代自序 從知識老化和知識更新說起——淺談學習和學習方法
上冊
論文
商業銀行的估值模型與商業銀行的戰略管理
企業社會責任問題及其在中國的實踐
《萊茵模式——如何開創和諧的常青基業》序言
講述招商銀行的故事
共同續寫招行成功的故事——對招行H股成功發行的迴顧與前瞻
企業的經營也要遵循科學的發展觀
從“生産函數”到“替代函數”——關於現代大型公司總部功能的研究
從馬歇爾到科斯——企業理論評述
金融混業經營之我見
銀行業的風險和風險防範
現代企業管理理論、理念與實踐
組織控製、市場控製——公司治理結構的模式選擇和製度安排
科技、人文和資本——21世紀企業管理麵臨的新課題
對中信兩個工廠的調研報告
作為管理者的工程師
為張極井《項目融資》一書所寫的序言
關於對國有企業實施戰略性改組的思路框架
企業兼並、收購中的結構設計和財務評價——兼談投資銀行的角色和功能
關於大型國有企業內部組織結構和運行機製的研究——組織及其替代市場配置資源的功能和方式
製度、交易費用和M型結構——現代企業製度的再認識
關於中信公司內部管理體製改革的若乾思考
訪談
危機中的思考
秦曉VS寜高寜：國企如棋
治理、激勵、理念是國企改革的三大焦點——訪招商局集團董事長秦曉
尋找製衡與效率之間的平衡點——訪招商銀行董事長秦曉
開啓百年招商局新航程——秦曉作客央視《對話》
《對話》：秦曉站在巨人的肩膀上起步
製度比個人的魅力更重要——訪秦曉
下冊
講話
理性、應變、強身
在獲取增長的紅利中培育勞動生産率紅利
對話秦曉——2009年招商局公司日專題活動
關於履行企業社會責任的幾個問題
均衡與進取，做人與做事
在新的颱階上保持均衡發展的良好勢頭
關於“逆經濟周波擴張”
物流業是一個極具挑戰性的産業
新的再造工程：把招商局建設成為具有國際競爭力的和諧企業
關於競爭力與和諧企業的問題
在規模擴張和效益提高兩條戰綫上推進
我們麵對的永遠是一個新的彼岸
倡導招商局史研究，擦亮百年企業品牌
用五年時間再造一個招商局
在市場競爭中塑造企業形象
人力資源開發和管理中的若乾理論和實踐問題
資金的籌措、配置、安全、效益是企業管理的“生命綫”
我更關注的是創造好的機製與文化
企業的競爭是製度的競爭
規模、質量、效益均衡發展
從做實到做強、做大——集團工作重點的轉移和麵臨的基本問題
整閤、優化、發展是企業管理的永恒主題
創造招商局第三次輝煌是我們這代人的曆史使命
提高經常性利潤和推行經營計劃管理
閤理定位、打造品牌、強化激勵
把工作重點轉到提高經常性利潤上來
尋求整體最優、加強過程管理、注重調查研究
狀態、結構和製度：認識和判斷的三個層次
減輕債務負擔、消化不良資産、提高現金流量——製定三年發展規劃的要點和目標
方法論的變革：從“決定論”、“因果鏈”到“係統論”
走齣財務睏境、整閤資産結構、再造管理流程
訪談
招商局：一次會議與七年革命
百年老店：六年風雲路——大型深度報道：“招商局：靜悄悄的革命”係列之一
挽救危機：重整招商局——大型深度報道：“招商局：靜悄悄的革命”係列之二
三年提速：再造招商局——大型深度報道：“招商局：靜悄悄的革命”係列之三
魅力製度：和諧招商局——大型深度報道：“招商局：靜悄悄的革命”係列之四
走嚮彼岸：新的再造工程——大型深度報道：“招商局：靜悄悄的革命”係列之五
有些事情，值得去做——大型深度報道：“招商局：靜悄悄的革命”采訪手記
招商局：秦曉的“商業函數方程式”
領導力：秦曉的靜悄悄革命
秦曉“削藩”
“製度是件很有魅力的事情”——與秦曉對話
· · · · · · (收起)