具体描述
《“图”谋职场:最经济的图形沟通(全彩)》由浅入深地介绍了职场图形沟通技术，是职场人必备的图形思维学习手册。第一章列举职场图形应用例子，说明了图形思维在职场中应用的优势；第二章与第三章介绍了职场上应用图形沟通的基本方法；第四章比较各类信息沟通工具的经济性；第五章揭示图形思维的本质；第六章从历史角度解读人类信息沟通进化原理，科学地分析了读图时代演进的必然性。通过学习本书：读者可以学会用图形分析和解决绝大部分职场问题、读者可以掌握上下级之间、客户之间更具效率的沟通方法、读者可以增强图形思维能力，在职场中得心应手、脱颖而出。
作者简介
1964年出生于上海浦东，1984年毕业于上海交大动力机械系，曾担任产品设计工程师、技术引进项目经理，现任美的电器下属中日美合资公司的董事会秘书，工作后累积有十多年的日本研修经历，通晓日语、英语，自修哲学、经济学与信息学，长期关注日美国家职场上图形思维方面的专业理论，在开放的国际化实战环境中，原创性地总结出了职场上使用的图形理论。
北京美丽动力电子商务有限公司CEO。资深营销策划、培训师，公益性培训师发展组织TACC创始人，专注图形思维研究多年，拥有丰富的职场图形应用经验，曾在全国40余城市，发表公开演讲200场以上。个人博客(www.suruisheng.com)专注于培训、管理和销售，以专业性、知识性、视觉化著称，深受广大网友的喜爱和追捧。
目录信息
第1章 读图时代已经到来
你准备好了吗？ / 1
1.1 一份地图的故事 / 2
1.2 职场秘诀：一图胜千言 / 8
1.3 读图时代已经到来 / 21
第2章 人人可以画图
教你职场中最简单的画图方法 / 31
2.1 菜鸟如何变高手 / 32
2.2 一种最简单的绘画方法 / 40
2.3 对象表达图形化 / 47
2.4 数字表达图形化 / 63
第3章 图说的语法
你如何“图谋”职场 / 71
3.1 空降兵“图谋”的故事 / 72
3.2 职场图形的语法 / 80
3.3 职场图式构建案例 / 96
第4章 一双看不见的手在画图
职场中对图文选择的原则是
“唯利是图”/ 127
4.1 三个项目经理汇报的故事 / 128
4.2 信息、符号基本知识 / 136
4.3 职场沟通经济性全透视 / 142
第5章 图形思维
让你的思路飞向多维、创造的
空间 / 163
5.1 图的基本知识 / 64
5.2 图形如何代替文字 / 178
5.3 图形思维与创造 / 188
第6章 职场的图文变迁历史
绘图是现代职场的写字技能 / 203
6.1 图文历史演义 / 204
6.2 世界的图景 / 237
· · · · · · (收起)
读后感
好书，写的很用心，有启发。想起最近参加几次婚礼，接亲走错路的情况时有发生，决定将来自己结婚司机人手配一份带地图的行车路线图。和《餐巾纸的背面》相比，本书给我的感觉就是更贴合我的生活及工作实际。 提几个建议。 1、我们使用图表，主要目的就是减少沟通成...
评分很新鲜！看了样书，第一感觉是孙小美是个很有心的人！我想，这种人不管在何种岗位，都会创造出一定价值的，因为她很有责任心和上进心。我也曾经做过文职，经常是以电话形式通知新员工入厂等情况，有的员工可能对空间方位掌握不是太好，经常是三番五次的打电话确认位置，搞得你...
评分书写的很烂，人品也很差，自己的东西很烂，还攻击思维导图，他完全不懂思维导图，就是觉得自己牛叉，这种傻叉而且还觉得自己很牛。而且很多东西是抄写的国外的，并且雇佣大量水军写好评，自己买书囤积起来，造成很畅销的错觉，并且雇了专门的人员在当当卓越京东刷好评。
评分图谋职场前三章的读后感： 这本关于图形思维的书图文并茂，作者将图形思维论和具体职场案例相结合，是本很不错的职场能力提升的学习手册。 1.从案例上来看图形语言的好处： a.减少误会，提高沟通的效率，让彼此都清晰明了的知道方向（具体目的地和实际目标）。 b.把复杂的流...
评分好书，写的很用心，有启发。想起最近参加几次婚礼，接亲走错路的情况时有发生，决定将来自己结婚司机人手配一份带地图的行车路线图。和《餐巾纸的背面》相比，本书给我的感觉就是更贴合我的生活及工作实际。 提几个建议。 1、我们使用图表，主要目的就是减少沟通成...
用户评价
翻开这本书，我的第一感觉是作者的文字功底扎实得令人称奇，他似乎有一种将复杂问题简单化，同时又不失深刻度的能力。我尤其欣赏其中关于“职场冲突解决模型”的论述。市面上很多职场书籍处理冲突时，要么是过度强调“退让与和解”，要么就是鼓吹“正面硬刚”，但《图谋职场》提供了一个更加精妙的“多维度解构法”。它教你如何快速识别冲突的真正根源——是资源稀缺、价值观不合、还是单纯的信息不对称？然后，根据不同的症结给出定制化的解决方案。书中关于“沉默的沟通艺术”那一段简直是醍醐灌顶。我过去总觉得，只要我把话说清楚，别人就应该明白我的意思，但作者指出，在信息爆炸的今天，“不说话”本身也是一种强有力的表达。如何利用恰到好处的停顿、眼神交流和书面记录的留白，来引导对话走向对自己有利的方向，这些细节的描摹极其到位，体现了作者深厚的实战经验。读完这部分，我立刻尝试在下一次会议中运用了这种“留白策略”，效果出乎意料地好，之前僵持不下的议题竟然奇迹般地打开了僵局。这本书，与其说是一本教你技能的书，不如说是一本帮你构建高阶职场认知的底层操作系统手册。
评分这本《图谋职场》的书名真是让人眼前一亮，带着一丝神秘感和实战性。我最近刚读完，感觉收获颇丰，特别是对于职场新人来说，简直是打开了一扇新世界的大门。书里并没有那种空泛的“鸡汤”说教，而是非常具体地探讨了如何在职场中“谋”——这种“谋”不是阴谋诡计，而是一种基于对环境、人际关系和自身优势的深刻洞察后，制定的清晰行动路径。作者的笔触非常老练，他似乎能精准地把握住职场中那些微妙的权力动态和信息流转的脉络。比如，书中关于“向上管理”的章节，我过去一直觉得是个很虚无缥缈的概念，但这本书用好几个生动的案例，将其拆解成了可执行的步骤，让我明白了如何有效地与上级沟通，如何争取资源，而不是被动地等待指令。最让我印象深刻的是，它强调了“非正式组织”的力量，提醒我们不要只盯着KPI和正式报告，那些隐藏在茶水间、午餐时间和非正式会议中的信息，往往才是决定项目成败的关键。这本书不是让你成为一个八面玲珑的“油条”，而是教你如何做一个有策略、有远见、能够驾驭自己职业生涯的“战略家”。如果你正处于职业转型期，或者觉得自己的努力没有得到应有的回报，强烈推荐这本书，它会帮你重新校准你的职场雷达。
评分这本书的阅读体验非常流畅，文字简练有力，没有一句废话，这在职场书籍中是相当难得的。我特别欣赏作者在书中引入的“项目生命周期中的权力转移”理论。这个理论非常犀利地指出了，一个项目在启动、执行和收尾阶段，主导权和关键决策权是如何在不同角色之间流动的。例如，在项目初期，技术专家的话语权最重；但在进入资源争夺阶段，职能部门的发言权就会上升；而到了收尾阶段，财务和法务的约束力就会凸显。作者通过这种“阶段性权力分析”，指导读者在不同时间点采取不同的策略来最大化自己的影响力。我过去总是在项目某个阶段感觉自己被架空了，现在回看书中的分析，我立刻明白了，那是因为我在错误的时间点，试图用错误的方式去施加影响力。这本书就像一份高精度的职场“天气预报”，让你提前知道何时该穿什么“装备”，何时该采取何种行动。这种结构化的分析框架，比零散的建议要管用得多，它提供了一种系统性的思维模型，让你面对任何复杂的职场情境，都能迅速找到切入点。
评分我一直认为，真正的职场高手，玩的不是“技术”，而是“预期管理”。《图谋职场》这本书，完美地诠释了这一点，并且提供了一整套精细的“预期管理工具箱”。书中探讨了“负面预期管理”的重要性，这部分内容极具颠覆性。我们通常只想着如何超出别人的预期，但作者指出，有时主动设定一个略低于实际能力的预期，反而能让你在交付成果时获得更大的正向惊喜。这种“低调开局，高调收尾”的策略，在处理跨部门合作或面对挑剔的客户时，效果显著。此外，书中对“职场人设的动态维护”的论述也非常深刻。它强调人设不是一成不变的标签，而是一个需要持续投入“维护成本”的动态系统。一旦你的人设出现偏差，需要付出极大的代价才能修正。这本书没有提供那些让你一夜暴富的捷径，它提供的是一套严谨的、基于心理学和组织行为学的“长期主义”职场生存法则。读完之后，我感觉自己看待职场竞争的角度从“谁更努力”上升到了“谁的策略更精妙”，极大地提升了我的职业安全感和掌控感。
评分坦白讲，我抱着一点点怀疑的心态开始阅读《图谋职场》的，因为市面上的职场书籍实在太多了，内容高度重复。然而，这本书很快就用它独特的视角和极强的洞察力抓住了我的注意力。它不是那种教你如何写一份完美简历的工具书，它关注的是“权力结构”与“个人能见度”之间的动态平衡。作者花了很大篇幅去分析“职场光环效应”是如何形成的，以及一个普通员工如何通过“高价值可见性项目”来撬动自己的职业发展。这里的高价值不是指工作量大，而是指那些能被高层直接观察到的、能解决核心业务痛点的项目。这种“用结果说话”的逻辑，被作者阐述得非常清晰且充满操作性。我过去总是在埋头苦干，觉得自己做得好就自然会被看见，但这本书残酷而现实地指出，在信息筛选机制下，没有被“包装”和“展示”的努力，等同于不存在。它不是教你阿谀奉承，而是教你如何科学地“汇报”和“展示”你的价值，确保你的努力能够被正确地“解码”。对于那些感觉自己“被埋没”的资深员工来说，这本书的指导价值无可替代，它帮你把努力转化成了职场晋升的有效燃料。
评分简单入门 图形沟通
评分思维导图不单纯只用于工作职场，很多方面都可以发挥。
评分還行，有點實用
评分简略的看了看，还是不错有用的，形成这种思维模式和习惯最重要
评分书是大量用了图片, 但所说的内容太单一了. 应用与方法上向乎没有. 性价比不高.
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