一幅畫可能勝過千言萬語，不過，有時候力量還不及兩個字母。」 087
第II部三大要素
4. 自主
「或許，該是把『管理』這個辭彙拋掉，讓它和『冷藏庫』、『無馬馬車』這些已經積灰的語言一起塵封起來的時候了。這個時代需要的並不是更好的管理。它需要的是一場自主精神的文藝復興。」 105
5. 專精
「無論在職場辦公室或學校課堂，我們卻是順從太多，投入太少。順從或許可以讓你熬過白晝，但唯有投入才能讓你走過漫漫長夜。」 135
6. 目的
「追求目的，是人類的本性。而今，這個本性以前所未見的規模、以不久之前還無法想像的眾多人數被揭櫫出來並顯現於世。這樣的結果或能讓我們的企業恢復青春活力，讓這個世界得以重生。」 163
第III部 I型工具箱
無論你是在尋找更好的組織經營模式、探索事業生涯、幫助你的小孩成長，在這裡都可找到適合的法門、最佳工具或一本推薦書。若是需要對這本書做個快速總覽、搜尋某個辭彙，本工具箱也一應俱全。
· · · · · · (收起)

出版者:大块文化

作者:Daniel H.Pink

出品人:

页数:292

译者:席玉蘋

出版时间:

价格:NT$280.00

装帧:

isbn号码:9789570316445

丛书系列:

图书标签:

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《未来在等待的人才》作者丹尼尔‧品克就人类真正的激励源头做了一番撼动管理典范的检视，指出人类或可利用这个洞察走向更有智慧的工作方式和更好的生活。

大部分的人都相信，无论是激励自己或他人，最好的方法就是以金钱之类的外在酬赏做为诱因──也就是胡萝卜加棍子。丹尼尔‧品克直言这是错误做法。无论是工作、学校或家庭，要获得卓越表现和高度满足，奥秘其实系于人类的一股内在需求──向往主导自己人生、学习新知、创造新局，贡献一己之力让世界更上层楼。

品克以四十年来攸关人类激励的科学研究做为理论依据，将科学所知和企业所为之间存在的不配称揭露于世。虽然胡萝卜加棍子在二十世纪曾经奏效，但面临现今趋势的挑战，用它来激励员工其实是大错特错。品克检视了真正具有激励效用的三个要素：自主、专精、目的，并点出许多充满巧思且令人惊艳的门道，引领我们付诸实践，不仅可以改变人们的思维，也将彻底改变你我的生活。