创新型学校 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

托德·威特克尔

中国青年

2010-7

159

23.00元

9787500693628

图书标签: 管理教师用书心理学

喜欢创新型学校的读者还喜欢

下载链接在页面底部

点击这里下载

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2024-11-15

创新型学校 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书下载 2024

创新型学校 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书描述

《创新型学校:给学校管理者的9个策略》是关于真实学校情境中如何以创新成就卓越的箴言。Todd将自己多年的教学、管理和领导经验浓缩为9大变革策略。用生动的比喻和翔实的案例现身说法，讲授创新的理论与实务，提升教学管理者的变革技巧。创新对于学校的重要意义毋庸置疑，但是如何做出积极改变并有效推动创新？如何将改革的阻力最小化？发展创新型学校的具体措施有哪些？著名的畅销书作者托德•威特克尔根据多年的教学管理经验为学校管理者一一解答。

策略一：认识创新，帮助教育管理者和领导者发现组织中问题的症结，识别变革的层级和水平；

策略二：完美的第一印象，阐述变革方案初次亮相的重要性；

策略三：找出关键人物，教会你对组织成员进行分类，阐述识人和用人之道；

策略四：找到切入点，变革时机事关变革成败；

策略五：有效减少阻力，如何减少创新带来的组织震荡，有些技巧你不得不学；

策略六：利用情感力量，教给你如何利用“情感”这个最强劲的创新激励措施；

策略七：充分利用人际网，通过图表法了解组织成员的相互关系和影响；

策略八：强化变革行为，创新的进程通常比我们期望的要慢，保守力量倾向于维持稳定状态，如何保住变革的胜利果实同样有章可循；

策略九：统合综效，最后，作为领导者，在推动变革时一定要把握时机，强调执行的力度和技巧。

《创新型学校:给学校管理者的9个策略》适用于：学校管理者、教师、教育工作者。

创新型学校下载 mobi epub pdf txt 电子书

著者简介

托德·威特克尔，美国印第安纳州立大学教授，美国教职员动机、教师领导艺术和学校领导者效率方面的权威研究者之一，曾在多所中学任教，并担任校长之职。美国畅销书《优秀校长的独到之处》(What Great Principals Do Defferently)的作者，也是国际上公认的杰出演讲家。

图书目录

策略1：认识创新你的问题是什么创新的三个层面理解不同层面的创新两个主要假设目标高远策略2：完美的第一印象新店开张不让一个孩子掉队我的热情为什么不能点燃他人寓意深远的第一印象特邀讲师实地考察创新型学校教员大会不要刺激反对派第一印象有多重要策略3：找出关键人物三种类型的员工这对我们的组织意味着什么视野是否足够宽广创新的动力从哪儿来六种类型的教师谁最关键解析明星教师你无须质疑人，而非项目，形成了最大的区别策略4：找到切入点选好切入点，切莫遍地撒网阻力最小处从明星员工开始避免耗尽能量把握几率 “菜鸟”加盟精心规划，充分准备自主导向变革从种子发芽到参天大树策略5：有效减少阻力不让抱怨者占上风巧妙化解各个击破行为塑造践行总—分—总模式让团队保持忙碌依靠坦诚的阿尔法男性策略6：利用情感的力量情感的力量飞行的恐惧无论如何也要飞行营造全员参与的氛围让新项目平民化激起人人加入的欲望变革的两大激励措施第一印象的力量逻辑的魅力策略7：充分利用人际网田纳西龙卷风交流评估效果学校不是嘉年华绘制图表按需调节打破平衡关系请看挡风玻璃，莫关注后视镜何时扣动扳机策略8：强化变革行为可持续性员工培训步步为营从讲台后走出来公开表扬VS.私下表扬鼓励尝试为成功做准备不容错过的时刻难得糊涂策略9：统合综效确保变革是必要的以退为进关注成长遵循100 小时原则确定节奏选择时机这就是他们的观点采用多方位进攻法工具箱是必备之物寻求拥护者的支持管理流言齐心协力推行改革
· · · · · · (收起)

创新型学校 pdf epub mobi txt 电子书下载

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!